연구 및 경험

파트 1 : 중학교 에서 공부하고 배우기

2019 년 4 월 21 일 아침, 우리 학교의 1 학년과 2 학년의 모든 선생님들은 흥분과 기대를하고 Dulangkou Middle School에 견학을하러갔습니다. Du Langkou에 대해 들어 본 선생님은 이전의 상황에 대해 이야기했지만 Dulangkou 강의를 인터넷에서 소개 한 내용도 읽었지만 거기에있는 느낌은 저에게 더 많은 생각과 이익을 가져다주었습니다. 나는 많은 유익을 얻었습니다. Dulangkou 중학교에서 견학을 할 수있는 기회를 학교 지도자들에게 주신 데 대해 감사 드리며 이번 방문 이후의 감정을 요약 해 드리겠습니다.
내가 들었던 가장 큰 부분은 프리젠 테이션 수업이었습니다. 프리젠 테이션 세션에서 그들은 그룹으로 나타났습니다. 토론과 토론 후에 모든 학생들이 모여 그룹의 대표자들의 설명을 들었습니다. 다른 의견 및 방법이 게시되고 일부 학생들은 그에게 질문을하게됩니다. 다른 학생들은 여러 학생이 문제를 설명 한 후에 문제 해결법을 평가하거나 요약합니다. "학생들은 교실의 주인이고 학습의 대상"은 여기에서 자세히 설명합니다. Dulangkou Middle School의 수업은 좋은 산문과 같으며 "변색되어 흩어지지 않았습니다." 많은 지식이 특정 지식 지점과 연계되어 연결되고 발산 사고는 잘 훈련됩니다. 학생들은 다양한 형태의 수업을 가지며, 모두 흩어져있는 것처럼 보입니다. 그러나 그들은 모두 학습 목표를 돌아 다니며 에너지가 집중되므로 신은 분산되지 않습니다. 선생님들은 학생들을 완전히 믿으며 학생들의 개성을 존중하며 학생들이 자신을 완벽하게 보여줄 수있는 플랫폼을 만듭니다. 학생들은 적극적으로 참여하고, 학습하고 잊어 버릴 수있는 영역에 헌신했으며, 진정으로 재미있는 일종의 즐거움으로 간주했습니다.
교사가 지도자이고, 학생이 본문이며, 수업은 진정으로 학생들에게 돌아갑니다. 교사는 편안합니까? 아니. "쿵푸가 교실 밖에 있기 때문에"교사의 임무는 훨씬 무거웠습니다. 준비가 끝난 경우에만 다채로운 교실 프리젠 테이션이 제공됩니다. 교실에서 학생들의 활동을 의미있게 만들기 위해서는 준비를 강화할 필요가 있습니다. 학생의 준비는 교사의지도하에 실제로 자율 학습이며, 학생들이 목표 작업을 정의하고, 학습 방법을 익히도록 안내하며, 학생들은 규정 된 수업 시간을 완료하기위한 준비 메모로 2 색 펜을 사용합니다. 선생님의 수업 준비 과정을 보면서 8K 장의 무표정한 종이가 쓰여지며 글쓰기가 깔끔하고 프로젝트가 완료되며 빨간색과 파란색의 2 색 펜으로 표시됩니다. 미리보기 개요에는 미리보기 목적, 미리보기 키 어려움, 미리보기 과정, 미리보기 방법, 확장 및 개선 및 예상치 못한 문제가 포함됩니다. 교사는 수업을 준비하고 학생들을 학습, 학습 및 서둘러 배울 분위기로 의식적으로 유도합니다. 그들 중에. 학생들은 교실에 적극적으로 참여할 수있을뿐만 아니라 효과적으로 교실에 참여할 수 있습니다.
교실 수업에 새로운 교과 과정 개혁 ​​개념을 적용하려고 시도했지만 개인 교실 수업에 대해 다시 생각해 보았지만 몇 가지 시도를했지만 여전히 열정으로 가득 찬 선생님의 편견을 없앨 수는 없으며 학생들을 신뢰하지 않으며 학생들은 수동적으로 듣습니다. 학생들은 교실이 지루하다고 느낍니다. 학생들은 학습의 진정한 주인이 아니며 수동적 인 수령자입니다. 디자인 수업이 얼마나 훌륭하고 혁신적이더라도 학생은지도하에 설정 한 함정에 들어서게됩니다. 설계된 것은 반드시 학생들이 해결해야 할 긴급한 필요는 아닙니다. 학습의 주요 부분은 실제로 구현되지 않습니다. Dulangkou Middle School은 우리에게 살아있는 모델을 제공했습니다. Dulangkou Middle School에서 개혁 교육의 경험을 배우기 위해 학교를 조직하는 목적은 우리 학교와 결합하여 학교 발전에 적합한 교육 개혁, 교실을 학생들에게 돌려주고 학생들을 학습의 주인이되고 교실을 활성화시키는 길을 탐구하는 것입니다. 빛나는 삶. 물론 말하기 쉽고 힘들어지기 때문에 우리는 사고 방식을 바꾸고, 생각을 통일하고, 함께 일해야하며, 현실로 전환되기까지 많은 준비 작업을해야합니다.
Dulangkou Middle School의 모델은 Dulangkou Middle School이 실제 상황에 따라 개발 한 것으로, 학습 할 때 모두 복사 할 필요는 없지만 우리 자신의 교육 상황과 학생 상황에 따라 개혁해야합니다.

파트 2 : 현장 학습 및 학습 경험

xx에서 xx까지 20x에서 xx까지, 나는 카운티 당위원회가 주최 한 6 일 간의 현장 학습 투어에 참가했습니다. ** 중동 북부에 위치한 도시에 종속되어 총 면적은 2,906 평방 킬로미터이고 인구는 130 만 명이며 35 개 타운과 904 개 마을을 관리합니다. *** 천연 자원은 매우 풍부하며 교통량은 매우 편리합니다 동부의 자원 배분은 35 킬로미터에 불과하며 주정부 경제의 첫 번째 역입니다 자원, 교통 및 위치 장점은 매우 분명합니다. 최근에 ***위원회와 카운티 정부는 "경제를 3 대 안에 건설하고 위성 도시 건설"이라는 목표에 집중하고 프로젝트 엔지니어링을 근본적으로 보장하고 환경을 근본적으로 최적화하는 데있어 가속화 된 개발을 최우선 과제로 삼았습니다. 사회 전체의 안정성을 기본 전제로하여 마음을 철저히 해방하고 개념을 혁신하며 개혁을 심화시키고 개방성을 확장하고 실천에 용기를주고 첫 번째 도전을하고 새로운 개발 아이디어를 취하며 실용적인 작업 스타일을 취하여 미래를 위해 싸우고 열심히 노력합니다. 기업가의 인식은 카운티 경제와 다양한 사회 사업의 특별한 발전을 실현했으며, 우리주의 경제 발전을 도약을위한 "** 모델"로 만들었습니다. 6 일간의 단기간의 집중적 인 연구와 연구 후에, **의 새롭고 높은 이데올로기는 사고의 앞뒤에 있으며, 어렵고 완전한 조치들, 일의 현실, 진실, 발전의 속도, 위대함 등입니다. 나는 내 마음에 가장 큰 충격을 받았으며, 나는 많은 유익을 얻었습니다.
첫째, 재능은 산업의 고정 된 힘입니다. 재능은 신계의 중추이며, 어떤 종류의 재능에 의해 어떤 종류의 업무 효과가 생깁니다. 지역 일에 새로운 상황을 만들기 위해서는 먼저이 곳에서 유용한 재능을 파악하고 재능을 발휘하며 작품의 주제를 파악해야합니다. **이 측면에서 성공의 모델입니다. 인재 개발이라는 주제로 인재 중심의 개발 전략을 실행하고 적극적으로 개혁하고 혁신하며 수단으로 학습을 강화하고 간부 팀의 전반적인 품질을 향상 시키며 효과적으로 개발 격차를 정의하고 개방성을 강화하며 전통적 사고 방식을 단호하게 깨뜨립니다. 카운티는 점차적으로 계몽적이고 개방적인 분위기를 조성하여 감히 창조하고 감히 대담하게 만들었으며 이로 인해 그 원인이 크게 발전했습니다. 연구와 점검을 검토함으로써 우리와 우리 사이의 격차는 실제로 재능들 사이의 격차라는 것을 발견했습니다. 일반적으로 우리 간부의 생각은 여전히 ​​보수적이며 위험 의식이 강하고 사업을 시작하기위한 조치를 취하지 않습니다. 아무 것도하지 않는 아이디어는 더 심각합니다. 따라서 어느 정도 그들은 자신의 손과 발을 묶었습니다. 도약 개발을 달성하기가 어렵습니다. 속담처럼, 국가는 재능에 의해 규율되고 산업은 재능이 있습니다. **의 개발의 다양한 측정을 통해, 요약하면, 사실, 모든 사람들이 주위에 소란을 피우 "사람들". 그러므로 우리는 ** 경험을 원동력으로 삼아야하고 카운티 당위원회에 "뇌를 따라 잡는 맑은 뇌"에 대한 요구에 능동적으로 응답하고, "재능을 계발"하고, 마음을 더 해방하고, 개념을 업데이트하고, 메커니즘을 혁신하고, 닫힌 문을 완전히 버리고 차를 세웁니다. 나는 진취적인 생각을 생각하지 않고 과거의 오래된 구식 사고에서 그들을 제거합니다. 전반적인 상황에서 우리는 학습하고 따라 잡는 것보다 나은 개발 분위기를 조성하고 기회, 인식, 개혁, 개방, 봉사, 혁신 및 개발을 향상시킬 것입니다. 진리와 실용주의를 위해 노력할 것입니다. 개념의 큰 변화와 능력의 큰 향상은 이해의 큰 단결과 일의 큰 돌파구와 커리어의 커다란 발전을 이끌어 냈습니다.
둘째, 간부 팀의 품질은 업계의 기초입니다. *** 간부 교육 및 연수를 강화하고 연구를 강화하고 감독을 강화하고 업무 스타일을 바꾸고 다양한 관리 메커니즘을 개선하고 인사 시스템 개혁을 적극적으로 추진하기 위해 간부 팀의 전반적인 품질은 초자연적 인 행동으로 크게 개선되었습니다. 간부 및 기업가의 광범위한 대중의 열정과 열정을 완전히 동원하고 카운티 경제 발전을위한 충분한 지적 지원을 제공하고 원인 개발을위한 신뢰할 수있는 힘의 원천을 만들고 카운티의 모든 사회 사업이 번성하고있는 기쁜 상황을 선도했습니다. . 학습과 비교를 통해 우리는 간부의 질이 낮고, 관리 체계가 불완전하며, 스타일이 사실이 아니며, 열악한 근무 결과가 일의 정체의 근본 원인이라는 것을보다 확실하게 깨달았습니다. 현재 현실에 비추어 우리는 확고하게 과학 발전 개념을 수립하고 실행하며 간부와 근로자의 역량 강화를 위해 노력하고 인민 대중을 고수하고 다양한 경영 시스템을 혁신하며 인센티브 메커니즘을 개선하고 보상과 처벌을 분명히 차별화하며 간부와 근로자를 완전히 관리하는 시스템을 채택해야합니다. 열의와 창의력을 발휘하십시오. 사무국의 상황에 따라 인사 시스템의 개혁을 더욱 심화시키기 위해 200x 년 인력 개혁 계획은 다음과 같이 제안된다. 1 마을이나 타운 스테이션이 52 세 또는 53 세인 경우 일찍 포스트를 빠져 나와 기본 임금을 낼 수있다. 3 사회 보장국은 임금을 받고 3 임금을받지 않고 연금 보험 만 사면 생활비로 400 원을 지불하며 4 적극적으로 창업 단체를 장려하고 무급 휴가와 동일하게하며 5 고용에 대한 경쟁 6 젊고 유망한 간부들이 공무원을 얻을 것을 권장합니다 . 인사 시스템의 개혁을 기회로 삼아 서기, 서기, 선한 일을하고자하는 분위기를 조성하고, ** 원인의 발전을위한 강력한 조직적 보장을 제공하기 위해 노력할 것입니다.
셋째, 혁신적인 아이디어가 업계의 핵심입니다. 아이디어는 탈출구를 결정합니다. 아이디어는 고정되어 있고, 작업은 목표를 가지고 있으며, 행동은 방향을 가지고 있으며, 실제로 최대 이익을 내기 위해 목표로 삼을 것입니다. 카운티위원회의 경험과 "명확한 두뇌 추격 (catch brain up)"캠페인의 경험과 함께, 저는 당 그룹과 깊이있는 그룹을 논의하여 200x 년 동안 "주제를 강조하고, 두 가지 시스템을 구축하고, 세 가지 목표를 달성하고, 5 가지 과제에 세심한주의를 기울이고 사고 방식으로 6 가지 실천 사항을 실행하는 4 가지 조치는 우리 카운티의 종합적이고 조정되고 지속 가능한 발전을 강력하게 촉진합니다. "테마 강조하기"는 **의 초자연적 인 발전에 초점을 맞추는 것입니다. "두 개의 주요 시스템 구축"은 생태학 및 ** 산업의 두 가지 주요 시스템의 구축을 양심적으로 파악하는 것입니다. "세 가지 주요 목표를 달성하기 위해"** 수수료 수집 작업이 600 만 위안을 초과 달성하는 것입니다 : "다섯 조치에 세심한 관심을 지불 네 조치를 강화": 첫째, 건설 조치를 강화, 생태 건설에 좋은 일을. 두 번째는 법률에 따라 숲을 장려하고 자원 관리에서 좋은 일을하는 조치를 강화하는 것입니다. 핵심 포인트는 법률 교육 및 훈련의 강도를 높이고 산림 벌채 범죄를 심각하게 단속하며 목재 수확 쿼터 관리 및 화재 예방 작업을 엄격하게 시행하는 것입니다. 셋째, 개혁 조치를 강화하고 ** 산업 발전에 좋은 일을하는 것입니다. 핵심은 구조 조정과 투자 촉진에있어 좋은 일을하는 것인데, 마음을 더 해방시키고, 개방을 확대하고, 행정 업무를 개방하고, 법 집행 행동을 표준화하고, 청렴성을 강조하고, 서비스를 최적화하고, 투자를 확대하고, Tiger Green Paper Group의 도입에 초점을 맞출 필요가 있습니다. 제지 공장 프로젝트. 진지하게 환경 최적화에 좋은 일을하고, 전자 인증 관리 센터 건설에 좋은 일을하고, 수수료 기반 프로젝트와 행정 심사 및 승인 프로젝트를 포괄적으로 공개하십시오. 전반적인 상황에서 모두가 개발에 대해 이야기하고 있으며 각각은 투자 분위기를 찾고 있습니다. 네 번째는 엄격한 관리 조치를 강화하는 것입니다, 시스템 구축 및 작업 스타일 정정 작업에 좋은 일을. 중요한 점은 청정한 정부를 건설하고 인사 시스템을 개혁하는 데 좋은 일을하는 것인데, 정당 스타일과 깨끗한 정부에 대한 폭 넓은 깊이 있고 폭 넓은 홍보와 교육, 선구자 간부들의 자기 성실성에 관한 규정의 이행에주의를 기울여야하며, 근원으로부터의 부패 방지 및 통제에 중점을 두어야한다. 공평하고 공정하며 공개적인 결과 평가 시스템을 수립하고, 좋고 나쁘며 동일하지 않은 현상 유지를 효과적으로 바꾸고, 적자 생존을 달성하고 사람들을 관리하고 사람들을 관리하기 위해 성과를 사용하는 메커니즘을 사용할 수있는 능력을 갖추는 것이 필요합니다. 아래의 고용 메커니즘. 다중 채널 및 다중 양식은 간부와 근로자의 기업가 적 열정을 자극하고, ** 원인의 개발을 위해 고품질의 효율적인 인력을 양성하고, ** 개발의 새로운 상황을 창출합니다. "6 가지 실용적인 것들을 실행하는 것"은 투자 유치에있어 양심적으로 훌륭한 일을 함을 의미하며, 정부 업무 센터 건설, 장기 하드웨어 건설, 남주 고 수율 시범 프로젝트, 급성장 및 고 수확 산림 기지 건설,
Xiongguan Man Road는 철분과 같지만 지금은 처음부터 움직이고 있습니다. 이 공부와 연구 끝에 개인적인 생각과 경험은 포괄적 인 침례를 거쳤으며 많은 문제에 대해 새로운 이해를했습니다. 오랫동안 주변에 있었던 아이디어 중 일부는 분명한 대답을 가지고 있습니다. 앞으로는 카운티 당위원회와 카운티 정부의 강력한지도 아래 강력한 책임감과 열정을 얻으려고 열심히 노력할 것입니다. 최선을 다하며 임무를 완수하고 뛰어난 업무 성과를 창출 해 낼 것입니다.

3 장 :

깨끗한 환경, 세련된 관리, 표준화 된 작업 흐름, 엄격하고 세심한 작업 태도, 바쁘고 질서 정연한, 세심한 작업 정신, "성공을 위해서만, 어려움의 이유로"의 작동 철학, 이들은 are 서부 발전소는 저에게 깊은 인상을 남겼습니다.
안내 원이 말했듯이 그는 실수로 벤치 게임 사이트에 올랐고 전기 경쟁의 두 번째 단계 등을 거쳐 마스터가 자신의 문제를 심각하게 생각하고 데이터 룸, 공장 건물, 일반 통제실, 공구 실이 방문되며 사방에 상쾌합니다. 직원과의 원활한 의사 소통 및 의사 소통을 통해 업무 표준이 높고 관리 시스템이 엄격하며 기본 작업이 사실임을 알고 있습니다. 리셉션 직원의 안내로 우리는 회의실에 와서 발전소 리더를 공장에 소개하는 것을 듣고 그들의 혁신적인 아이디어와 개발 도로를보다 포괄적으로 이해했습니다.
몇 시간 만에 방문하고 공부할 수 있지만, 내 두뇌가 며칠 동안 생각하게하고, 같은 발전 산업, 자연 조건, 직원 문화 수준은 비슷하지만 실제 차이는 엄청나 다. 어쩌면 누군가가 말할 것이다. 강력하고 어려운 건설 투자, 이것은 한편으로는 표준화 건설, 일류 창조는 자금으로 뒷받침 될 수 없지만 자금은 하늘에서 떨어지는 것이 아니며 그들을 지원하는 것은 "일류의 정신"을 추구하는 정신이며, 이러한 영적 용해는 기업 문화 건설, 안전 생산 관리, 운영 관리, 장비 유지 관리 등의 모든 측면에서 과학적 관리에 의해 실현됩니다. 그들의 경험과 관행은 저의 연구와 연구에 합당합니다.
무엇을 배우고 배울 것인가? 일반적으로 진행중인 "과학적 개발 개념 활동의 학습과 실습"을 결합하고, 아이디어를 바꾸고, 개념을 업데이트하고, 역의 개발 아이디어를 명확히하고, 직원의 정신을 고양시키고, 격차를 극복해야하며, 현재 발전소의 많은 미완성 프로젝트와 장비 결함이 필요합니다. 경우. 첫째, 우리는 항상 안전 생산을 위해 열심히 노력할 것이며, 모든 안전 사고를 예방하기 위해 반 위반, 사고 예상 및 사고 방지 작업을 수행 할 것입니다. 둘째, 현재의 어려움을 고려하여 우리는 획기적인 발견을 위해 열심히 노력할 것이고, 물 부족으로 전기를 생성하고 일년 내내 목표 작업을 완료 할 수 있습니다. 세 번째는 작업 스타일 구축에 세심한주의를 기울이고 이데올로기 적, 기술적 기술, 탁월한 스타일 및 진취적인 정신으로 우수한 직원으로 구성된 팀을 구성하는 것입니다.
정신을 고양하고 방송국 직원의 힘을 결집하고 다른 사람들의 경험을 배우고 다른 사람들의 선진 경영 경험을 통해 배우고 발전을 위해 노력한다면 격차를 좁히고 아름다운 미래를 창조 할 수 있습니다.

4 장 :

통 리오 시정부는 11 월 20 일부터 24 일까지 바오 터 우와 에르 도스에서 식품 안전 감독을 위해 탐험 팀을 구성하여 소규모 식품 가공 공장의 감독에 중점을 두었습니다. 요약하자면, 거물급 혁신, 진보 된 사고, 진실 추구 및 실용주의, 투자하려는 정책 양보. 많은 곳에서 배우는 가치가 있습니다.
바오 터우시의 식품 감독 관행은 시정부가 "바오 터 우시에서 식품 가공 및 가공 소규모 공장 및 식품 공급업에 대한 행정 조치"와 구체적인 시행 규칙을 발표하는 것으로, 소규모 워크샵은 품질 감독 국의 관할하에있는 품질 감독 국의 심사를받습니다. 소규모 워크샵 제작을위한 워크샵이 진행되며, 매월 직원 전원이 파견되며 소규모 워크숍을 통해 하루 동안 리스크 모니터링 샘플을 수집하고 장기적인 관리 모델을 수립합니다. 정부 주도, 부서 주도, 완전 동원을 수행합니다. 작은 음식 워크샵의 중앙 집중식 생산의 실천은 : 책임 시스템을 홍보하기 위해 강력한 행정 수단을 구현, 시장은 계약 방법, 품질 감독, 산업 및 상업 네트워크 관리 구현, 공동 노력의 형성, 포괄적 인 법 집행 국의 설립, 사람들의 좋은 일을 할 해결 어려운 문제.
오도 ​​스 시티의 관행은 : 정부가 투자 유치를위한 우대 정책을 도입하고 생산, 가공, 테스트, 창고 보관, 물류 및 유통을 통합하여 여러 카운티 및 지구에서 새로운 통합 계획, 부서 조정 및 기업 건설 및 운영을 지속적으로 구축합니다. 식품 가공 공원. "8 개의 통합"중앙 관리 및 동적 감독을 구현합니다. 소규모 생산 문제와 관련하여 대부분의 군이 푸드 파크 건설을 준비 중이며 푸드 파크의 건설이 시작되었으며 인프라 토지는시 정부에서 무료로 제공되며 인프라 프로젝트의 자본은시 예산에 포함되며 시립 재정은 3 년으로 나누어집니다. Invest. 지방 2 개급 인민 정부는 재정 예산에 식품 안전 감독 및 검사 기금을 포함 시켰습니다. 에르 도스시는 식품 가공 워크샵의 집중 생산을 고려하여 기업 주도 및 정부 보조금 조치를 채택하고 면세 및 기타 우대 정책을 시행하여 지원을 늘리고 생존하고 유지할 수 있도록합니다.
현재 우리 카운티의 대부분의 식량 워크샵은 도시 농촌 통합 지역과 광활한 시골 지역에 산재 해 있으며 소비자 그룹은 주로 농촌 거주자입니다. 다음과 같은 특징이 있습니다.
규모가 작고 숫자가 큽니다. 주로 10 명 미만의 소규모 워크샵을 기반으로하며, 대부분이 2 ~ 3 명의 소규모 가족 워크샵입니다. 소규모, 계절적 생산으로 하루 하루, 아니 장기적인 목표와 계획, 너무 많은 투자를하지 않거나 모서리를 자르지 않아도 제품 품질은 보장되지 않습니다.
장비는 간단하고, 과정은 뒤로, 위생 상태는 좋지 않으며, 많은 안전 위험이 있습니다. 식품 첨가물을 측정 장비없이 포장하거나 간단한 포장없이 제품을 사용하면 2 차 오염이 발생하기 쉽습니다.
필요한 시험 장비, 필요한 시험 기능의 부족, 식품 품질 관리는 주로 개인의 감각과 경험 판단에 달려 있으며, 원료는 공장에서 시험되지 않고, 식품은 검사없이 판매되고 식품의 품질과 안전성은 보장되지 않습니다.
식품 생산 및 가공 단계는 일반적으로 높지 않습니다. 현재 우리 군의 대부분의 기업은 전통 식품의 생산에 중점을두고 있으며, 핵심 기술이 부족하고, 시장에서 핵심 경쟁력이 없으며, 식품 가공 산업의 발전으로 인해 체력이 부족합니다.
식품 생산 및 가공 전문가의 품질은 일반적으로 낮습니다. 대부분은 도시 농민, 해고 근로자, 식품 품질 및 안전 의식 부족, 식품 품질 및 안전 지식 부족, 그리고 뛰어난 이동성입니다.
이 연구 및 연구와 함께, 우리 카운티의 소규모 워크샵에서 중앙 처리 및 생산의 실행과 관련된 정책 문제에 대해 다음 제안 사항이 제시됩니다. 첫째, 카운티 정부가 할당 한 토지의 중앙 집중식 할당 및 중앙 집중식 관리 및 하늘 프레임에서의 고층 건물의 실제 상황은 취약 계층에 가장 유리한 정책이 부여됩니다. 두 번째로, 생산 워크샵은 작은 워크샵이 계속해서 성장하고 발전 할 수 있도록 산업 단지에 들어서 면세 면제 정책을 시행 할 것입니다. 셋째, "40"및 "50"인력에 대한 정책 지원을받는 실무자와 소규모 무이자 대출과 같은 소규모 가공 워크샵에 더 많은 주 지원 정책을 제공하십시오.

5 장 :

이 짧고 실질적인 스터디 투어를 마친 후 나는 많은 감정을 가지고 있습니다.이 6 일간의 요약을 원한다면 문장이 하나뿐입니다. 시작하기 쉽고 즐겁습니다. 기분, 반환 할 때 무거움은 수확과 책임입니다.
제가 떠나기 전에 저는이 스터디 투어에 대한 기대로 가득차 있었고 활발히 걸었습니다. 공부하고 공부 한 후에 조금 더 생각해 봤는데 발자국은 성숙하고 확고했습니다. 이 연구의 목적에 관해서는이 연구의 목적은 진보 된 것을 관찰하고 그 격차를 찾아 단점을 보완하는 것이다. 이를 위해 우리 마을의 지도자들은 경치를 방문하고 Xiaokang 시범 시연 장소를 방문하고 국가 문화 브랜드 연구 및 연구를 방문하여 신체와 정신의 새 침례와 비전을 느껴 보면서 연구에서 공부할 수 있도록하십시오. 나는 자신을 더 잘 이해하고, 내 역할을 알고,이 역할의 중요성과 발전의 필요성을 이해한다.이 이득의 이유는 나를 압력으로 느끼게 할뿐 아니라 이것이 일종의 동기라고 느끼게한다. 동기 부여는 사명 활동이며 투자 가치가 있고 가치있는 삶의 가치를 향상시키는 방법입니다.
이 스터디 투어에서는 관광 명소 또는 시범 장소가 될 지 여부에 관계없이 많은 감정과 반성을 느낍니다. 내 경험에 대해 간단히 이야기하겠습니다.
첫째, 조화를 느끼고 조화를 이룹니다.
6 월 24 일에 우리 마을의 두 번째 관광 그룹이 출발하기 시작했습니다. 번잡하고 번잡 한 동그라미로 된 Babian River는 Jingdong, Zhenyuan, Ninglang, Pu'er, Jinghong City를지나 남쪽으로갔습니다. 수백 킬로미터의 여행 동안, 멀미가 나를 침략했지만, 길을 따라 그림 같은 풍경과 좁고 좁은 산길이 나를 끌어 들였습니다. 나는 눈을 통제하고 닫아 두려고 노력합니다. 나는 그것을 놓칠 수 없습니다. 거친 산악 도로의 운전 법칙과 자연의 선물을 놓치지 마십시오. Wuliangshan Town의 Safe Production Office의 일원으로서 Shandao Traffic Management가 꼭해야 할 경험입니다. 이것이 내가 관찰하고 공부할 수있는 기회입니다. 산악 도로가 매우 좁고 교통량이 특히 많지만 질서 정연한 교통 안전 문화는 나에게 어색함을 느낄 수밖에 없으며 문화적 연출력이 너무 강해서 각자가 산길을 지난다. 운전자는 안전을 지킬 책임이 있습니다. 도중에 눈에 띄는 안전 경고 슬로건은 경비원이 각 운전자가 삶을 소중히 여기고 사람 중심의 과학 개발 개념을 구현할지 여부를 생각 나게 감독합니다. . 이것을 보면서 나는 오래 동안 냄새를 맡지 못했지만 오랜 시간 냄새를 맡지는 않았지만 오래 전부터 냄새를 맡지 못했다는 오래된 말을 생각해 낼 수는 없다. 단지 환경을 설명하는 방법이 아닌가? 우리는 교통량을 늘리기 위해 최선을 다해야한다. 안전 문화 환경은 운전자가 교통 규칙을 의식적으로 준수 할 수있는 안전한 문화 환경을 조성하도록합니다.
6 월 25 일과 6 월 26 일에 Xishuangbanna의 열대 식물원, Dai 국적 공원 및 야생 코끼리 계곡을 방문했습니다. 단순한 민족 풍습, 아름다운 열대 식물과 여유롭게 야생 동물이 조용히 조화로운 사회를 만들어 세대를 거듭해 왔습니다. 우리가 배워야 할 것은 아닌가요? Ailao의 굴곡 지대와 어색한 산들도 있습니다. 예전에는 그런 감동적인 쇼 였기 때문에 활기가 넘쳤습니다. 나는이 곳이 한 때 조화로운 세상이라고 생각합니다. Wuliangshan Town의 건축가로서 우리는 건설 아이디어와 경영 모델에 대해 생각해야합니다. 우리는 경제 건설과 환경 보호의 조화로운 발전이라는 원칙을 고수해야하고, Wuliangshan Town을 또 다른 조화로운 사회의 시범 지점으로 만들어야합니다. 물론 산업 구조 조정을 가속화하고, 녹색 산업을 적극적으로 개발하고, 환경 보호 노력을 증진하고, 사람들을 건설하기 위해 노력해야합니다. 자연과 조화를 이루는 정당위원회와 정부의 올바른 지도력하에 우리는 성공할 것이며 Wuliangshan Town을 친환경 산업 관광 문화 기반, 경제 개발 및 환경 보호 조정 개발 시범 기지로 전환 할 수있을 것이라고 믿습니다. 오늘, 나는 오늘까지 기다릴 수있다.
둘째, 기회를 창출하는 기회를 잡으십시오.
6 월 26 일 오후, 우리는 Yunnan의 첫 번째 마을 인 "Daying Street"로 차를 몰 았으며, Daying Street의 스타일을 방문하고 Daying Street의 발전을 이해할 수 없었습니다. 다행히도 마을의 지도자들은 우리에게 Zhang은 Daying Street 개발의 CD-ROM을 소개했으며, 정부에 복귀 한 후 지도자들은시의 직원을 적시에 조직하여 시청했습니다. 이것은 Daying Street의 발전 과정 일뿐만 아니라 중국에서 잘 살기 좋은 사회 건설의 사례이기도합니다. 이 생생한 건축 사례에서 우리는 Daying Street이 잘 사는 사회에 들어갈 수 있다는 것을 알 수 있습니다. 우리는 또한 Daying Street의 건설 방식을 복사 할 수 없지만 Daying Street의 팀 정신을 배울 수 있습니다. 어려움과 장애물을 두려워하지 않는 정신과 개혁과 혁신의 정신. 앞으로의 개발에서 우리는 지속적으로 교육을 강화하고 개혁과 혁신에 새로운 활력을 불어 넣어 단합하고 협력하며 적극적으로 전략적 파트너를 찾고 기회를 찾고 기회를 창출해야합니다. 당위원회와 당 정부의 올바른 지도력하에 이 잠재력은 더욱 강력 해 Wuliangshan Town을 풍부한 상품과 농촌 문명을 갖춘 포괄적 인 사회로 발전 시켰습니다.
셋째, 국가 브랜드 문화를 구축하고 무제한 관광 자원을 탐구한다.
6 월 28 일, 우리는 Chuxiong의 고대 도시를 방문했습니다. 고대 도시 이렌 (Yiren)은 용안 (Yunnan) 성의 Chuxiong시 경제 기술 개발구 용안 애비뉴 (Yong'an Avenue)의 북쪽에 위치하고 있으며 태양 달력 공원 서쪽, Longchuan 강 동쪽, Chuda 고속도로 남쪽에 위치하고 있습니다. 그것은 약 1,740 에이커의 면적과 1 만 m2의 총 건축 면적이 있습니다. 고대 도시에는 식사, 구매, 생활, 수영, 생활의 5 가지 기능이 있으며,이 문화의 영혼을 반영 할뿐만 아니라 관광 산업 발전을위한 무한한 자원을 제공합니다. 고대 도시는 추석 사람들에게 경제적 인 수입을 안겨주었을뿐만 아니라 추신 사람들이 외부 세계와 소통 할 수있는 창구가되었습니다. 이것은 현대 사회의 개발 필요성과 소비 욕구를 완전히 반영한 것입니다. 고식적, 국가적, 불가사의 한 생존 가능성을 지닌 브랜드 문화에 대한 요구 또한 증가하고 있으며, 많은 사람들이 잡채를 좋아하기 때문에, 고대 마을의 Chuxiong는 시끄러운 현대 사회에서 고대 승려와 관습을 부활 시켰습니다. 고대인들의 고대 도시로 여행하는 모든 사람들이 여행객에게 가치있는 여행의 느낌을 줄뿐만 아니라 지역 경제 발전에 대한 부유 한 복귀를 가져옵니다. 이것은 오래된 브랜드 문화의 매력입니다. 우리는 오래된 문화를 가지고 있지만 브랜드 문화를 구축해야합니다. 이것은 손님을 환영하는 의식 일뿐만 아니라 투자 유치 방법이기도합니다. 수도사와 같은 고대 수도사와 관습도 있습니다. 점프, 맹목적인 노래, 노래 부르는 노래, 와인 노래 등.이 수도원과 관습은 우리 주변에 있습니다. 카운티는 끊임없이 무더운 문화 브랜드를 만들고 있지만 브랜드 문화 또한 경제적이어야합니다. 서비스를 구축 할 때 우리는이 둘 사이의 진입 점을 찾기 위해 최선을 다해야합니다. 우리 지도자들이 고대 문화를 현대 경제 발전에 어떻게 기여할 수 있을지 고려하고 있지만 이것이 일회성 행사는 아니며 인내와 확신을 가져야합니다. 언젠가 우리는 청각 장애인 문화가 될 것이라고 믿습니다. 브랜드는 세계화되고 현대 사회의 소비자 요구가됩니다.
이 연구에서 유익한 결과를 보여주는 것은 불가능합니다. 제한된 공간에서 보여줄 수는 없지만 이제는 내 감정과 생각을 반영하는 단어입니다. 나는 생각하는 것을 좋아하는 사람, 즉 관측과 반성을 다른 각도에서 생각할 것입니다. 물론, 나는이 요약에서 나의 도시 건설의 많은 이점을 언급하지 않았다. 왜냐하면 나는 장기적인 사고 방식으로 학습을 살펴 보았 기 때문이다. 나는 모든 것을 보려고 학습 태도를 취하는 한 모든 이익을 얻고 잃을 것입니다. 우리가 손실을 피하고 수확을 포기하는 한, 우리는 영원히 감사 할 것입니다. 기쁨.