워크샵 관리 규칙 및 규정
워크샵 관리 시스템 1. 회사 인사 시스템, 출석 시스템 및 생산 시스템에 따라 경영을 강화하는 것 외에도 워크샵 직원은이 경영 시스템을 준수해야합니다.
2. 워크샵에 참가하기 전에 다음을 수행해야합니다.
1. 회사에가는 길에 정신 자세를 조정하고, 자신의 공장 옷을 정리하고, 잘 작동하도록 레이블을 가져 오십시오.
2. 생산 준비 간반에서 생산 작업을 보거나 감독자에게 복종하여 생산을 준비하고 생산을 준비하십시오.
3, 작업 벤치 및 작업에 영향을주는 항목을 지우면 작업이 원활하고 수익성이 있습니다.
4, 창고에 가서 생산에 필요한 재료를 가져갈 창고를 찾고 좋은 직업 통계를하십시오.
5. 생산 도구 및 생산 설비가 정상적으로 생산 될 수 있는지 확인하십시오. 정상적으로 생산할 수없는 경우 즉시 감독자에게보고되고 감독자가 문제 해결을 위해 출근하며, 정상이면 생산이 시작됩니다.
셋째, 작업이 완료되어야합니다 :
1, 프로세스의 품질을 보장하기 위해 각 프로세스에 대해 실수 할 수 없다 "제로 결함을 달성하기 위해 가능한 모든 일을."
2. 조립에 사용할 수있는 나사, 나사 캡, 개스킷, 케이블 타이, 슬리브, 크림 핑 캡, 스폰지 스트립 등은 쓰레기로 버릴 수 없습니다. 모든 직원은 비용 인식이 더 적어야하며, 사용할 수있는 나사 개스킷은 제품에 사용 된 스타일을 확인해야합니다.
3, 제품 라벨을 게시 할 때 정확해야하며 더 아름답고 규칙적으로 보입니다.
4, 각 프로세스는 좋은 품질을 보장하기 위해, 작업 위반을 방지하기 위해 운영 사양에 따라 운영되어야합니다.
5. 부품을 설치할 때 피킹리스트를 작성한 다음 피킹리스트를웨어 하우스 튜브에 넘겨서 서명하십시오.웨어 하우스 튜브에 서명 한 후웨어 하우스 튜브를 따라 창고에서 가져옵니다.
넷째, 일을 마친 후에해야 할 일은 다음과 같습니다.
1. 생산 도구와 구성 요소의 배치가 정돈되고 규칙적입니다.
2. 공기 배치 공기 파이프가 누출되고 전기 회로와 스위치가 숨겨진 위험성이 있는지 확인하고, 누출이 있으면 감독관에게 제 시간에보고하고 문제를 해결하십시오.
3. 주관청이 정한 청소 구역에 따라 작업장을 청소하고, 작업장을 청결하고 단정하게 유지하며, 나사, 개스킷, 스폰지 스트립, 케이블 타이, 라벨, 슬리브, 크림프 캡과 같이 미사용 된 부품을 구별하십시오. 잠깐, 각 위치에 넣고 던지거나 쓰레기통에 버리지 마십시오.
4. 작업장 안전, 화재, 홍수, 도난 및 분실을 방지하기 위해 전기를 끄고 물을 끄고 전기 제품을 끄고 창을 닫습니다.
5, 카드를 펀치하기 전에 펀치 카드 기계에 깔끔하게 그리고 규칙적으로 작업하십시오.
V. 규칙 및 규정 :
1, 위의 두, 셋, 네 사람에 관계없이 규칙의 운영이나 규정 위반에 따라 30 위안의 벌금을 발견, 벌금 이외에 세 위반이 해고를 제공하는 경우.
2. 직원은 감독자의 약정을 준수해야하며 각자에게 할당 된 작업은주의 깊게 수행되어야하며 작업 및 품질 요구 사항을 완료하거나 과중한 처벌을 할 수 없어야합니다.
3, 워크숍에서 작품은 말과 행동에 관련이없는 맹세를 말할 수 없지만 싸움과 싸울 수없는, 범죄자 : 일과 맹세와 아무 상관이없는 사람들은 매번 10 위안을 벌금, 싸움, 누구든지, 그 이유가 50 위안이든 상관없이, 해고를하십시오.
4 위안 30 위안 위반 때마다 공장에 낯선 사람을 가져올 수 없습니다.
5, 작업장에서 라이터를 피우지 않고 놀 수는 없으며 200 위안의 벌금을 부과합니다.
6, 적재가 totorola 수 없습니다, 발송자의 배열을 따라야한다, 불만이 있다면, 매번 20 위안의 벌금.
7, 분해 부품 및 설치 부품의 반환은 쓰레기, 벌금 50 위안에 던져 질 수 없다 위반이 발견되지 않으면, 워크샵 팀은 5 위안의 벌금을 통일했다.
8. 워크샵에서 쓰레기를 쓰레기통에 버리지 않고 외부에 던지면 벌금은 20 원이되며, 잃어버린 경우 워크샵 팀에게 5 위안의 벌금이 부과됩니다.
여섯째, 품질 운영 시스템
1. 직원은 프로세스 품질 프로세스를 엄격히 준수해야하며 임의로 결정해서는 안됩니다.
2, 직원들은 문제를 저장하기 위해 모서리를 잘라 수 없습니다, 그들이하고 싶은 일을 할 수 없다 엄격하게 자체 검사, 상호 검사, 부적합 제품의 프로세스에 따라 다음 프로세스로 이동하지 않아야합니다, 다음 프로세스 직원 올라 가야합니다 프로세스의 품질은 엄격하게 검토되며, 이전 프로세스의 품질이 발견되면 프로세스를 다시 작성해야합니다. 직원이 청취하지 않으면 벌금은 30 위안이고, 직원이 한 번에 3 번의 재 작업을하면 벌금은 100 위안이됩니다. 감독 및 샘플링 작업.
3. 품질 문제로 인해 고객 불만이 제기되고 프로세스에 문제가있는 것으로 밝혀지면이 프로세스의 직원은 모든 경제적 손실을 가져야하며 그룹, 프로세스 및 사람의 잘못은 확인되지 않으며 워크샵은 모두 손실을 부담해야합니다.
2. 워크샵에 참가하기 전에 다음을 수행해야합니다.
1. 회사에가는 길에 정신 자세를 조정하고, 자신의 공장 옷을 정리하고, 잘 작동하도록 레이블을 가져 오십시오.
2. 생산 준비 간반에서 생산 작업을 보거나 감독자에게 복종하여 생산을 준비하고 생산을 준비하십시오.
3, 작업 벤치 및 작업에 영향을주는 항목을 지우면 작업이 원활하고 수익성이 있습니다.
4, 창고에 가서 생산에 필요한 재료를 가져갈 창고를 찾고 좋은 직업 통계를하십시오.
5. 생산 도구 및 생산 설비가 정상적으로 생산 될 수 있는지 확인하십시오. 정상적으로 생산할 수없는 경우 즉시 감독자에게보고되고 감독자가 문제 해결을 위해 출근하며, 정상이면 생산이 시작됩니다.
셋째, 작업이 완료되어야합니다 :
1, 프로세스의 품질을 보장하기 위해 각 프로세스에 대해 실수 할 수 없다 "제로 결함을 달성하기 위해 가능한 모든 일을."
2. 조립에 사용할 수있는 나사, 나사 캡, 개스킷, 케이블 타이, 슬리브, 크림 핑 캡, 스폰지 스트립 등은 쓰레기로 버릴 수 없습니다. 모든 직원은 비용 인식이 더 적어야하며, 사용할 수있는 나사 개스킷은 제품에 사용 된 스타일을 확인해야합니다.
3, 제품 라벨을 게시 할 때 정확해야하며 더 아름답고 규칙적으로 보입니다.
4, 각 프로세스는 좋은 품질을 보장하기 위해, 작업 위반을 방지하기 위해 운영 사양에 따라 운영되어야합니다.
5. 부품을 설치할 때 피킹리스트를 작성한 다음 피킹리스트를웨어 하우스 튜브에 넘겨서 서명하십시오.웨어 하우스 튜브에 서명 한 후웨어 하우스 튜브를 따라 창고에서 가져옵니다.
넷째, 일을 마친 후에해야 할 일은 다음과 같습니다.
1. 생산 도구와 구성 요소의 배치가 정돈되고 규칙적입니다.
2. 공기 배치 공기 파이프가 누출되고 전기 회로와 스위치가 숨겨진 위험성이 있는지 확인하고, 누출이 있으면 감독관에게 제 시간에보고하고 문제를 해결하십시오.
3. 주관청이 정한 청소 구역에 따라 작업장을 청소하고, 작업장을 청결하고 단정하게 유지하며, 나사, 개스킷, 스폰지 스트립, 케이블 타이, 라벨, 슬리브, 크림프 캡과 같이 미사용 된 부품을 구별하십시오. 잠깐, 각 위치에 넣고 던지거나 쓰레기통에 버리지 마십시오.
4. 작업장 안전, 화재, 홍수, 도난 및 분실을 방지하기 위해 전기를 끄고 물을 끄고 전기 제품을 끄고 창을 닫습니다.
5, 카드를 펀치하기 전에 펀치 카드 기계에 깔끔하게 그리고 규칙적으로 작업하십시오.
V. 규칙 및 규정 :
1, 위의 두, 셋, 네 사람에 관계없이 규칙의 운영이나 규정 위반에 따라 30 위안의 벌금을 발견, 벌금 이외에 세 위반이 해고를 제공하는 경우.
2. 직원은 감독자의 약정을 준수해야하며 각자에게 할당 된 작업은주의 깊게 수행되어야하며 작업 및 품질 요구 사항을 완료하거나 과중한 처벌을 할 수 없어야합니다.
3, 워크숍에서 작품은 말과 행동에 관련이없는 맹세를 말할 수 없지만 싸움과 싸울 수없는, 범죄자 : 일과 맹세와 아무 상관이없는 사람들은 매번 10 위안을 벌금, 싸움, 누구든지, 그 이유가 50 위안이든 상관없이, 해고를하십시오.
4 위안 30 위안 위반 때마다 공장에 낯선 사람을 가져올 수 없습니다.
5, 작업장에서 라이터를 피우지 않고 놀 수는 없으며 200 위안의 벌금을 부과합니다.
6, 적재가 totorola 수 없습니다, 발송자의 배열을 따라야한다, 불만이 있다면, 매번 20 위안의 벌금.
7, 분해 부품 및 설치 부품의 반환은 쓰레기, 벌금 50 위안에 던져 질 수 없다 위반이 발견되지 않으면, 워크샵 팀은 5 위안의 벌금을 통일했다.
8. 워크샵에서 쓰레기를 쓰레기통에 버리지 않고 외부에 던지면 벌금은 20 원이되며, 잃어버린 경우 워크샵 팀에게 5 위안의 벌금이 부과됩니다.
여섯째, 품질 운영 시스템
1. 직원은 프로세스 품질 프로세스를 엄격히 준수해야하며 임의로 결정해서는 안됩니다.
2, 직원들은 문제를 저장하기 위해 모서리를 잘라 수 없습니다, 그들이하고 싶은 일을 할 수 없다 엄격하게 자체 검사, 상호 검사, 부적합 제품의 프로세스에 따라 다음 프로세스로 이동하지 않아야합니다, 다음 프로세스 직원 올라 가야합니다 프로세스의 품질은 엄격하게 검토되며, 이전 프로세스의 품질이 발견되면 프로세스를 다시 작성해야합니다. 직원이 청취하지 않으면 벌금은 30 위안이고, 직원이 한 번에 3 번의 재 작업을하면 벌금은 100 위안이됩니다. 감독 및 샘플링 작업.
3. 품질 문제로 인해 고객 불만이 제기되고 프로세스에 문제가있는 것으로 밝혀지면이 프로세스의 직원은 모든 경제적 손실을 가져야하며 그룹, 프로세스 및 사람의 잘못은 확인되지 않으며 워크샵은 모두 손실을 부담해야합니다.
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