사고 반영 경험

파트 1 : 워크샵 안전 사고 경험

8 월 31 일에 우리의 탄소 플랜트에서 안전 사고가 발생하였으며, 어셈블리 워크샵의 phasemate가 양극 가이드로드의 분해와 함께 작동했으며, 장비가 고장 났을 때보고되지 않았고, 작동이 불법 이었으므로 오른쪽 허벅지가 파손되었습니다. . 이 사고에는 여러 가지 이유가 있습니다. 쇠사슬 시계가 안정적이지 않고, 가이드로드가 고르게 압박되어 있지 않으며, 양극 강철 발톱에 내부 손상 등이 있습니다. 이는 객관적이며 몇 가지 주관적인 이유가 있습니다. 안전 의식이 약하고 장비에 서 있습니다. 규정을 위반하여 전차선의 제어가 실패한 후 전차선의 운행이 실패했고 직원들은 해체되지 않은 위치에서 양극 강철 발톱을 분해하는 위험에 대해 충분히 알지 못했습니다. 사고 후, 합성 탄소 플랜트와 회사의 안전 부서는 사고의 원칙에 따라 사고의 원인을 상세히 분석하고 사고 책임자에게 심각한 경제적 처벌을 가했다. 이 사고로 직원들에게 안전 교육이 제공되었습니다.
시프트 모니터로서, 나는이 사고의 교훈이 중대하다는 것을 깨달았습니다 사고는 기업에 손실을 초래했을뿐만 아니라 책임자와 관련 인사에게 경제적 손실을 가져 왔으며 개인에게 회복 할 수없는 정신적 고통을 초래했습니다. 그것에 대해 생각한 후에, 나는 안전의 중요성을 느끼고 안전에 관한 좋은 일을하는 방법을 깊이 이해합니다.
첫째, 안전을 개선하고 사고를 예방합니다. 사고의 주된 원인은 운전자가 위험에 대해 일반적으로 말했던 중요한 순간에 사고의 가능한 예지와 결과에 대한 의식을 잃어 버렸다는 것이 었습니다. 이를 위해 우리는 사람들의 안전과 문화적 질, 안전한 사고와 행동의 교육과 개선을 파악해야합니다.
둘째, 다양한 측면에서 직원의 안전 의식을 향상시킵니다. 안전 작업은 출발점과 끝점을 가지며 모든 직원은 서로에게서 배워야하고 서로의 장점을 배우고 함께 개선해야합니다. 작업자는 안전에 중점을 두는 좋은 습관을 개발하기 위해 3 번의 회의와 4 회의 이해를 전제로 5 가지 노력을해야합니다. 이렇게하면 생산 안전이보다 잘 보호 될 수 있습니다.
셋째, 보안의 수립은 효율성의 개념이다. 현재 회사는 비용 절감 및 효율성 향상 활동을 적극적으로 수행하고 있으며, 안전한 생산 작업을 수행하는 일선 직원은 비용 절감과 효율성 증대에 최선을 다하고 있습니다. 이 작업을 통해 다양한 운영 절차를 숙지해야 할뿐만 아니라 안전한 운전 습관을 개발하고 습관적 위반을 종식 시키며 주변의 안전하지 않은 행동을 감히 대담하게 수행해야합니다. 각 직원은 잠재적 인 안전 위험을 적시에 제거하기 위해 일상 업무에서 서로를 감독하고 상기시킵니다.
모든 사람이 안전에주의를 기울이는 한 항상 안전에주의를 기울이고 안전 생산을 염두에두고 안전한 작업을 위해 운을 없으면 회사의 안전 작업이 더 잘 수행 될 수 있어야합니다.

2 장 : 사고 반사

이 세상에는 예상치 못한 것들이 항상 있습니다 .3 가지 최근의 보안 사고와 함께 우리 워크숍은 많은 각도에서 심오한 자기 반성을 수행했습니다. 모든 사고가 발생하여 우리는 안전 관리, 장비 관리 및 시스템 관리의 단점을 직장에서 반영하도록 우리에게 촉구했습니다. 이를 위해 우리는 그것으로부터 배워 결함을 발견하고 작업이 안전하고 원활하게 이루어 지도록해야합니다.
왜 계속 안전 사고가 발생합니까? 이러한 안전 사고는 피할 수 있습니까? 사고 후 어떻게 생각해야합니까? 사고를 어떻게 처리해야합니까? 우리가 볼 수있는 세 가지 사고에서 사고가 발생하여 규정을 위반했습니다. 일자리, 책임이 정해지지 않고 직원들이 안전을 인식하지 못하고 현장 관리에 허점이 있으며 규칙 및 규정이 마련되어 있지 않고 감독이 제대로 이루어지지 않고 직접적이고 간접적 인 관계가 있습니다. 압력은 우리의 업무 수행의 압력으로 변하고 압력은 효과적으로 전달됩니다.
첫째, 우리는 "안전은 생명이다"라는 근본적인 개념을 진정으로 모든 사람에게 알리고 공유하도록해야하며, 각 직원의 "위반은 사고"라는 인식을 일하고, 신중하고, 항상 얼음 위에 올려야합니다. 우리는 또한 진정으로 안전 문화에 대한 개념을 모든 직원의 마음 속에 침투시켜야하며 진정으로 본질적으로 안전해야하며 무식하지 않아야합니다.
두 번째는 직원 개개인의 안전 의식을 향상시키는 것입니다. 우리는 안전 관리의 심각성과 심각성을 진정으로 인식해야합니다. 영역이 제기 될 때만 진정으로 진지하게 받아 들여지며, 안전은 진정으로 삶의 고비에 처해져서 공부하고, 관리하고, 실행하고, 모든 임무를 수행하게 될 것입니다.
셋째, 문제가 발생하기 전에 여러 가지 숨겨진 위험에 대한 조사에서 좋은 일을해야합니다. 당신이 할 일이 없다면, 찾을 것이 없습니다. 신중하고 신중해야하며, 자세하고 포괄적 인 방법과 수단을 취하지 않으면 문제에 대해 눈을 감고 문제를 해결할 수 없을 수도 있습니다. 우리의 안전한 생산은 역동적이며 하루 24 시간 가동되며 오래된 문제가 해결되고 새로운 문제가 다시 나타날 수 있으므로 문제를 해결하기 위해 숨겨진 위험을 포괄적으로 조심스럽게 조사하는 장기적인 메커니즘을 확립해야합니다.
네 번째는 핵심 분야에 집중하는 것입니다. 워크샵, 팀 및 작업장은 모두 우선 순위가 다르므로 자신의 범위에 중점을 두는 것이 가장 중요합니다. 먼저 자신의 관리 우선 순위에주의를 기울이고 자신의 일을 수행하고 주요 영역을 확보해야합니다.
다섯째 기능 게시물의 기능을 파악하는 것입니다. 기술적 인 비즈니스 입장에서는 표준을 구현하고 절차와 규칙을 준수하는 데 앞장서 야합니다. 숨겨진 위험을 조사하고, 규범을 파악하고, 문제를 지속적으로 드러내고, 사고의 긴급 방지 및 비상 처리를 수행하고, 다양한 장비의 가동률 및 무결성을 보장하며, 생산 공정의 안전을 동적으로 보장합니다.
마지막으로, 사고는 항상 고심, 근면 한 생각, 근본 원인을 찾아 낼 수있는 올바른 약을 처방하므로이 안전 사고의 고통스런 교훈을 깊이 흡수하고 각 직원의 안전 의식을 불러 일으 킵니다. 유명한 직원은 규칙을 위반하지 않으며, 운이 좋고 문제가 두려워 아니므로 규범에 따라 규범에 따라 일해야합니다.

3 부 : 사건 반영 경험

20xx 년 Jidong의 발전소를 보았습니다. 일하는 책임자가 6.3KV 버스를 검사하고 청소하기 위해 준비하고 있었고 서명 한 작업 표를 실무 담당관에게 보냈고 도구를 준비하러갔습니다. 잠시 동안 그는 작업 요원이 이미 안전 조치를 취한 것으로 생각하고 6.3KV 부스 복도 문을 혼자서 열었습니다. 그는 220V 전기 스코프를 주머니에서 꺼내 전기를 확인했습니다. 전기 스코프는 부스 바에 닿지 않았고 사람들도 함께있었습니다. 다행히도, 부상 당하지 않고 장비가 손상되지 않았습니다. 시도 된 사고로 판단 해 현장 관리 및 당사자의 행동이 "안전 규정"을 심각하게 위반했으며 전기 점검을 위해 220V 전기 스코프를 사용했다고 말하면서 그는 "나는 안전하고 싶다"는 것을 적어도 알고 있지만 "안전하지는 않을 것"이라고 말했다. 어떻게 220V 전기 스코프를 사용하여 6.3KV 전압 레벨의 부스 바를 점검 할 수 있습니까?
전력 생산에서는 실무자가 "나를 안전하게해라"라는 개념을 "나는 안전하고 싶다"로 바꾸는 것이 쉽지 않습니다. 의무적으로 의식적으로 도약하는 것은 질적 인 도약입니다. 그러나 전기 생산의 안전을 보장하기 위해 사고의 위험을 줄이거 나 사고를 예방하기 위해 "안전을 원합니다"와 "안전 할 것입니다"를 달성해야합니다.
전력 생산은 복잡한 시스템 엔지니어링이며 일반적으로 전력 생산 사고는 주로 "자연 재해", "인간 재해"및 장비 품질 문제의 세 범주로 나뉩니다. 번개, 폭풍, 지진 및 기타 외부 세력과 같은 "자연 재해"는 파괴 될 수없는 불가항력적인 외부 세력이며 갑작스러운 것입니다. "인위적인 재해"는 법률, 위반, 위반 등의 위반으로 인해 발생합니다. 범죄를 파악하고 범죄를 저지르고, 규정의 요구 사항을 충족하지 못한다는 것을 알고 있지만지도가 편리하거나 습관적으로 행운을 범하는 등 세 가지 주요 형태가 있습니다. 나는 이해할 수 없다, 나는 알고있다, 나는 다른 것을 모른다. 나는 일에있어서 두 번째 문제를 겪는다. 나는 규칙과 규정을 이해하는 법을 모른다. 나는 혼란 스럽다. 내가 사고를 당하면 나는 갑자기 그것을 후회한다는 것을 깨닫는다. 장비의 품질은 제조, 유지 보수, 정밀 검사의 부적절 함으로 인해 발생하며 은폐되어 있습니다.
모든 사고가 직원의 주관적인 소망이 아니라고 말하는 것이 안전합니다. 그러나 많은 사고를 분석 한 결과 "인공 재해"로 인한 사고가 많은 비율을 차지하고 있으며 불완전한 통계에 따르면 그 비율은 80 % 이상이며 직원은 사고의 피해자이며 사고의 희생자입니다. 따라서 "나는 안전하고 싶다", "나는 안전하고 싶다"는 주관적인 바램 일 뿐이다. 실제로 전력 생산의 안전을 보장하는 객관적인 효과를 달성하려면 "나는 안전 할 것이다"를해야한다.
의심의 여지없이, 장기간의 생산 연습과 혈액 교훈을받은 후 전력 생산의 안전을 보장하는 일련의 규칙과 규정들이 형성되었습니다. 그러나 전기 생산은 복잡한 과정이며이를 생산하는 사람들이이 공정의 안전을 결정하는 요소입니다. 그리고 각 사람의 이해력, 수령 능력, 작업 태도, 경험 축적 등의 수준은 전력 생산의 안전을 보장하는 규정이 전력 생산에 종사하는 모든 직원의 의식적인 행동이되도록해야하며 "나는 안전 할 것이다"라는 문제를 해결해야합니다. 그것은 전력 생산 안전 관리자와 생산자가 직면 한 장기적이고 힘든 작업입니다. 저자는 다음과 같이 믿는다.
적절한 안전 지식과 안전 기술을 습득하고 저를 배웁니다. 안전은 전기 생산 자체의 필요성뿐만 아니라 생산에 종사하는 근로자의 생존이기도합니다. "안전 규정"및 기타 규칙 및 규정은 전력 생산의 실행을 요약 한 것으로 전력 생산 안전의 객관적인 법뿐만 아니라 생산에 종사하는 사람들의 법적 요구 사항 및 행동 규범을 반영합니다. 정확하게 말하면 생산자의 삶의 "부적"입니다. . 따라서 전력 생산에 종사하는 모든 사람들은 기업의 요구와 자신의 요구 인 안전 지식과 안전 기술을 배울 필요성을 이해해야합니다.
사람들에게 건강하고 안전한 정신 모델을 수립하도록 가르 칠 필요가 있습니다. 최근 몇 년 동안 인력의 전반적인 수준이 다양한 수준으로 개선되었지만 수준은 여전히 ​​고르지 못했으며 문화적 수준, 생산 기술 및 다양한 시스템 구현에 대한 의식이 다릅니다. 올바른 방법을 사용해야합니다. 직원들이 배우고 배우도록 격려하여 각 제작자가 사고와 사고 습관에서 안전과 다양한 상황의 관계를 변증 법적으로 분석하고 처리 할 수있게하고 자기 심리 조정을보다 잘 수행 할 수 있으므로 안정적인 안전 사고 관성 및 의식을 갖습니다. 안전한 작업 행동을 표준화하고 모든 것을 안전하게하십시오.
상황을 시정하고 좋은 보안 보증 환경을 확립 할 필요가있다. 권력 생산의 잠재적 인 불안정성은 정상적이며, 핵심은 문제에 직면하고 "금지 된 것이 아니라 그늘에서 보는 것"에 능숙하다는 것입니다. 사고가 발생하면 원인을 찾은 다음 잘못된 방향으로 빠지지 마십시오. 다른 사람들의 사고를 자신의 교훈으로 받아들이고, 작은 문제를 큰 문제로 해결하고, 새싹에서의 위험한 현상을 제거하십시오.
"나는 안전하고 싶다"에서 "나는 안전하고 싶다"로 바뀌는 과정은 오래 걸리고 "나는 안전하고 싶다"는 말은 "나는 안전 할 것이다"는 길고 점진적인 과정이 필요하다. 우리는 "안전"이라는 영원한 주제 아래에서 모든 사람이 안전하고 모두가 안전하기를 원하며 모든 사람이 안전 할 것이며 사업이 번창하고 가족이 행복해질 수 있기를 바랍니다.

파트 4 : 워크샵의 안전 사고에 대한 반성

우리의 탄소 플랜트에서 8 월 31 일 xxx 일에 안전 사고가 발생했다. 어셈블리 워크샵의 phasemates는 양극 가이드로드의 분해와 협력하여 결함이있을 때 장비가보고되지 않고 작동이 불법임을 알게되었다. 허벅지의 골절. 이 사고에는 여러 가지 이유가 있습니다. 쇠사슬 시계가 안정적이지 않고, 가이드로드가 고르게 압박되어 있지 않으며, 양극 강철 발톱에 내부 손상 등이 있습니다. 이는 객관적이며 몇 가지 주관적인 이유가 있습니다. 안전 의식이 약하고 장비에 서 있습니다. 규정을 위반하여 전차선의 제어가 실패한 후 전차선의 운행이 실패했고 직원들은 해체되지 않은 위치에서 양극 강철 발톱을 분해하는 위험에 대해 충분히 알지 못했습니다. 사고 후, 합성 탄소 플랜트와 회사의 안전 부서는 사고의 원칙에 따라 사고의 원인을 상세히 분석하고 사고 책임자에게 심각한 경제적 처벌을 가했다. 이 사고로 직원들에게 안전 교육이 제공되었습니다.
시프트 모니터로서, 나는이 사고의 교훈이 중대하다는 것을 깨달았습니다 사고는 기업에 손실을 초래했을뿐만 아니라 책임자와 관련 인사에게 경제적 손실을 가져 왔으며 개인에게 회복 할 수없는 정신적 고통을 초래했습니다. 그것에 대해 생각한 후에, 나는 안전의 중요성을 느끼고 안전에 관한 좋은 일을하는 방법을 깊이 이해합니다.
첫째, 안전을 개선하고 사고를 예방합니다. 사고의 주된 원인은 운전자가 위험에 대해 일반적으로 말했던 중요한 순간에 사고의 가능한 예지와 결과에 대한 의식을 잃어 버렸다는 것이 었습니다. 이를 위해 우리는 사람들의 안전과 문화적 질, 안전한 사고와 행동의 교육과 개선을 파악해야합니다.
둘째, 다양한 측면에서 직원의 안전 의식을 향상시킵니다. 안전 작업은 출발점과 끝점을 가지며 모든 직원은 서로에게서 배워야하고 서로의 장점을 배우고 함께 개선해야합니다. 작업자는 안전에 중점을 두는 좋은 습관을 개발하기 위해 3 번의 회의와 4 회의 이해를 전제로 5 가지 노력을해야합니다. 이렇게하면 생산 안전이보다 잘 보호 될 수 있습니다.
셋째, 보안의 수립은 효율성의 개념이다. 현재 회사는 비용 절감 및 효율성 향상 활동을 적극적으로 수행하고 있으며, 안전한 생산 작업을 수행하는 일선 직원은 비용 절감과 효율성 증대에 최선을 다하고 있습니다. 이 작업을 통해 다양한 운영 절차를 숙지해야 할뿐만 아니라 안전한 운전 습관을 개발하고 습관적 위반을 종식 시키며 주변의 안전하지 않은 행동을 감히 대담하게 수행해야합니다. 각 직원은 잠재적 인 안전 위험을 적시에 제거하기 위해 일상 업무에서 서로를 감독하고 상기시킵니다.
모든 사람이 안전에주의를 기울이는 한 항상 안전에주의를 기울이고 안전 생산을 염두에두고 안전한 작업을 위해 운을 없으면 회사의 안전 작업이 더 잘 수행 될 수 있어야합니다.

제 5 장 사고에 대한 반성

Lijiang Guyu Power Supply Co., Ltd. West Branch Company는 20xx 6 월 12 일 아침 West Branch Company 회의실에서 20xx 보안 경고 교육 활동을 실시했습니다.
활동 도중, 저는 최근 몇 년간 전력 공사 및 운영 및 유지 보수 작업 중 직원의 "위반, 마비, 무책임"으로 인한 피의 전기 사고를 지켜 봤습니다. 이 안전 경고 교육에 나열된 사고 사례는 실제 사건이 포함 된 주제를 우리에게 설명하는 것입니다. 안전은 아무 문제가 아닙니다!
세월을 살펴보면 안전 규정을 마련했지만 안전 작업 개발에 대한 많은 요구 사항과 규정을 신경 쓰지 않았으며 안전 작업 감독 팀은 지속적으로 안전을 위해 다양한 풀뿌리 부서에 진입했습니다. 조사관이 수행 한 일. 그러나 안전 작업의 중요성에 대한 모든 사람들의 이해가 적절하지 않기 때문에 안전 규정의 시행은 "거친 잎"이며 경험에 따라 변경하기가 어렵고 변경하기가 어렵습니다! 규칙 위반 - 의식적으로 그리고 무의식적으로 발생합니다.
안전은 문제가 아닙니다! 혈액이 우리에게 일어나고 있습니다. 고통스러운 교훈이 다시 발생하는 것을 피하기 위해 모든 사람 만이 안전을 최우선 적으로 생각하며 이데올로기 적 관점에서, 책임을 안전 작업에두고 필요한 안전 조치를 취한다. . 달성하기 위해 "자신을 다치게하지 말고, 다른 사람들에게 상처를주지 말고, 다른 사람들에게 상처를주지 말고, 아무도 다 치지 않아"4 명이 다치게하지 마십시오.
이를 고려하여 실제 작업에서주의를 기울여야하는 중요한 링크가 여전히 있습니다. 엔지니어링 건설의 안전 관리는 세심해야합니다. 건설 팀의 자격 심사 및 검토, 건설 현장의 안전 점검 및 감독 - 외부 부서의 직원은 해당 부서의 직원으로 취급되어야합니다.
분해, 정전 등 여러 부서가 관련된 작업에서 각 관련 인물은 한 번 더 눈을 가야합니다. 실제 작업에서는 편리하지 않으며 유지 보수 및 동력 전달의 안전을 보장하기 위해 인력, 장비, 도구 및 자재를 놓칠 수없는 모든 측면을 처리해야합니다.
특히 작업 수행 과정에서 안전 작업에주의를 기울이면 "안전 규정"및 현장 작업 절차가 엄격히 구현되어야하며 현장의 실제 상황과 함께 현장 조사를 수행하고 "2 표 및 3 시스템"을 구현해야합니다. 일을 수행함에있어서, 우리는 단호하게 "불법적 인 일"을 종식시켜야합니다.
모든 사람들이 행복하게 일하고 집에 돌아가서 집에 가서 무엇인가 할 수 있기를 바랍니다 사고가 우리에게 주었던 교훈을 요약하고 책을 더 읽으며 더 배우고 안전 지식을 습득하여 안전하게 일할 수있게하십시오. !