기업 품질 경영 시스템

기업 품질 경영 시스템

첫째, 기본 의무, 업무 표준
1 기업의 전반적인 품질 관리를위한 장기 계획 및 최근 계획을 수립하고 상위 당국의 요구 사항 및 기업의 실제 상황에 대한 시장 조사에 따라 기업 정책 수립에 참여하기 위해 국가 품질 가이드 라인, 정책 및 규정을 구현합니다. 목표는 명확하고 초점은 두드러지고 계획은 실행되며 조치는 구체적입니다.
2 여러 부서의 전반적인 품질 관리뿐만 아니라 기업 정책 및 전반적인 품질 관리 회계 시스템의 구현을 검사, 감독, 조정 및 평가합니다. 해야할 일 : 자주 점검하고, 적시에 조정하고, 조치를 취하고, 정확한 평가를하고, 벌금을 부과합니다.
3 품질 관리 활동과 평가 및 보상을 조직하고 관리합니다. 달성하기 : 활동은 정상이며, 방법은 적절하고, 깊고 오래 지속되며 그 효과는 명백합니다.
4 학습 및 과학 관리 방법이 적용 가능하고 효과가 명백한 : 하문 수학 통계 최적화 방법, 가치 공학, 시스템 공학 및 고급 품질 관리 방법과 같은 현대 과학 관리 방법으로 신뢰성 및 품질 관리 교육 연구 및 홍보.
5 우물을 구성하여 생산, 설계, 제조, 보조 제품 사용 및 신제품 서비스 전반에 대한 품질 관리를 안내하고 품질 보증 시스템을 향상시키고 완벽하게 만듭니다. 달성하기 : 공장의 모든 부서는 품질 관리에 참여하고, 엄격한 조정과 효율적인 품질 관리 네트워크를 구성하여 제품 품질을 신뢰성있게 보장합니다.
6 요약 분석을 수집하고 전체 공장의 품질 정보를보고하고보고하는 일을 담당합니다. 달성하기 위해 : 경로가 명확하고 상황이 명확하며 데이터가 정확하고 전송 속도가 빠르며 피드백이시의 적절하며 효과가 분명합니다.
7 제품의 다양한 유형의 품질 분석 및 적시 피드백 및 검사 구현에 대한 책임 : 데이터, 분석, 정확한 정보 및 빠른 피드백이 있습니다.
8 신제품의 방향, 선진 기술 및 경제의 확인 및 감독, 각 공정의 원자재, 부품, 반제품 및 완제품의 품질 및 검사 시스템 감독. 그리고 새로운 제품 및 오래된 제품 수정의 신원에 참여하십시오.
9 공장 전체와 품질 책임 시스템을 핵심으로 삼아 품질 보증 시스템을 감독하고 검사하며 원칙 준수, 사적인 상황과 무관하며 감사 기반, 핵심 사항 파악, 사실 및 의견 제시. 수천 가지 방법, 설득력 있고 명백한 효과가 있습니다.
둘째, 라이센스
1 포괄적 인 분석을 조사하고 연구 할 권리와 감독의 기준에 대한 기업 정책을 제시합니다.
2 기업의 전반적인 품질을 공식화 할 권리 : 경영의 장기 및 단기 계획, 총체적 품질 관리를위한 규칙 및 규정 수립, 감독을 대신하여 공장 전체의 품질 관리 시스템에 대한 감독, 검사 및 이행을 구현합니다.
3 공장 전체의 새롭고 오래된 제품의 주요, 전략적 및 중요한 문제를 감독하고 검사 할 권리가 있습니다.
4는 공장 전체의 품질 관리에 관한 분쟁을 조정할 권리가 있으며, 공장장을 대신하여 중재를 할 권리가 있으며, 각 공장 부서에서 제출 한 품질 데이터를 검토 및 확인하고 보상 및 처벌을 제안 할 권리가 있습니다.
셋째, 책임
1 제안 된 기업 정책, 업무 계획 및 다양한 규칙 및 규정의 정확성, 합리성 및 과학성을 책임집니다.
2 품질 보증 시스템의 감독 및 검사의 적시성, 정확성 및 완전성에 대한 책임.
3 감독을 대신하여 지침, 조정 및 중재를 발의하는 정확성에 대한 책임.
4 발표 또는보고 된 품질 데이터의 정확성과 적시성에 대한 책임.
5 품질 경영을 감독하고 조정하지 못해 품질 사고를 책임진다.