원료 창고 관리 시스템

1. 목적

창고 원료의 수출입, 라벨링, 현장 관리 등의 표준 관리를 강화하기 위해이 관리 시스템을 특별하게 구성합니다.

2. 관리 기능

원재료 창고는 구매 부서에서 감독하고 안내하며, 창고 관리자는 창고의 특정 업무 관리를 담당합니다. 웨어 하우스 데이터베이스 관리에 대해 협업 할 지정된 직원.

3, 창고 컴퓨터 데이터베이스 관리

창고 관리자는 창고 및 창고의 데이터를 매일 컴퓨터에 입력하고 적절한시기에 재고 데이터가 실제 개체와 일치하는지 확인합니다. 월말에 해당 월의 재고 데이터를 복사 및 복사하고 복사 한 파일의 이름을 다음 달의 인벤토리 데이터로 변경하고 "월말"을 "다음 달의 첫 번째 달"로 변경합니다.

4, 원재료 저장

원재료는 두 가지 범주로 나누어 지는데 하나는 조달이며 다른 하나는 아웃소싱입니다.

b. 들어오는 모든 재료는 보관하기 전에 검사해야합니다.

c. 창고 자료는 창고 관리자가 열고 창고 관리자 또는 구매 부서가 서명해야합니다.

d. 긴급한 조달 또는 외주 자재의 경우 창고 관리자는 창고 출고 후 처음으로 사용 부서로 돌아 가야합니다.

e. 자료가 저장 장치에 저장 된 후 제 시간에 컴퓨터 데이터베이스 정보를 조정하십시오.

f. 들어오는 재료를 확인하기에는 너무 늦은 경우, 창고 관리자는 창고 직원이 재료를 "대기실"로 가져 오도록 안내합니다.

g. 잠긴 재료는 일시적으로 "처리 대상 물질"에 쌓여 창고 출입 절차없이 사용할 수 없습니다.

5, 창고 밖의 원자재

a. 원료 사용의 효율성을 높이기 위해 생산 현장에서 창고 관리 작업이 더 잘 수행됩니다. 원료 피킹은 대부분 조립 워크숍입니다. 현재 작업 규칙에 따라 : 창고 관리자가 "조립 작업 목록"에 따라 재료 조합을 수행합니다. 사용 된 원자재는 비교적 산발적이며, 피커는 창고 관리자에 따라 지침을받습니다.

b. 원재료가 선적 된 후, 창고 관리자는 적시에 재고 데이터베이스 정보를 갱신해야한다.

6 개 이상의 어셈블리, 정기적으로 명확하게

a. 재료를 채취 할 때, 표준 부품 또는 원재료의 전체 봉지에 가능한 한 많이 넣고 가방 전체를 채우지 마십시오. 창고가 재고 물량을 모니터링하는 것을 방지하기 위해;

b. 멀티 매치 또는 멀티 칼라 자료의 경우 창고 관리자는 주말마다 조립 작업장을 방문하여 은퇴 작업을 잘 수행 할 수 있습니다. 위로 올라갈 때 작업장에 쌓여있는 불필요한 재료를 피할 수 있습니다.

7. 원재료 품질 및 부적합 제품 취급 관리

회사의 검사 인원 구성 문제를 고려할 때, 창고 관리자는 저장 재료의 검사 작업, 특히 도금 품질 및 수송 중에 원자재가 운송 중에 손상되는지 여부를 고려해야합니다. 관련 리더에게 즉시 문제를보고하고, 부적합 제품의 재 작업 및 반환을 잘 수행하십시오.

b. 부적합 제품, 검사관 또는 기타 우체국 직원의 원료를 확인하여 창고 관리자에게 반송 사실을 확인하면 창고 관리자는 해당 계정에 반품 기록을 작성하고 적재 장소를 지정한 다음 적절한시기에 공급자에게 반송합니다.

8. 창고 관리자는 떠날 것이 있고, 우편 휴가와 임시 사후 관리가 있습니다.

인벤토리 데이터의 정확성을 보장하기 위해 창고 관리자는 피커 또는 아웃소싱 단위가 찾을 수 없도록 경험에 따라 피킹의 피크 기간 동안 창고를 떠나지 않으려 고 노력해야합니다.

b. 창고 관리자가 일시적으로 휴직하는 경우, 구매 부서는 직원이 일시적으로 작업을 교체하도록 준비해야합니다.

도 9에서, 라이브러리

이 월말에 창고 관리자는 재고 목록 자료를 조사하여 "계좌, 계정, 계좌"가 일치하는지 확인해야합니다. 필요에 따라 관련 보고서를보고하십시오.

10. 안전 재고 및 구매 신청

창고 관리자는 매일 재고 자재 수량을 모니터링하고, 재고 수량이 "안전 재고량"세트보다 낮 으면 구매 부서에보고 할 수 있도록 "구매 신청서"를 작성해야합니다 (특히 조달 및 외부 진행 모니터링, 공급주기 긴 원료는 일찍 구매해야합니다.

11, 창고 사이트 7s 관리

마무리 : 창고의 유용하고 쓸모없는 재료를 분리하십시오. 유용한 자료는 지정된 영역에 깔끔하게 배치됩니다.

정류 : 창고에서 미사용 자재를 제거하거나 처리하여 귀중한 공간을 확보하고 창고 관리를 용이하게하십시오.

청소 : 소모품을 청소하고 청소를 잘하십시오.

청소 : 청소 한 먼지를 창고에서 치우십시오.

문해력 : 자제, 헌신, 책임, 안전 및 서비스 인식을 강화하십시오.

안전 : 창고, 화재 예방 표지판, 화재 방지, 부식 방지, 안티 베리, 안티 텔레, 화재 안전 작업 앞에 흡연 금지를 관리하고, 적재 및 하역 안전에주의하십시오. 외부인이 창고로 담배를 피는 것은 엄격히 금지되어 있습니다.

서비스 : "낮은 수준의 우수한 서비스 개념"을 수립하고 관련 연결 부서의 업무를 수행하십시오.

12, 창고 관리자 자기 시간 할당 관리

a. 창고 인바운드 및 아웃 바운드 물류가 같은 날에 바쁠 경우 일반 물류 부서에서 도움과 지원을 주도 할 것이며, 시간이 도착하지 않으면 도움을 청할 수 있습니다. 또한 Liu Master에게 도움을 청하거나 동을 도울 수 있습니다. 지원을 구하십시오.

b. 보통 약간의 시간은 비어 있으며, 조립 작업장에서 발판을 붙이고, 단추 등을 설치하는 데 도움이되며, 소파 워크샵에서 손잡이를 판을 내릴 수 있도록 도와줍니다. 나는 피로감을 느끼고 적절한 휴식을 취합니다.

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