팀 정신 훈련 경험

파트 1 : 팀 정신 체험

회사에서 수행 한 다양한 교육 중에서 가장 많이 경험 한 것은 Mr. Weng Daning의 "팀 구성 및 실행"교육입니다. 신중하게 가르치기 위해 준비된 그의 강의와 교실 게임을 통해, 나는 팀 구축과 관리의 기술을 느꼈습니다. 많은 도움이되었습니다.
요즘에는 "팀"이라는 단어가 전문 용어가되어 널리 사용되는 단어 인 "그룹"을 대체하기 시작합니다. 그것이 팀이든 그룹이든, 그것은 대중적으로 보입니다. 그리고 실질적인 차이는 없습니다. 두 사람 사이에 차이가 있다면, 내 의견으로는, 그룹에있는 사람들은 더 많아지고 팀은 적습니다. 단지 크기 문제 일뿐입니다. 소위 팀 정신은 또한 공동 정신, 협력 정신 등의 복제품입니다.
팀 정신이란 무엇이 다른가라고 말할 수 있습니다. 그러나 팀 정신은 회사와 시너지의 일관된 목표라고 생각합니다. 바다에서 항해하는 함대와 똑같은 지혜로운 선장의 통일 된 명령과 용기있는 승무원이 모두이 배에서 중요한 역할을하며 모두가 없어서는 안됩니다. 따라서 우수한 기업가는 팀 정신의 중요성을 깊이 인식하고 있습니다. 성공적인 기업은 기업 문화와 일 맥상 통하는 탁월한 팀 정신을 지니고 있으며 팀워크가 탁월합니다.
개울은 아름다운 파도 만 가질 수 있으며 보트조차도 막을 수는 없습니다. Haina Baichuan은 물방울을 경멸하지 않으며, 파도가 해안을 때려 과격하고 폭력적인 마법을 형성합니다. 개인과 집단 사이의 관계는 크릭과 바다의 관계와 같아 무수한 사람들의 힘이 모여서 만 바다의 목표를 수립하고 바다의 마음을 열고 바다와 같은 힘을 줄 수 있습니다. 따라서 개인의 발전은 기업의 발전과 불가분의 관계에 있습니다. 각 직원은 개인의 추구와 기업의 추구를 긴밀히 결합시켜야하며 기업이 함께 일할 것이라는 신념을 확립해야합니다. 이런 식으로 기업과 직원이 진정으로 발전 할 수 있습니다.
교육을 통해 팀 구성원으로서 자신감을 쌓고 성공을 달성해야한다는 것을 알고 있습니다. 자신감이 사람의 성공을위한 출발점이기 때문에 자신감이있는 사람 만 기회를 만들고 기회를 잡고 자신을 지속적으로 개선 할 수 있습니다. 교사 과정에서 웽 다잉 (Weng Daning) 선생님은 학업 성적이 좋지 않아 아이가 어리석은 사람이라고 말합니다. 오랫동안 아이는 자신이 어리 석다 고 생각하고 무엇인가를하는 데 자신감을 잃습니다. 나는 항상 내가 나쁜 것을하고 있다고 생각합니다. 자랄 때 IQ 테스트 도중 우연히 테스터는 "당신의 IQ는 ___ 이상이며 당신은 천재입니다!"라고 말하면서이 사람은 정말로 "나는 어리 석 다. 어떻게 될 수 있느냐? Genius? "이것은 정확히"입력 결정 결과 "이며,"바보 "의 입력은"천재 "를 다시 파괴했습니다. 사람들은 종종 백 배의 거짓말 또한 진실이 될 수 있다고 말한다. 아이를 지속적으로 동기를 부여하기 위해 "어리 석음"을 "천재"로 바꾼다면 어떻게됩니까? 진정한 자신감은 성취감으로 지속되며, 인내와 열정으로 자신감을 얻을 수 있습니다. 자신감과 동시에, 우리는 정상적인 마음으로 모든 것을보아야 만합니다. 사실, 사람들 사이의 가장 작은 차이는 지능입니다. 가장 큰 차이는 인내와 열정입니다. 우리가 자신을 믿고 의지와 열의를 행하면 우리는 실제로 무적이 될 것입니다.
목표를 달성하기 위해 함께 그룹을 구성하는 과정에서 팀워크의 기초는 구성원간에 "동일"을 추구 한 것이 아니라 구성원들 사이에서 "및"을 추구 한 결과가 아니라 "성격을 제거하는"것이 아니라 "스윙하는 성격"이라고 이해합니다. "결과." 이것은 중국의 훌륭한 전통, 즉 "조화와 차이"를 촉진합니다. 팀원들이 목표와 임무를 완수하도록 보장하는 것은 서로를 보완하고 각 개인의 강점을 개발하며 시너지 효과를 창출하는 프로세스에 집중하는 것입니다. 이 시너지 효과는 협력의 정신을 의미합니다.
한 번 책에서 한 문장을 읽었습니다. "특별한 성과는 특별한 팀 정신에서 기인합니다."나는 그것이 매우 좋다고 생각합니다. 팀 구성원은 고효율로 나란히 작업해야하며 마찬가지로 조직 전체를 구성하는 모든 팀이 협력해야합니다. 고위 관리자는 모든 팀을 결속하여 협력 조직을 구성해야하며, 팀 빌딩은 구성원들이 함께 일하는 방식을 확인하고 결함을 찾고 더 효과적인 조정 방법을 개발하며보다 효율적으로 구축 할 수 있도록 장려합니다. 고성능 팀.

파트 2 : 팀 정신 훈련 경험

이론적 연구에서 팀은 분리 할 수없는 전체이며, 상호 신뢰는 그 견고 함의 초석입니다. 이를 위해서는 각 구성원이 강한 책임감, 폭 넓은 마음, 전반적인 상황에 대한 전반적인 견해 및 사심없는 헌신을 가져야합니다. 훌륭한 팀이 목표 달성에 성공하기를 원한다면 모든 구성원의 완전한 협조와 협조가 불가분의 관계에 있습니다. 각 회원의 잠재력을 완전히 발휘하고 책임 의식을 갖고 회원들의 임무를 최대한으로 활용하며 자원을 최대한 활용하고 인력, 물질적 자원, 정보, 홍보 등 모든 자원의 이점을 합리적으로 적용하는 것만으로도 각 회원의 잠재력을 완전히 활용하십시오. 강력한 응집력과 끈질긴 전투력을 갖춘 우수한 팀은 치열한 경쟁에서 무적의 위치를 ​​차지할 수 있습니다. 추천 읽기 :이 훈련을 통해 개인적인 과학 개발 개념, 단 2 일 있지만, 내 생각에 치열한 변화가 생겼습니다 : 첫째, 긍정적 인 정체성의 감각이 있어야합니다 즉, 다른 사람을 신뢰하고, 다른 사람을 서로를 더 서로 인정해야합니다 관점에서 볼 때 팀에서 상호 신뢰와 협력을 증진시키기 위해 항상 까다 롭고 맹목적으로 타인을 부인하는 것보다 다른 사람들의 장점을 더 많이 찾는다. 둘째, 우리는 우리의 행동에 책임이있을만큼 충분히 용감해야하며, 희생자로 선택해서는 안되며, 희생자가되는 가장 큰 비용은 결과가 없다는 것입니다. 책임있는 사람으로 선택하는 가장 큰 이점은 인생에서 결실을 맺는 것입니다. 세 번째는 항상 감사하는 마음을 갖는 것입니다. 부모님은 저에게 인생을 주셨고 부모님 께 감사 드리고 싶습니다. 선생님 께 저에게 지식을 제공했기 때문에 감사드립니다. 상대방에게 저를 강하게 해주므로 감사드립니다. 지도자에게 저에게 재능을 개발할 수있는 기회를 주었기 때문에 감사드립니다. . 우리는 당신 주위의 모든 사람들에게 감사 드리고 싶습니다. 삶의 여정은 가시가 가득한 울퉁불퉁 한 길입니다. 우리는 고난의 수백 배를 지불하고, 열심히 일하고, 지칠대로 지쳐서 일하고 있습니다. 우리는 더 넓은 마음을 품고보다 긍정적 인 태도로 삶에 직면하게합니다. 자신의 이상, 승리의 다른 측면에 도달.
가장 마지막 부분은 교육의 마지막 부분이었습니다. 강사가 눈을 감고 손을 뻗어 눈을 뜰 때 눈을 떴을 때 흥미 진진한 장면을 보았습니다. 나는 각 지도자가 우리 앞에서 꽃을 들고있는 것을 보았고 열심히 일했다고 진심으로 말했다. 이시기에 언어로 표현하는 것은 사실상 불가능합니다. 방에있는 모든 직원은 흥분의 눈물을 흘립니다.
나는 그들의 보살핌과 격려로 회사의 모든 지도자들에게 진심으로 감사한다. 고마워!

3 장 : 팀 정신 훈련 경험

토요일 정오에 나는 어머니 공장에 갔다. 내가 수영장에 왔을 때, 나는 갑자기 해안에 햇볕을 쬐고있는 게를 발견했다. 나는 그것의 뒤쪽으로 기댄다, 나의 오른손을 펴고 빨리 그 단단한 포탄을 부여 잡았고, 그것을 부여 잡았다. 그것의 발톱을 펄럭 거리며 필사적으로 싸운다. 나중에, 그것은 아마도 움직이지 않을 것 같았고, 발톱은 당겨졌다. 나는 그것이 죽은 줄 알았고 왼손을 뻗어 손톱에 닿았 다. 갑자기 큰 발이 나를 붙 잡았다. 나는 손으로 발톱을 잡고 말했다 : "
이봐, 너 아직도 나랑 싸우고 싶어! "
어머니가 게를 잡은 것을 보았을 때, 나는 천 조각을 가져다 묶었습니다. 게에서 공기를 흔들어 드리겠습니다. 충분히 놀고 난 후에 다시 물 속에 넣었습니다. 처음에 움직이지 않았습니다. 물집이 헝겊을 부드럽게 한 후 느슨해지면서 갑자기 도망 쳤습니다. 나는 그것을 물속에 넣는 것을 정말로 후회한다. 다행히도, 그것은 영리하다. 그리고 그것이 숨어있는 곳을 발견했다고 생각하면서, 물의 바닥에서 움직이지 않는다.
어머니는 그것을 보았을 때 동료에게 전화를 걸어 게 잡을 수있게 도와주었습니다. 그는 괭이를 들고 물 밑에 게를 꽉 눌러서 움직일 수 없게 만들었습니다. 게는 내 손에 돌아왔다. 나는 미소 지으며 말했다 : "하하, 너 아직도 내 손바닥을 벗어나지 못했다!"나는 옷 줄로 묶었 다.
게임이 끝나면 성공과 실패의 이유를 분석하고 아이들이 집단적 이익에만 순종한다는 것을 알게하십시오. 손실을 입을지라도 영광입니다. 팀 정신, 사랑, 책임감과 단결감이 필수적이므로 일상 생활에서 이러한 특성을 포괄적으로 배양해야합니다. 예를 들어, 먹고자는 동안, 아이들이 서로 도우며 삶을 책임지고, 어려움을 겪는 아이들에게 동정하고 도움이되도록하십시오. 외로운 아이를 위해, 우선 그 아이와 다른 아이들 사이의 소외를 제거하여 그들이 정말로 아이들에게 참여할 수있게하고, 팀 정신을 더 발전시킬 수 있습니다. 오늘날 사회에서 점차 치열 해지는 경쟁 속에서 어린이 교육에 대한 인식이 적절하게 제쳐두어 짐으로써 각 어린이는 더 높은 기준을 요구할 수 있습니다. 그러나 동시에, 첫 번째 싸움에서 올바른 방법을 사용하고 올바른 태도를 가져야 만한다는 것을 어린이들에게 이해 시키십시오. 다양한 교육 활동은 어린이에게 미묘한 영향을 미칩니다.

파트 4 : 팀웍 강화를위한 교육 경험

우선, 우리 회사의 훈련에 관심을 가져 주셔서 감사 드리며, 이번에는 "Team xx"교육에 참여할 수있는 기회를 얻었습니다. 나는이 훈련을 통해 변화가 가장 고통스럽지 만 필연적이라고 강조합니다. 나를 더 강하게 해줘.
2 일 및 1 박 우리의 목표는 팀 챔피언십이지만 달성 방법은 무엇입니까? 의지가이 방법보다 1000 배 더 중요하기 때문에 각 그룹의 구성원은 목표를 계량화하고 목표를 뒷받침하는 원동력을 찾는데 최선을 다했습니다. 모든 슬로건은 우리에게 영감을 주며, 끝까지 지속되며, 스스로를 믿으며, 성공할 때까지 결코 포기하지 않습니다. 이것은 우리의 성과 목표와 경영 목표, 그러한 전문적 자질을 개발하는 방법을 상기시켜줍니다. 중요한 점은 회사의 목표를 직원의 목표로 바꾸고 직원들이 목표를 달성하기 위해 노력할 수있게함으로써 자연스럽게 효율적인 성과를 이끌어내는 것입니다. 그러나 직원의 서비스 태도가 무관심한 경우, 직원의 업무가 게으른 경우, 직원의 책임감이 약한 경우 어떻게 좋을까요? 단 하나의 확실한 답이 있습니다. 깨달을 수있는 방법을 찾으십시오 : 저는 제 자신을 위해 일합니다.
이런 방식으로 만 우리는 높은 응집력을 가진 팀을 만들 수 있습니다. 왜냐하면 응집력이 뛰어난 팀은 다른 사람들이 생각할 수없는 일을하고, 다른 사람들이하지 않는 일을하고, 다른 사람들보다 더 잘 수행하기 때문입니다.
중간 수준의 간부 인 우리는 다른 파트너와 함께 전문적인 문제를 배우고 살고 해결하기 위해 가족 문화를 사용해야하며 파트너가 자신의 이익과 취미를 발전시켜 파트너가 전문 지식을 습득하고 자신의 이익에 따라 배울 수 있도록해야합니다. 취미, 모든 측면에서 자신을 개발할 수 있습니다. 이런 식으로 파트너는 우리에게 더 많은 마음을 열어줍니다. "네 일은 내 사업이야"라는 가족 문화가 사람들의 마음 속에 들어 오게하십시오!
상점 리더로서, 우리는 전반적인 상황에 자신을 기반으로 상점 운영의 실제 상황을 결합, 우리 자신의 책임과 의무를 명확히하고, 우리 자신의 능력과 품질의 재배를 강화하기 위해 노력하고, 지속적으로 작업 수준을 개선하고, 사람들을 창조하기 위해 이른 아침을 잘 활용하고, 박람회는 직원들이 나와야한다는 것을 알고 있기 때문에 직원들은 당신이 원하는 것을하지 않으며, 단지 당신이 요구하는 것을하고, 단지 당신이 확인한 것을하고, 처벌하는 것만을합니다. 스태프가 열렬한 상을받을 수 있다는 점을 직원에게 알리면 처벌이 두려워서 학교 문화가 반영됩니다!
깃발 올리는 의식이 모여 큰 충격을 받았고, 움직임은 깔끔하고 통일되었고 열정은 가득 찼고 목소리는 크고 확고했습니다. 어떤 팀입니까? 그렇게 높은 실행? 제 생각에 경영진 권력이란 개인의 성격과 구현의 용이성 및 경쟁 감각에 따라 업무 집행 및 권리 집행의 과정입니다. ABCDE의 게임에 대해 생각해 봅시다. 태도와 방법에 따라 실행의 어려움을 느낍니다. 왜 몇몇 팀은 2 ~ 3 분 안에 끝낼 수 있습니까?하지만 우리 팀은 많은 시간을 보냈습니다. 이제는 사형 집행에 대한 더 깊은 해석을하도록하겠습니다. 나의 이해와 실행 실천은 다음과 같습니다. 둘째, 개인적으로 관여해야하는 문제를 선택하고, 문제의 중요성과 긴급성에 따라 전 단락의 모든 문제를 분류하고, 넷째, 앞 단락에 나열된 정렬 문제를 수행하고 즉시 처리합니다. 절대로 뒤로 밀지 마십시오. 다섯 번째, 문제 문제를 추적하고 논의하고 재배포합니다.
이 모든 것이 선교를 완수하는 군사 문화가 골수 깊숙이 들어가는 것을 보장하기에 충분합니다.
나는 우리가 학교에 없을 때 우리의 "부모"가 우리를 데리러 왔다고 매우 감명 받았습니다. 우리는 부모님을 생각 나게하는 혼자가 아니라 더 이상 혼자가 아닙니다. 우리는 일반적으로 바쁜 일정을 갖고 부모님과는 거의 시간이 없지만, 식사 인 경우에도 동행하는 데 가능한 한 감사해야합니다. 시간. 작년에 셴 선생님의 삶의 바다 게임은 모든 사람들이 여전히 기억하고 있다고 생각합니다. 어둠 속에서 모든 사람들이 온화한 음악을 듣고 쉰 목소리를 들으며이 순간 모든 사람들이 잔물결과 먼지를 내려 놓습니다. 그날 밤 감정 테스트 정신의 침례는 우리의 마음을 너무 평온하게 만들고 당황하게하는 위대한 사랑입니다. 오랫동안 행해지 지 않은 고맙게 여기는 마음을 회복 한 것 같습니다. 그 점, 둘째로, 나는 모든 중국 동포들이이 교훈에 도달하고, 우리의 긴팔 원숭이를 깨우며, 오랫동안 고통받는 고마운 마음을 깨우길 바랍니다.
고마워요, 고마워요!

5 부 : 팀웍 강화를위한 교육 경험

팀웍 교육을 통해 팀의 가치, 팀의 특성 및 팀워크를 작업에 적용하는 방법을 알 수 있습니다. 생산 부서에서와 마찬가지로, 나는 깊은 이해를 가지고있다. 일부 직원은 플러그 인 프로그램에서 일을 잘하고 있으며 기술이 익숙하다고 할 수 있습니다. 플러그인에서 패치로 전환하면 어떻게해야하는지 알지 못할 수 있습니다. 반대로, 패치에서 플러그인으로 다시 학습해야합니다. 당신이 선을 넘어서서 그 직책을 건너면, 당신은 그것을 감상 할 수 있습니다. 오히려 다른 사람들의 관점에서 다른 사람을 바라보고 겸손한 태도를 취하면 다른 사람들의 일하는 방식을 통해 배울 수 있으며 작업을 더 잘 수행 할 수 있습니다. 속담처럼 : 3 인조, 내 선생님이 있어야합니다. 다른 사람들의 관점에서 다른 사람을 바라 봄으로써 새로운 일과 새로운 지식을 배우는 것도 유익합니다.
팀이란 상호 보완적인 기술을 보유하고 공통의 목적, 성과 목표 및 방법으로 서로 책임을 지도록하는 사람들의 집단으로 정의됩니다. 우리 Hongyu 회사는 팀입니다. 회사는 여러 부서로 나눌 수 있으며 각 부서는 분업을 가지고 있지만 회사의 정상적인 운영을 유지하기위한 공동의 목표를 가지고 있습니다. 생산 부서의 경우 자체 관리 및 운영 방법을 사용하는 여러 그룹으로 나누어집니다. 그러나 투쟁에 대한 공통의 목표도 있습니다 .6 개 그룹은 팀 정신을 발휘하여 도시에서 단합하고 모두가 함께 협력하여 생산 부서의 기본 목표를 달성함으로써 회사의 전반적인 목표를 달성하게됩니다.
트레이닝 중 트레이너는 팀 정신 때문에 팀웍의 보이지 않는 지침에 따라 정상적으로 작동 할 수있는 흩어져있는 모래 팀의 실례라고도 설명했습니다. 철저한 예를 보면 좋은 팀 정신은 본능을 발휘할뿐만 아니라 자신을 능가하지 못하고 능가하지 못하는 잠재력을 자극하고, 좋은 팀 정신으로 성공 사례를 많이 창출하며, 기적을 하나 만들어 내고, 팀 정신은 당신과 관련됩니다. 나는 그 사람이다.
일은 팀워크와 분리 할 수 ​​없으며 삶은 팀워크가 필요합니다. 언젠가 길에서 도움을 필요로하는 약자를 만날 때 당신은 무관심 할 수 있습니다. 약자의 입장에 있거나 자신과 팀이 있다고 가정하면 연민은 본능적으로 당신이 시작한 행동을 바꾸는 것일 수 있습니다. 약한 자에게 큰 도움이됩니다. 사람들의 마음은 사람들의 행동을 결정하며 사람들의 마음으로 사람들이 할 수 있거나 가지지 못하게 할 수 있으며, 팀웍을 통해 올바른 결정을 내릴 수 있습니다. 팀 정신을 최대한 발휘하고 사명감, 소유 의식을 갖게되고 사람들은 점점 더 동기 부여되고 이해할 수 있고 관대해질 것입니다.