일류 종업원의 정신력

일류 기업 직원의 정신력 <br /> 마음의 첫 번째 상태 : 기업의 소유자는 무엇입니까? 사장이 결석했는지 여부와 관계없이 회사가 직면 한 어떤 어려움에도 불구하고 당신은 기꺼이 모든 것을 기꺼이 돕습니다. 회사가 더 많은 부를 창출하도록 돕고 자합니다.
하인은 무엇입니까? 나는 회사의 하인으로 자신을 대우하고 다른 사람들을 위해 일하고있다.
회사 리더의 가장 중요한 임무는 모든 직원이 비즈니스 소유자 및 비즈니스 소유자라는 사고 방식을 갖도록 만드는 것입니다. 사장은 자신을 위해 일하고 있습니다. 그는 회사의 실적을 창출하고 싶어하지만 자신도 책임지고 있습니다. 당신 자신을 위해 일하는 정신력이 있다면, 당신은 또한 상사가 될 자질을 가지고 있습니다. 당신의 정신력이 다른 사람들을 위해 일하고 있다면, 당신은 열심히 일하기 위해 다른 사람들의 감독과 통제에 의존해야합니다. 그러면 일생 동안 이주 노동자가 될 운명입니다.
당신이 인생에서 주인이되고 싶다면 먼저 주인이 가져야 할 정신력을 가져야합니다. 내가 그것을하는 한 최선을 다할 것입니다. 좋은 리더가 좋은 추종자가되기 시작합니다. 당신이 추종자 일 때, 단지 그것을한다면, 혼합하면, 당신은 훌륭한 리더가되지 못할 것입니다. 장래에 앞서 갈 때 문제가 발생합니다. 가장 훌륭한 지도자는 원래 훌륭한 추종자였습니다.
두 번째 마음 상태 : 사업에 대한 열정은 승자의 매우 중요한 특징입니다. 리더의 능력은 매우 중요하며, 그의 능력은 뛰어난 재능을 끌어낼 것입니다. 마찬가지로, 그 원인에 대한 열정 또한 매우 매력적일 수 있습니다.
사람들 사이의 영향력과 추진력은 매우 중요합니다. 영업은 정보의 전달과 감정 전달입니다. 영업 사원이 제품, 회사, 리더 및 본인에 대한 열정으로 고객을 완전히 감염 시키면이 제품에 대한 자신감과 열정을 크게 복사하게됩니다. 고객에게 투자 구매 행동을 취할 것이며, 리더 인 경우 작업의 모든 단계가 매우 열정적이며, 주변 사람들에게 영향을 미치고 운전하며, 그들은 당신을 따라갈 것입니다. 이것은 그룹 효과입니다.
세 번째 마음 상태 : 사물을 다루려는 의지와 의지. 할 수 있고 할 수없는 세상에 문제는 없습니다. 즉, 얻을 수있는 것만 얻을 수 있고, 얻을 수있는 것은 얻을 수 있습니다. 당신이 성공하기 원하면, 무엇이든 할 수 있고, 항상 5 개의 단어가 있습니다 : 나는 원합니다, 나는 기꺼이합니다.
대부분의 사람들은 결과를 원하고 열심히 일하게 기꺼이하지 않습니다. 이유를 선택하는 대신 자신의 인생을 보낼 변명을하는 사람들이 꽤 있습니다. 그러나 성공에 대한 핑계가 될 수는 없습니다. 당신이 잘 할 수없는 변명은 당신에게 좋은 이유가 될 수 있습니다.
"나는 너무 어리다. 그래서 나는 성공할 수 없다. 나는 너무 오래되어서 성공할 수 없다. 나는 여자 다. 나는 성공할 수 없다. 나는 높은 학위가 없어서 성공할 수 없다. 나의 교육이 너무 높다. 나는 너무 강하다. 그래서 나는 행동하지 않고 성공할 길이 없다. 이것은 사람들이 스스로 찾아내는 변명이다. 당신이 그것을 분석한다면, 왜이 변명은 서 있지 않는 것일까? "
사람들이 말하는 변명은 사실 일지 모르지만 변명은 성공을 도우며 원하는 결과를 얻을 수 있도록 도울 수 있습니다. 이것은 진지한 사고가 필요한 한 가지입니다.
다른 하나는 관심사, 즉 초점입니다. 집중력은 매우 중요합니다. 주변의 모든 것, 모든 것이 당신을 위해 사용될 수 있습니다. 핵심은 특정 지점에 초점이 맞춰져 있는지 여부입니다. 다른 사람들이 당신을 도울 수있는 무엇을 모르는 경우 어떻게 다른 사람들이 당신을 도울 수 있습니까? 특정 측면에만 집중할 때만 주변 사람들이 당신의 의도를 이해하고 모든 자원이 동원되어 당신과 완벽하게 협조합니다.
배우가 모두 밖으로 나가고, 그의 캐릭터가 아름답게 될 것입니다, 그는 캐주얼 공연 태도를 보유하고 있다면,이 캐릭터는 좋아 보이지 않을 것입니다, 이것은 집중력입니다.
다른 하나는 당신의 마음을 사용하는 것입니다. 진지함은 성공의 가장 중요한 특징입니다. 어떤 사람들은 21 세기에 사람들은 마음을 사용하지 않고 있으며, 사람들은 간과 폐를 사용하기 시작했다고 말합니다. 이미 열심히 일하지 않는다면 위기가있을 것입니다. 따라서 성능이 충분하지 못하여 태도가 심각하지 않은 경우 고객의 요구 사항을 심각하게 이해하지 못하고 고객의 요구를 해결하지 못합니다. 따라서 한 가지주의 관리 정도가 성취도를 결정합니다.