운남과 사천의 관광 개발 조사 보고서

운남과 사천의 관광 개발 조사 보고서

선진국의 관광 개발 경험을 배우기 위해서는 지자체위원회와 시정부가 제안한 "의약, 물 및 관광"의 3 대 전략 우선 과제의 개발 아이디어를 양심적으로 실행하고 안강 관광 산업 발전을 가속화해야합니다 .2004 년시 당위원회와 시정부의 동의를 얻었습니다. 5 월 31 일부터 6 월 9 일까지 운남에서 쿤밍, 달리, 리장 및 야 안의 관광 개발이 조사되었다. 대표단이 방문하는 곳이라면 모두 운남성과 쓰촨성의 관광 개발의 번영의 기운을 느꼈을 것입니다. 그들은 깊이 영감을 받았으며 많은 곳에서 공부하고 진지하게 받아 들여야합니다.
첫째, 주요 경험
특히 운남, 달리, 리장, 운남의 비폭 시아 (Bifengxia)는 중국과 외국 관광객들이 선호하는 곳으로 중국과 외국 관광객들에게 인기가 높습니다.
1. 지도자들은 정책 지원에 중점을 둔다. 운남성 관광은 "8-5"기간에 개발 된 "7 번째 5 년"기간에 시작되어 "9 번째 5 개년 계획"기간에 성숙되었고 사천의 Ya'an은 크게 발전했다. Yunnan과 Sichuan Ya'an에서의 20 년 이상의 개발 과정에서 "관광 사업 유형"에서 "경제 산업 유형"으로 "기둥 산업 건설"로의 변형 및 업그레이드 과정을 경험했습니다. 모든 수준의 당위원회와 정부는 관광 산업의 발전을 중요시하며 관광 산업을 지역 경제 발전의 핵심 기둥 산업으로 삼아 핵심 포인트를 강조하고 혁신을 고집합니다. 첫째, 의사 결정 아이디어는 새로운 것입니다. 쿤밍시 당위원회와 시정부는 쿤밍을 친환경 생태 자본, 레저 및 스포츠 자본, 박람회 및 전시 자본으로 조성 할 것을 제안했으며, 리장은 리장을 세계적 수준의 부티크 관광 도시로 건설 할 것을 제안했고 달리는 "도시 여행"을 제안했다. 전략. Sichuan Ya'an은 서부 생태 낙원을 건설 할 것을 제안했습니다. 둘째, 기획의 출발점이 높습니다. 쿤밍, 달리, 리장, 야안 등은 정부가 자금을 지원하고 있으며, 출발점에서부터 많은 노력을 기울여 국내외의 유명한 전문가를 고용하여 실용적인 관광 산업 계획을 수립하고 관광 계획을 완전히 활용했습니다. 관광 개발 관리의 선도적 인 역할. 계획을 높은 출발점과 높은 수준으로 만들기 위해 Ya'an의 Wanfeng Group은 Bifengxia가 청두 및 충칭에있는 다른 두 개의 유사한 관광 명소의 건설 및 운영에있어 무적의 위치에 있도록 국내외 여러 곳을 방문했습니다. 셋째, 정책 지원이 이루어지고 있습니다. 1988 년부터 쿤밍, 달리 및 리장 정부는 호텔, 여행사 및 여행사의 사업 세 및 소득세 소득을 5 년간 일정 기간 동안 관광 관리 부서에 반환하기로 결정했으며, 관광 산업 개발 기금으로 관광 프로젝트에 사용되는 금액은 70 %에 달합니다. 개발 및 건설, 관광 진흥 및 홍보를위한 30 % 관광 주요 프로젝트 정부 보조금 대출, 윈난의 가장 큰 관광 쇼핑 센터 "다채로운 운남"은 정부 보조금 1 억 3 천만 위안에 의해 건설되며, 윈난 지방 정부도 지방을 규정 관광 기업의 영업 수입의 3 천분의 1은 관광 진흥 및 승진에 사용되며, 관광 산업 진흥 및 승진 수수료로 연간 500 ~ 6 억 위안의 수익을 올리고 있으며 매년 관광 산업 발전이 1 억 5 천만 위안에 달합니다. 이 기금은 관광 산업의 주요 프로젝트 건설에 사용되며, 샹그리라 개발은 관광 개발 기금으로 지어진 윈난 서부의 유명한 관광 명소입니다. 모든 부서는 또한 자본 투자 측면에서 관광 산업에 적극적으로 기울이고 있으며, 강력한 금융 안보로 운남 관광의 급속한 발전에 활기를 불어 넣었습니다. 네 번째는 관광 개발을위한 항공사 프로젝트로서 우수한 관광 도시 활동을 수립하는 것입니다. 쿤밍, 달리 및 리장은 모두 훌륭한 관광 도시로 모든 지역은 법과 규정의 형태로 우수한 관광 도시를 설립했으며 하드웨어와 소프트웨어로 그 도시를 강화했습니다. 다섯 번째는 훌륭한 관광 환경 조성에 집중하는 것입니다. 모든 수준의 당위원회와 정부는 관광 중심 전략을 고수하고 관광 부문의 기능을 강화하며 관광 사회에 대한 인식을 제고한다. 모든 삶의 방향은 관광에 중점을두고 관광 개발에 초점을 맞추고 큰 관광을 파악하고 전체와 싸운다.
2. 유연한 메커니즘 및 관리 혁신. 쿤밍, 달리, 리장 및 야안은 혁신 메커니즘에 중점을두고 정부의 리더십을 시장 운영과 긴밀하게 통합합니다. 첫째, 관리위원회는 주요 명승지에서 운영되고, 관리 위원장은 지자체, 군 및 지방 정부의 지도자들이 주도하고, 관리위원회는 관광 지역 계획 수립, 프로젝트 수립, 토지 개발 및 토지 관리, 계획 및 건설 관리, 프로젝트 건설 관리, 환경 보호, 공공 보안 화재, 노동 및 관광 산업과 같은 도시의 1 급 경제 관리 면허는 관광 개발 회사가 독립적으로 운영하며 관리 권한과 관리 권한이 분리되어 있습니다. 둘째,시, 군 및 구청은 관광 그룹 회사 또는 관광 개발 회사를 설립하고 해당 지역의 경치를위한 "단일 카드"관리 시스템을 구현하고 "통합 리더십, 통일 라인, 통합 마케팅, 통일 가격, 통일 정산"및 "계층 적 관리"를 구현합니다. "채점 회계"방법은 관광 전자 상거래 결제 센터를 설립하여 관광 기업 간의 온라인 전자 거래 및 계정의 적시 청산 및 도시 전체의 관광 정보 자원 공유를 실현합니다. 세 번째는 소유권의 분리와 명승지의 관리권입니다. Sichuan Ya'an Bifengxia Scenic Spot은 1997 년 이전에 사천 성의 성급 수준의 명승지였으며 정부가 자금을 지원하는 두 단계의 프로젝트 개발을 수행했으며 재정 자원은 580 만 위안을 소비했으며 궁극적으로 실제 수용 능력을 형성하지 못했습니다. 1998 년 Ya'an 시당위원회와 시정부는 여러 가지 저항을 뚫고 Sichuan Wanguan Group과 투자 개발 및 운영 관리 계약을 체결했으며 Bifengxia Scenic Area는 Wanguan Group에 개발 및 운영을 위해 인도되었으며 단 9 개월 만 투자했다. 2 억 위안, 남서쪽에 가장 큰 자연 생태 공원을 세웠고 1999 년 12 월 28 일 개장 한 비폭 시아 (Bifengxia)를 개관했다. 2000 년 봄 축제 동안 경치가 하루에 100 만 위안을 얻었고 Ya'an시의 은행은 명승지에서 가져왔다. 소득 예금은 매일 약 500 만 위안이고, 약 5,000 대의 차량이 매일 야 안시를 통과합니다. 현재 야 안 도시에 대한 연간 납부액은 5 백만 위안이며 거의 1,000 개의 일자리가 추가되었습니다. Bifengxia Scenic Spot의 성공적인 경험은 최적의 자원 배분 및 지속 가능한 이용을 달성하기 위해 "정부 자원, 통합 계획, 기업 자금, 독립적 인 건설, 운영 및 관리, 소유권 및 관리 권한 분리"개발 모델을 구현하는 것입니다. 명승지의 사회적, 경제적, 생태적 혜택을 조정하고 통합하며 중국 관광 투자 및 개발을위한 새로운 길을 모색합니다. 넷째, 업계 협회는 건전합니다. 관광에서는 운남, 사천과 같은 여섯 가지 요소와 음식, 주거, ​​여행, 관광, 쇼핑 및 엔터테인먼트와 같은 개발 지역이 설립되었으며 산업 협회가 설립되어 모든 관광객이 관광을 중심으로 신속하고 건강하게 발전해 왔습니다.
3. 인프라, 완벽한 지원. 최근 몇 년 동안 쿤밍, 달리, 리장, 야안은 교통, 전기, 통신, 도시 및 명승지 건설을 가속화하고 관광 개발을위한 좋은 기반을 마련했습니다. 첫째, 관광 주요 도시의 건설을 확대하고, 종합적인 지원 서비스 기능 및 도시의 수용 능력을 향상시키고, 기본적으로 관광 시장의 요구에 부합하는 효율적이고 편리한 현대 관광 인프라 시스템을 형성하는 도시 건설에 나타난다. 쿤밍에는 4 성급 및 5 성급 호텔 20 곳, 국제 여행사 24 곳, 국내 여행사 190 곳, 특수 목적 차량 1,500 대가 포함 된 114 개의 별표 호텔이 있습니다. 둘째, 교통 인프라에서 나타납니다. 주요 관광 지역의 항공, 철도 및 고속도로는 모든 방향으로 확장됩니다. 특히 고급 고속도로 및 특수선 철도망은 점 표면 방사선의 골격 확장을 형성합니다. 달리 - 곤명 관광 특별 철도, 달리 - 리장 고속도로, 청두 - 야안 고속도로 및 리장 공항 항의 완공으로 방문객들은 자유롭게 여행 할 수있게되었다. 세 번째 공연은 명승지의 기능에 있습니다 : 관광 명소가있는 곳이라면 절경의 전력, 물, 통신 시설이 완벽합니다. 관광 명소가 있으면 어디든지 휴대 전화에 연결하여 녹화, 정화 및 미화를 즐길 수 있습니다. 오락 프로젝트와 서비스 기능을 되풀이하고 6 가지 산업 요소 관광 시장은 완벽한 기능을 갖추고있어서 방문자가 현대적이고 자연스럽고 단순함과 문명의 조화를 느끼게하여 자연 경관과 역사적인 특징에 많은 인간성을 부여합니다.
4. 관광 문화와 부유 한 관광의 결합. 운남과 사천에서는 모든 민족 관광 명소가 다민족 지역의 고유 한 이점을 활용하고 국가 문화와 풍습을 완전히 활용하며 관광, 문화 및 스포츠를 밀접하게 통합 할 수 있습니다. 운남성은 전국에서 소수 민족이 가장 많은 지역으로 55 개의 소수 민족이 있고 51 개가 운남에 거주하며 25 개 소수 민족에 5,000 명이 넘는 소수 민족이 있으며 그 중 Bai, Yi 및 Naxi 등 15 개 소수 민족이 운남 지역에만 국한되어 있으며 다양한 민족 그룹이있다. 장기적인 생산과 생활 속에서 우리는 다양한 스타일과 종류의 민족 문화, 관습, 축제, 의상 및 마을 건물을 형성했으며, 운남의 독특한 관광 자원이되어 국내외 많은 관광객을 끌어 들였습니다. 우리가 갈 곳이 어디인지에 상관없이, 소수 민족이 집중되어있는 달리, 리장, 현대 도시 쿤밍에서 우리는 명승지, 식당, 운송 수단 및 유람선에서 강한 소수 문화를 느낄 수 있습니다. 분위기있는 화려하고 열정적 인 민족의 노래와 춤 공연과 대표적인 민족 문화 활동을 즐길 수 있습니다. 예를 들어, 곤명에서 Jixin 정원의 잔치, Dali Naxi의 3 가지 차 공연, Yi 사람들의 결혼식 관습, Lijiang에서의 Lishui Golden Sands 공연 등은 방문자가 무심코 관람하거나 관람하는 동안 공연에 참여합니다. 방문객들은 휴식과 레크리에이션의 목표를 진정으로 달성했습니다. 다채로운 관광 및 문화 활동을 통해 방문자의 독특한 문화와 관습을 보여줄 것입니다. 쓰촨 야 안 비펭 계곡은 또한 누와 (Nuwa) 전설과 Mosuo 여왕의 마법 이야기를 적극적으로 발굴하여 누와 (Nuwa) 문화와 Mosuo 문화를 전적으로 보여줌으로써 풍부한 문화적 의미를 깊게 느낄 수 있습니다. 한편으로는 관광 개발과 문화 시스템 개혁과 문화 산업 발전의 결합을 증가시킴으로써 문화 산업은 관광 산업의 발전을위한 시장을 찾고 관광 산업을 지원해야하며 관광 산업은 문화 산업의 발전을 암시한다. 한편 국가 및 지역 문화 발굴과 발전을 가속화하고 관광 문화 및 엔터테인먼트 기업 및 관광 및 문화 공연 회사를 설립하기위한 다양한 시장 주체를 장려하고 지원하며 관광 문화를 독창적으로 개발하여 관광 문화 콘텐츠를 풍성하게합니다. 관광과 문화를 긴밀하게 통합하기 위해 정부는 또한 노동 분단의 리더로 나뉘어진다.
5. 홍보 및 홍보는 크고 유연합니다. 우리는 관광 산업이 빠르게 발전하고있는 곳이면 어디에서나 관광 진흥 및 홍보에 중점을 두지 않으며 매우 강력하고 유연합니다. 해마다 쿤밍, 달리, 리장, 야 안은 관광 개발 기금이나 특별 기금에서 홍보 및 홍보를 위해 일정 비율을 받아 관광 브랜드 이미지를 확립하고 전반적인 홍보를 구현합니다. 첫 번째는 축제를 통해 홍보를 촉진하는 것입니다. 운남, 사천 등은 특별한 민족 문화 자원을 결합하여 정기적으로 축제 활동, 곤명 세계 박람회, 국제 관광 축제 및 연례 전국 의상 박람회, Ya'an 국제 차 문화 세미나 및 Mengding 산 차 문화 관광 축제 등, 지방 정부 정기적 인 관광 및 축제 행사 조정 단체 또한이 축제를 통해 관광 홍보 기사를 홍보하기 위해 설립되었습니다. 동시에 우리는 기업, 중개기구 및 비정부기구가 축제 및 회의를 조직하여 관광객 유치 및 관광 취향 개선을위한 "1 계절 및 1 월 1 일 행사"를 적극적으로 장려합니다. ing징시 루핑 군 (Luoping County)의 유채 꽃 축제조차도 그 자체로 이름을 떨쳤습니다. 두 번째는 언론 매체를 통해 홍보하고 홍보하는 것입니다. 지방, 주 및 중앙 미디어를 통해 기둥을 구성하고 홍보 및 홍보를 홍보하십시오. 세 번째는 유명 인사 효과를 통해 홍보를 촉진하는 것입니다. 쿤밍은 유명한 국립 무용가 양 리핑 (Yang Liping)의 대규모 민족 노래와 춤 "운남 인상"을 선보였으며, 쓰촨 (Ju Jiji), 리란 칭 (Li Lanqing), 천지윤 (Tian Jiyun) 등 10 여개 국가 지도자들과 100 여개의 지방 지도자들을 초청하여 비휘 시아에서 검사와지도를 받았다. 삶의 한계에 도전 한 첸 (Mr. Chen)은 Bifengxia Scenic Area에서 기아 사태 49 일 기네스 기록 도전 과제를 개최 할 것을 요청 받았으며 유명 인사, 지도자 및 낯선 사람들의 후광 효과로 관광 산업을 홍보했습니다.
6. 관광 상품 개발에주의를 기울이고 관광객이 관광 루트에 포함됩니다. 쿤밍, 달리, 리장, 야안 및 기타 장소는 관광 상품, 가공, 생산, 판매 및 관광 루트의 원 스톱 개발을 형성했습니다. 각 도시에는 수많은 관광 및 쇼핑 전문 시장, 쇼핑몰 또는 거리가 있으며 관광 루트에 쇼핑 쇼핑이 포함되어 있습니다. 달리 또는 리장이든 방문하는 동안 관광객들은 방문하고 쇼핑하기 위해 2 ~ 3 개의 관광 쇼핑몰로 안내 될 것입니다. 여행하는 동안 물을 마시거나 화장실에 가야합니다. 화장실과 무료 티 룸이 설계되었습니다. 쇼핑몰의 가장 안쪽 부분은 방문자의 시력을 강요하고 관광객의 구매 욕구를 자극하고 유도합니다. 대부분의 관광객들은 관광 루트에 포함 된 지정된 쇼핑몰의 물건이 비싸다는 사실을 알고 있지만 관광 가이드 나 쇼핑 가이드가 소개 된 후에 관광객이 자유롭게 살 수 있는지, 시스템을 강화하지 않고 감성적 인 맛을 느낄지 강조합니다. 그러나, 쇼핑 가이드의 열정을 듣고 특히 눈부신 제품에 직면하여, 그들은 여전히 ​​도움을 줄 수는 없지만 구매 유혹을 불러 일으켰습니다. 우리 대표단은 쿤밍 황지 의학 서클을 방문했는데, 자유롭게 발을 씻고 피로를 풀 수 있다고 안내 한 관광객은 그냥 앉아서 의사에게 와서 Huangjia Medical Circle의 역사에 대해 이야기 한 후 중국 의약품 판매를 시작할 것입니다. 이것은 속지는 것으로 알려져 있지만, 약을 기꺼이 지불하고 기꺼이 복용하려는 많은 동지들이 있습니다.
7. 관광 산업은 높은 품질과 좋은 관광 환경을 가지고 있습니다. 쿤밍의 모든 투어 가이드는 대학 학위 이상이어야하며, 국가 가이드와 지역 관광 관리 부서는 통일 된 유니폼 국가 의상을 발행하며 전문 대학 시스템 교육을 마친 후 연습 할 수 있습니다. 관광 가이드는 광범위한 지식과 적절한 설명을 제공하며 지역 정치, 경제, 역사 및 문화적 조건은 물론 소수 문화 및 관습을 잘 알고 있습니다. 또한, 일부 투어 가이드는 노래와 춤을 추고 관광객에게 간단한 현지 소수 민족 언어 또는 춤을 배우도록 권유하므로 방문객들은 전체 투어에서 지식을 배우고 편안하고 쾌적한 분위기에서 자랄 수 있다고 느낄 수 있습니다. 여행 가이드의 서비스 기술은 숙련되어 있으며 질문에 답하는 것은 짜증나고 위엄 있고 똑똑하며 인상적입니다. 동시에 관광 업계는 질서 정연한 관리, 표준화 된 운영, 따돌림과 밀수, 관광 개발 환경이 개선되었습니다.
둘째, 주요 계시
1. 과학 지향성은 강하고 건강한 관광 산업을 창출하기위한 전제이며, 안강 관광은 진정한 발전을 이루어야하며, 안캉 관광의 방향을 재조정하고 관광, 대형 시장 및 대기업의 관광 개발 방향을 따라야한다. 경치 좋은 지역의 자원 우세는 Ankang 관광 자원의 전반적인 특성을 완전히 이해하고 주변 및 심지어는 국가 관광에서 Ankang 관광의 위치를 ​​더 완전히 이해해야합니다. 이 투어를 통해 서안의 뒷 정원에 Ankang을 건설 할 수있을뿐만 아니라 북쪽에 최대의 수생 생태 공원을 건설 할 수있는 Ankang에 지을 수 있는지 여부도 알 수 있습니다. 개발 및 시공시 Ankang 생태 관광의 생태적 자원의 장점을 최대한 발휘하고, Ankang 생태 관광의 문화적 의미를 깊게하고, 지속적으로 관광 전문 제품을 풍부하게하고 개선하고 창출하는 것이 필요합니다. 핵심 포인트를 강조하고 Hanbin, 한단, Pingli, Ningshan, Ziyang 및 Shiquan과 같은 핵심 카운티의 관광 자원을 효과적으로 통합하여 Ankang 관광 개발의 과학적이고 합리적인 유통 패턴을 형성하는 것이 필요합니다. 관광객의 체류 시간을 늘리고 관광객의 소비량을 늘리기 위해 관광 참여 프로젝트를 설계해야합니다. 과학적 포지셔닝, 전반적인 계획, 관광 자원 통합, 관광 경제 혜택을 향상시키기위한 여러 가지 특별 관광 루트 시작.
2. 산업 정책을 공식화하는 것은 관광 산업이 더 크고 강하게 만들기위한 중요한 보장이며 관광은 포괄적이고 풍요로운 산업이며 정부의 주도하에 정부의 지원이 필요하다. 운남과 사천에서의 관광 개발 경험을 이용하여 개발 초기 단계의 산업 정책 수립을 통한 관광 개발을 지원하는 것이 중요합니다. 관광 개발의 발전과 지원을 위해 안강 (Ankang)은 다양한 프로젝트 기금을 사용하여 농지를 숲으로 되 돌리고, 작은 유역 관리, 수자원 보호, 빈곤 퇴치 및 개발, 개발 및 이전과 같은 자금을 묶어야하며, 반면에 정부의 리더십을 충분히 발휘해야합니다. 역할, 정책 메커니즘 확립, 관광 개발을 지원하고 장려하고 관광 산업 발전 기금을 조성하고, 민간 기업, 민간 자본이 관광 산업에 투자하고, 주요 관광 사업에 정부 할인을 실시하며, 관광 산업을 효과적으로 지원할 수있는 메커니즘 및 투자 및 자금 조달 메커니즘을 확립한다. 개발.
3. 혁신 경영 메커니즘은 관광 산업 발전의 원동력이며 관광 혁신의 근본적인 원동력은 혁신 경영 메커니즘에있다. 현재 정부는 시장 관리와의 거리가 멀고 경치와 관광 서비스 체계를 유기적으로 통일 할 수 없으며 관광 명소는 여러 관광 명소로 관리되어 별도의 정책과 모래가 흩어져 안악 관광 관리가 크게 어려워진다. 셋째, 명승지의 경영권 및 경영권, 소유권 및 경영권은 분리되지 않으며 경영진은 활력이 없다. 따라서 우리는 관리 메커니즘에 열심히 일해야 관광 그룹 회사를 설립 주요 관광 명소에서 관리위원회 시스템을 구현, 관광 산업 관리 시스템을 향상, 적극적으로 관광 선도 기업을 육성, 그룹 개발 경로를 타고, 백본으로 관광 그룹을 형성, 중소기업이 주류이며 책임감은 분명하며 관광 기업의 협력 개발은 새로운 패턴을 조직합니다. Ya'an, Sichuan의 "자원, 통일 계획, 기업 기금, 독립 건설, 운영 및 관리, 소유권 및 경영권 분리로 인한 정부의 모델"을 적극적으로지지 할 필요가 있으며 더 이상 저급 국가 투자 건설 경로를 따르는 것이 불가능합니다.
4. 인프라 및 명승지 건설은 강하고 건강한 관광 산업을 건설하기위한 핵심 인프라이며 명승지 건설은 관광 산업의 급속한 발전을 제한하는 열쇠입니다. 안캉 관광의 발전 속도가 느려지는 이유 중 하나는 교통 인프라 때문이며 교통 수단으로 인해 많은 관광지가 여전히 원래의 상태에 머무르고 있으며, Guiguling, Melaleuca River, Yangshan, Yanzidong 및 Drum Tower가 중요합니다. 관광 명소는 도로가 부족하여 개발하기가 어려우므로 관광 명소 전망에 낙관적 인 개인 자본이 많으며 도로가 부족하기 때문에 민간 자본이 중요시됩니다. 따라서 도로 교통 계획은 관광 개발과 긴밀하게 통합되어야하며 주요 고속도로는 도시의 고속도로 교통 네트워크 구축 계획, Ankang에서 Wuhu 관광 노선, Wuhu에서 Yu의 2 차 도로, Guiguling, Melaleuca River, 양산 (Yangshan) 및 드럼 타워 (Drum Towers)와 같은 고속도로는 가능한 한 빨리 민간 자본 투자 경치를 유치하기 위해 건설 계획에 포함되어야한다. 주요 명승지에서 투자 유치의 강도를 높이고 명승지 수준의 선언을 가속화하며 명승지의 경치를 지속적으로 개선해야합니다. 동시에 우수한 관광 도시 개발을 결합하고, 안강 중 / 구시 도시의 기반 시설을 확충하고, 도시 관광 서비스 시스템의 기능을 향상시키고, 관광 산업 발전을위한 견고한 토대를 마련해야합니다.
5. 혁신적인 홍보 및 홍보 방법은 관광 산업을 확대하고 강화하는 중요한 수단이며, 관광의 발전은 과장된 명승지의 성숙이다. 쿤밍 관광국의 책임있는 동지들은 "우리는 관광 사업에 종사하고 있으며 할 일이 없다면 관광객을 끌어 들이고 인기를 북돋는 계기를 마련해야한다"고 말했다. 안캉 관광 진흥 및 홍보는 쿤밍의 경험을 활용해야한다. 과거에 지역 및 산업의 진흥 및 판촉을 바꾸고, 과거의 단일 유형 및 분산 된 홍보 및 홍보에서 포괄적이고 전반적인 홍보에 이르기까지 Ankang 도시화 및 도시 이미지의 홍보 및 홍보를 장려하기 위해. 매년 Ankang의 전반적인 이미지 형성에 중점을두고 중국 Ankang Hanjiang Dragon Boat Festival 및 여러 카운티 및 지구에서 개최되는 다양한 축제를 활용하고 정부 기관, 부서, 정부 및 기업의 홍보 및 홍보를위한 새로운 메커니즘을 확립합니다. . 드래곤 보트 페스티벌 (Dragon Boat Festival)을 개최함으로써 기존 소스 시장을 공고히하고 국내외의 새로운 소스 시장을 개척하고 인기를 모으기 위해 쿤밍 국제 문화 관광 축제와 마찬가지로 Ankang Dragon Boat Festival은 상대적으로 고정되어 있습니다. 여행 브랜드. 근원 시장과 주변 도시에서 우리는 점차적으로 마케팅 네트워크를 구축하고, 관광 전자 정보 비즈니스 플랫폼을 구축하기위한 현대적인 수단을 사용하고, 복지 증진을 위해 문학 및 예술계를 조직하고, 복지를 위해 화가를 채택하고, 작가가 웰빙을 쓰고, 가수가 안캉을 노래하고, 사진 작가가 안강을 촬영해야합니다 이 방법은 공동으로 안강 관광 자원의 홍보를 촉진한다.
6. 관광의 문화적 의미를 부여하는 것은 더 크고 강해지는 영혼 문화와 관광의 역사적 근원입니다. Ankang에는 운남과 사천 같은 풍부한 민족 문화가 없지만 Ankang Hanshui와 Qinba 문화는 전통이 풍부하고 민속과 민속이 단순하고 독특하며 Weihe River의 래프팅과 같은 많은 문화적 의미가 있습니다. 난충산의 종교 문화, 시공의 유령 계곡 문화, 핑글리의 사위 문화, 한양의 삼계 문화와 민속 음식 문화, 춘양의 타이지 문화, 지양의 차 문화와 민속 문화 등은 모두 문화적 취향. 관광 상품 개발을 통해 우리는 관광 상품의 문화적 의미를 풍부하게하여 관광, 문화 및 스포츠 활동을 유기적으로 결합하여 관광 부티크를 만들고 관광의 문화적 취향을 향상시키고 향상시킬 수 있습니다.
7. 관광 상품의 개발은 관광 산업의 중요한 부분이며 관광의 중요한 부분이다. 안강 (Ankang) 관광 상품의 발전은 심각하게 뒤떨어져 있으며, 관광 상품 수입이 관광 투자에 차지하는 비율은 매우 낮습니다. 첫째, 관광 상품이 너무 적고, 관광 상품의 쇼핑은 관광 루트의 전반적인 배열에 포함되지 않는다. 셋째, 특별한 관광 상품 쇼핑 시장이 없다. 관광 경제의 관광 및 쇼핑의 비중을 높이고 관광 시장의 기능을 향상시키기 위해서는 먼저시에서 관광 상품 개발을 가속화하고 시장 메커니즘에 기반한 관광 상품 개발 플랫폼을 구축하며 안강에서 명성이있는 실크 및 기타 산업을 사용해야합니다. 제품, 중국 약초 및 차, Gynostemma 등 농업 및 부업 제품을 기반으로 과학 기술 내용 및 포장 품질을 향상시키고 브랜드 제품으로 발전시킵니다. 두 번째는 관광 공예품과 기념품의 개발과 도입을 가속화하고 관광 수공예품의 개발과 Ankang의 지역 특성 및 민속 식품의 생산을 결합하여 점차 Hanjiang Kistler와 같은 고품질의 새롭고 값 싸고 창의적인 Ankang 관광 공예품의 개발을 소개한다. 루트 조각 공예, 나무 조각 공예 등 독립적 인 연구 개발 및 외국 기업의 가공 조합을 통해 관광 공예품의 연구 개발 및 생산 시스템이 점진적으로 형성 될 것입니다. 세 번째는 많은 관광객 지정 쇼핑몰, 쇼핑몰 및 여행사를 긴밀히 협력하고 여행 경로 패키지로 여행 계획에 고정 소수점 쇼핑을 포함하는 것입니다.
8. 관광 종사자의 질을 향상시키는 것은 관광 산업의 발전과 관광 문화의 확산이다. 관광 문화의 확산은 근본적으로 관광 종사자의 문화적 재능 수준이다. 관광, 인사, 교육 및 기타 부서는 실무자 및 실무자의 품질 및 기술 훈련을 강화하고 기본 교육을 시작으로 대학과 연계하여 핵심 인력 교육에 대한 훌륭한 업무를 수행해야합니다. 관광 재능의 배양. 관광 가이드 양성에 중점을두고 경치 관광 전일제 투어 가이드 시스템을 구현하여 명승지에 대한 지식을 익히고 안캉시의 경제 사회 발전을 이해하고 민속 풍습과 명승지의 문화 풍습을 이해하고 관광 서비스 수준을 향상 시키도록 노력해야합니다. 관광 경영, 경영, 마케팅, 기획 등 다양한 재능을 적극적으로 소개하고, 적자 생존을위한 건전한 인재 선발, 훈련 및 사용 메커니즘 및 경쟁 메커니즘을 수립합니다.
셋째, 몇 가지 제안
1. Ankang Tourism Development의 전반적인 계획 수립 Ankang Tourism 개발을위한 현재의 전반적인 계획은 Ankang의 현재의 관광 산업 발전에 적응하지 못했고 전반적인 관광 계획을 재 편집하는 것이 시급하다. 특별 팀 구성이 즉시 이루어져야하며, 유명한 관광 전문가를 고용하여 도시의 관광 자원에 대한 포괄적 인 조사를 수행하고, 진지하게 조사하고 연구하며, 출발점부터 관광 개발을위한 종합 계획을 완전하고 반복적으로 시연하고 공식화하고 합법화하여 도시의 관광 조정 가이드로 삼아야합니다. 지속 가능한 발전의 규범 적 아카이브.
2. 적절한시기에 연말에 관광 산업의 발전을위한 고등 표준 회의를 소집 할 때 시정위원회와 시정부라는 이름으로 고 규격 관광 산업 개발 회의를 소집하는 것이 좋습니다. 앞으로 우리는 충분한 조사와 연구를 바탕으로 산업 발전 계획과 정책을 과학적으로 체계화하기위한 특별 팀을 구성하고 시정위원회와 시정부의 이름으로 "안강 관광 발전 가속화에 관한 의견"을 발표하여 목표, 과제 및 정책 수단을 더욱 명확히 할 것입니다. 안강 관광 산업의 신속하고 건전한 발전을 촉진한다.
3. 관광 경영 시스템의 완성 1. 우리시 관광 산업의 "작은, 흩어지고 약한"특성을 고려하여 현장 경험을 살려시 관광청에 직접 가입 한 안강 관광 그룹 회사를 구성 할 계획입니다. 통일 된 리더십, 통합 라인, 통일 된 마케팅, 통일 된 가격, 통일 된 결제 "및"계층 적 관리 및 등급 회계 "의 원칙을 구현하고 점차적으로 관광 기업 간의 네트워크를 실현하는 관광 전자 상거래 결제 센터를 설립합니다. 전자 거래 및 회계의시기 적절한 청산.
2. 관광 개발 핵심 카운티와 지구는 관광 개발 회사를 설립해야하며, 카운티 관광 당국에 일련의 사람과 2 개의 브랜드를 구현하고 기업 관리 및 시장 운영을 구현할 수 있어야합니다.
Wuhu Scenic Area는 경영위원회와 회사 경영진의 경영을 구현합니다.
4. 관광국은 관광 산업의 다양한 산업 협회를 설립하고 개선하고 자체 규율, 감독 및 서비스 기능을 충분히 발휘할 책임이 있습니다.
관광 산업 관리 시스템을 효과적으로 완비함으로써 산업 장벽, 세분화 및 지리적 제한을 깨고 적극적으로 주요 관광 기업을 육성하고 관광 그룹을 백본, 중소기업을 주체로하여 그룹, 네트워크 및 브랜드 개발의 길로 나아 간다 책임 시스템이 명확하고 관광 기업의 공동 개발은 새로운 패턴을 조직합니다.
4. 국가 우수 관광 도시 조성을 통해 전국 우수한 관광 도시를 건설하고, 도시 건설을 통한 관광 발전을 촉진하며, 사회 전체가 활동을 통해 관광을 파악할 수있는 좋은 분위기를 조성한다. 특별한 팀이 관광 산업의 모든 발전을 촉진하고 촉진시키기 위해 안강에보고함으로써 좋은 관광 도시를 선언 할 계획을 세우는 것이 제안된다. 2008 년에는 우수한 관광 도시인 안강을 건설 할 것입니다.
5. 관광 상품 박람회를 개최하면 올해부터 매년 Ankang Tourism Commodities Fair가 개최됩니다. 올해의 11 번째 골든 위크는 국내외 기업 조직, 판매 쇼케이스, 인기 모으기, 경제 번성 및 개발 촉진을 통해 도시 관광, 타운 기업, 경제 무역 부서, 첫 번째 Ankang 관광 상품 페어로 조직 될 수 있습니다.