회사 부서 급여 수입 및 지출 및 회계 처리 운영 규정

첫째, 일반적인 원칙

1. 임금 소득과 지출은 두 가지 세입 및 세출 관리 규정을 엄격히 집행한다. 모든 부서는 회사의 재무 부서가 지불 한 임금, 보상 및 내부 평가 벌금 및 예산 초과 임금 지출 특별 승인 이외의 자금을 징수 할 수 없습니다.

2. 각 부서의 임금 분배 후 자금 잔고는 재무 부서에서 별도로 수립하여 현금으로 보관하며, 각 부서에서 일일 경비를 상환하고 별도로 기록합니다. 잔액은 월말 재무부에 확인한 후 확정됩니다. Xiakou 전기 도금 공장의 봉급 잔액은 Xiakou 공장의 재무 부서에서 보관합니다.

2. 라이센스의 배포 및 발행

급여 분포

1. 부서장은 두 번째로 우대 인사의 급여를 분배 할 권리가 있으며, 구체적인 배정 및 평가 계획은 승인을 위해 총 관리자에게보고됩니다.

2. 각 부서는 기술 개혁 상칙, 합리화 제안 및 보상 규정 등과 같은 보상에 대한 구체적인 시행 규칙을 제정하고 승인을 위해 총 관리자에게보고해야한다.

3. 각 부서 내의 임금 이외의 고정 지출은 부서가 특정 기준의 초안을 만들고 주최자의 승인을받은 후 주최자의 통신료 및 팀 리더의 수당과 같은 절차를 거쳐 시행되어야한다.

4. 위의 분배, 평가 계획, 보상 규정 및 고정 지출 기준은 임금 지불 검토를 검토하기 위해 재정부로 전달됩니다.

급여 지불

1. 표준 범위 내의 임금과 지출은 부서장의 승인을 받아 발행되어야하며, 초임 표준은 승인을 위해 총 관리자에게보고되어야한다.

2. 총괄 관리자가 승인 한 보수 규정에 따라 부여 된 보수는 부서장의 승인을 받아야하며 나머지 보상은 총괄 관리자의 특별한 승인을 받아야한다.

기타 비용

1. 임금 및 각종 부서의 보상 이외의 기금은 부서 내의 초과 근무 급식, 주요 관리 인력에 대한 통신료 보조금, 팀 리더 수당, 내부 사무용품 및 직원에 대한 병과 애도와 같은 지출에 사용할 수 있습니다.

2. 총지배인이 승인 한 고정 지출액은 부서장의 승인을 받아야한다.

3. 2 이외의 나머지 지출의 경우, 1 인당 <500 위안은 부서장이 상환하며, 500 위안 이상은 부서장이 검토하고 총 관리자가 승인합니다.

4. 회사는 여러 부서에 벌금을 부과하고 부서는 내부 관리를 강화하기 위해 특정 책임자에게이를 부과하고 이행해야합니다.

셋째, 상환 자격 및 회계 처리

1. 재무부에서는 봉급의 수입과 지출에 대한 회계를 별도로 정하고, 각 부서에서 일일 경비를 적시에 기록 할 수있는 특별 인원을 배정하고, 월말과 재정과가 끝나면 잔고를 확인합니다.

2. 각 부서는 부서의 내부 상환 및 승인 절차를 완료하고 책임자를 승인합니다.

3. 각 부서의 수입과 지출에는 서명 및 승인을위한 완전한 절차와 환급을위한 재무 부서의 자격 증명이있는 원본 환급 서류가 첨부되어야합니다. 예를 들어, 선물 수수료에는 통지, 서명 일정, 자세한 공휴일 목록, 연말 식사 및 회의 비용이 수반되어야합니다.

넷째, 평가

시험 승인 승인을 초과하면 프로그램 승인에 따른 비용은 부서장이 부담하지 않으며 부서 회계사와 재무 부서 직원은 각각 5 %의 벌금을 부과합니다.

이 규정은 2 월 26 일 XX 일부터 시행되어야한다.