2019 년 국가 세무 주요 포인트

국세 작업을 촉진하기위한 5 가지 주요 전략 시행 XX 년 사업 아이디어 - 1 년 사업 아이디어 당의 XX 세션 제 4 차 본회의는 거버넌스 능력 강화를위한 새로운 목표를 세우고 조세 업무 방향을 지적하고 조세 개혁을 심화하고 조세 행정 총국 과학적이고 세련된 경영과 같은 새로운 요구 사항을 촉진하는 것은 풀뿌리 과세 사업의 초점이며, 시장 주체의 민영화 추세와 세무 원천의 도시화가 세무 국에서 출현하여 국가 세무 업무에 새로운 과제가되었습니다. 국가 세무 업무가 직면 한 새로운 문제와 새로운 모순은 새해의 작업에서 열심히 일하고 강화해야하는 핵심 사항입니다.
도시의 실제 국가 세 업무와 합치면 총 행정부가 제안한 과학적이고 세련된 경영의 전반적인 요구 사항에 따라 상황의 판단과 분석을 토대로 도시의 국세 작업은 개선 할 새로운 시대의 세무 작업의 주제에 초점을 맞추어야합니다 세무 업무 능력과 수집 및 관리 업무의 질과 효율성이 목표이며, 세원 모니터링, 법 집행 보장 및 성과 평가 시스템이 수립되고 자원 배분, 세금 서비스, 근무 환경 및 교육 메커니즘을 최적화하기위한 노력이 이루어집니다.
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새로운 시대의 세제는 법에 의한 과세를 촉진하고 세금 개혁을 심화하며 과학적 관리를 강화하고 팀 빌딩을 강화하는 것을 주제로합니다. 이 주제는 조세 업무의 법을 과학적으로 요약하고 현재 및 미래의 세무 작업의 핵심입니다. 그것은 과학 발전 개념의 요구 사항을 완벽하게 구현하고 있으며, 제 20 대 중앙위원회 제 4 기 본회의의 정신을 양심적으로 구현하고 통치 능력을 강화하기위한 노력을 실질적으로 강화하는 구체적인 징후입니다. 세무 업무의 주제를 철저히 고수하고 세무와 리더십의 단결을 정확히 파악하고 개혁과 통일의 단결을 고수하며 지속성과 혁신의 단결을 고수하고 미래 지향적이고 단합 된 단결을 고수해야합니다. 연습이 지속적으로 개선되었습니다.
두 가지 개선 사항을 달성하십시오.
첫 번째는 과세에서 일할 수있는 능력을 향상시키는 것입니다. 제 4 기 제 4 기 본회의 정신의 정신에 따라 풀뿌리 세무 부서의 전반적인 과세 능력은 주요 그룹이 세금을 앞당길 수있는 능력을 향상시키고, 국가 세무 담당자가 자금을 모으는 능력에 초점을 맞추고 국가 세제 시스템의 효율적인 수집 및 관리 능력에 초점을 맞추어 종합적으로 개선 될 것입니다. .
두 번째는 수집 및 관리의 품질과 효율성을 향상시키는 것입니다. 과학적 관리, 법적 관리 및 민주적 관리라는 새로운 개념을 수립하고 과학적이고 세련된 두 가지 특징을 강조하며 법 집행, 수집 속도 향상, 비용 절감 및 사회적 만족이라는 목표를 달성하는 것이 필요합니다.
세 가지 주요 시스템의 구축은 세금 출처 모니터링 시스템을 구축하는 것입니다. 납세자 수를 합법적 인 지원자 수에 가깝게하기 위해 주요 기업 및 주요 산업에 대한 과세 감독을 강화하고 세제 평가를 적극적으로 실시하며 과세 및 경제 비교 분석을 강화하고 "6 가지 세율"에 초점을 지속적으로 개선 할 것입니다. 소득 수준 평가, 주요 세원 모니터링 시스템 구축, 세액 공제 시스템 및 세무 행정 제도.
두 번째는 법 집행 보장 시스템을 수립하는 것입니다. 내부 및 외부 거버넌스의 통일, 세제와 거버넌스의 통합, 세무 행정법 집행 책임 시스템 및 법 집행 책임 오류 시스템의 구현과 함께 행동, 조정, 공정성, 투명성, 정직성 및 효율성을 표준으로하여, 세금 정보 시스템의 기계 제어 기능은 통신 사업자이며 법 집행 감독 메커니즘을 수립하고 개선하며 권력 운영을위한 모니터링 시스템을 구성합니다.
세 번째는 성과 평가 시스템을 수립하는 것입니다. 정치적 청렴성, 비즈니스 숙련도, 구조적 최적화 및 현저한 성과를 기준으로하고 인센티브와 억제력을 수단으로 강화함으로써 노동 배분 시스템의 개혁을 심화시키고 "에너지 수준 + 성과"관리 접근법을 완전히 구현하며 주요 내용으로 역량과 성과를 구축 할 것입니다. 객관적이고 공정하며 과학적인 성과 평가 시스템.
네 가지 최적화에 중점을 두는 것은 핵심 역량을 향상시키고 교육 메커니즘을 최적화하며 재능에 대한 과세를 구현하는 것입니다. 개발은 인재 지원에 달려 있으며 정치적 업적은 재능에 의해 만들어집니다. 재능에 대한 과세를 이행하는 것은 새로운 상황 하에서의 세무 업무의 중요한 임무이며, 국가 세무 업무가 시대와 지속 가능한 발전의 발전 요구 사항을 충족시키는 것은 피할 수없는 선택입니다. 따라서 재능의 과학적 개념을 수립하고, 재능 기반의 개념을 강화하며, 재능 부족과 재능 부족의 현저한 모순을 해결하고 간부의 "6 가지 능력"에 초점을 맞추고 국가 발전을 계속해야합니다. 세무 사업의 지속 가능한 발전은 인재 보장을 제공합니다. 우선, 우리는 리더십 팀의 구축을 강화하고 능력 향상, 학업 평가 시스템, 임기 책임, 연례 이론적 비즈니스 심사 시스템 구현, 평가 지표 시스템 확립 및 개선, 보상 및 처벌 메커니즘 및 빈 자리 경쟁에 대한 기초로서 학습을 계속해야합니다. 고용 시스템은 핵심 간부가 팀을 관리하고 이끌 기위한 능력을 향상시키고 두 번째로 팀의 세무 관리, 세제 서비스 및 기술 적용 능력을 종합적으로 개선하기위한 "전 직원 학습 + 계층화 된 교육 + 전문가 시험"의 인재 배양 시스템을 확립하며 세 번째는 인적 자원을 강화하는 것입니다. 관리, 노동 조합 최적화, "유능한 직업 매칭 + 양방향 선택"의 인적 자원 관리 구조를 수립하고 인력 압력을 인재 우위로 전환합니다. 재능 인센티브 메커니즘을 수립하고 에너지 수준 관리 시스템 구축을 모색하며 전문가 경쟁 활동을 계속 수행하고 경쟁력있는 선택을위한 재능 선택 메커니즘을 형성하십시오.
두 번째는 수집 및 관리의 품질과 효율성을 향상시키고 자원 배분을 최적화하며 과학적 관리를 촉진하는 것입니다. 과학적 관리는 자원 배분을 최적화하고 수집 및 관리의 효율성을 향상시키는 일반적인 방법이며 "관리 감소 및 책임 감소"문제를 효과적으로 해결하는 근본적인 방법이기도합니다. 우리는 모든면에서 전반적인 발전을 촉진하고 세제 행정에서 새로운 돌파구를 마련하기 위해 과학적이고 세련된 경영 개념을 과세 업무의 전 과정으로 확대해야합니다. 첫 번째는 수집 및 관리 프로세스를 최적화하고 링크 제약에 초점을 맞추고 전문적인 관리를 완전히 구현하고 프로세스 제어를 핵심으로 삼아 비즈니스 구조 조정을 적극적으로 촉진하는 것입니다. 두 번째는 정보 자원을 통합하는 것입니다. 모든 정보 시스템의 효과적인 연계 및 실시간 공유를 실현하고, 정보 자원의 포괄적 인 이용 효율을 지속적으로 향상 시키며, 세금 징수 및 관리를 최대한 지원하고 통합 된 전자 세금 서비스 플랫폼을 구축 할 수있는 기회를 세무 1 인세 세금 관리를해야합니다. 세금 신고 및 납세 채널을 더욱 확대하고 징수 효율을 지속적으로 개선하여 징수 비용을 절감합니다.
세 번째는 국민을위한 법률을 시행하고 세금 서비스를 최적화하며 세금 규제 기능을 수행하는 것입니다. 정당의 통치 능력을 강화하려면 사회 민주주의 민주주의 발전, 선진 사회주의 문화 건설 및 사회주의 조화로운 사회 건설을위한 충분한 재정적 자원을 제공하기 위해 과세에서 재정 및 규제 역할을 수행해야합니다. 제 4 차 본회의 정신을 완전하게 이행하기 위해서는 국가의 부를 모으고 국민의 법 집행을 장려하고 세수의 꾸준한 성장을 보장하며 경제의 조세 규제와 분배를 담당하고 경제와 사회의 조화로운 발전을 지원하고 모든면에서 좋은 사회를 건설해야한다. 일부 기부. 첫 번째는 법에 따라 과세를 준수하고, 소득 분석을 잘 수행하고, 주요 세원 관리를 파악하고, 영수증 및 그림 관리 방법을 지속적으로 개선하고, 감사 기능의 역할을 충분히 발휘하고, 세금을 적극 청산하고, 세수입의 꾸준한 성장을 보장하는 견고한 소득 센터에 대한 인식입니다. 둘째로, 법에 따라 세금을 관리하고 법적인 면허 및 절차에 따라 세법, 규정 및 정책을 엄격하게 시행하고 다양한 세금 인센티브 및 정책을 시행하며 산업 업그레이드, 구조 조정 및 첨단 기술 개발을 지원하는 능력을 지속적으로 향상시킵니다. 세금 서비스를 최적화하십시오. 수집 비용을 절감하고 회수하는 편의성을 바탕으로 "원 스톱 (one-stop)"서비스를 지속적으로 개선하고 "일회성"검사를 실시하며 세무 서비스 영역을 확장하고 지속적으로 과세를 개선합니다. 서비스 수준.

네 번째는 문명의 고효율을 목표로하고 일자리 포지셔닝을 최적화하고 국가 세무 기반 구축을 촉진하는 것입니다. 풀뿌리 세법 부서는 "xxxx"에 대한 중요한 사고의 발기인이자 실무자입니다. 풀뿌리 건설의 강화는 조세 업무의 주제에 기초를 두어 조세 업무의 모든 측면에서 훌륭한 일을하고 새로운 시대의 새로운 조세 징수 및 관리 모델의 본질을 정확히 이해합니다. 전통적 수집 및 관리 방식의 사고 방식을 깨고 풀뿌리 건설의 관행을 통제하기위한 과학적, 현대적 및 고급 개념을 사용하고 건설의 의미에서 풀뿌리 작업의 올바른 위치를 고수하고 세금, 하드웨어 집중 및 정보 집중의 중앙 집중식 수집을 촉진합니다. 취급 및 직원 집중. 건설 목표는 학습 조직, 법률 부서의 규칙, 서비스 조직, 문명 단위 및 디지털 기반 구축에 중점을두고 문명 창조 활동을 깊이있게 수행하고, 풀뿌리 차원에서 두 문명의 공동 개발을 촉진하며 새로운 유형의 양성 상호 작용을 구축 할 것입니다. 관계를 수립하기 위해서는 공동 관리를 책임지는 세금 지배 환경을 조성하고 부지런하고 효율적인 국가 세금 이미지를 형성하십시오.
새로운 상황과 역사에 직면하여 국가 과세 사업을 추진하는 다섯 가지 주요 전략을 실행함으로써 우리에게 새로운 사명을 부여했습니다. 국가 세무 업무의 장기적인 발전을 위해서는 사회 발전 추세를 따라야하며 지속적으로 개혁을 심화하고 조세 및 과세 전략을 적극적으로 이행하고 추진해야합니다 국세는 더 높은 수준으로 발전했습니다. 장래에,시의 국세 시스템은 5 가지 주요 전략의 실행에 중점을 둘 것입니다 :
첫째, 체계화의 요구에 따라 개혁과 강력한 세 전략을 실행한다. 국세청은 조세의 재정 기능을 강화하고 조세 경제의 조화로운 발전을 도모해야하며 체계적으로 종합적으로 국세 업무를 개혁해야한다.
첫째, 우리는 새로운 세금 개혁 라운드를 적극적으로 추진해야합니다. 국가의 새로운 세제 개혁 계획이 추진 중이며, 세수 개혁의 심화는 세수 인상, 경제 규제, 유통 규제 등의 역할에서 확실히 중요한 역할을 할 것입니다. 국가 세무 부서의 주된 임무는 조사와 연구를 강화하고 세금 개혁의 원활한 이행을 보장하기위한 모든 준비를하는 것입니다.
두 번째는 세금 징수 및 관리 개혁을 심화시키는 것입니다. 조세 제도의 개혁은 필연적으로 채권 및 채권의 개혁으로 이어질 것이며 채권 및 관리의 미래 개혁에서 해결되어야 할 핵심 문제는 고품질의 효율적인 작전 메커니즘을 수립하는 것이고 주로 감독 통제 메커니즘, 조정 및 조정 메커니즘, 경쟁 메커니즘, 정보 전달 메커니즘 및 평가 메커니즘을 수립하는 것이 필요하다. 수집과 관리의 개혁의 다음 단계의 주된 임무는 정보화와 전문화를 결합한 세제 관리를 실현하는 것입니다. 정보화 요구 사항에 적응하고, 수집 및 관리 비즈니스의 재구성 및 최적화를 가속화하며, 과학적으로 수집 및 관리 프로세스를 설계하고, 적극적으로 꾸준히 풀뿌리 수집 및 관리 기관의 개혁을 촉진하고 세금 징수 및 관리 조직 시스템을 개선합니다. 전문화의 요구 사항에 따라 과학적으로 수집 및 관리의 모든 측면에서 책임의 부문을 설정, 의무, 작업 요구 사항 및 수집, 관리 및 검사의 모든 측면의 작업 목표를 명확하게, 책임과 책임의 시스템을 개선하고 효과적으로 수집, 관리 및 링크 사이의 검사를 강화. 응집력과 업무 조정.
세 번째는 간부 인사 시스템의 개혁을 심화시키는 것이다. 도시의 국세 시스템 인력 개혁의 초점은 간부 선발 및 임명 및 관리 감독 메커니즘을 수립하고 개선하는 것이다. 개혁의 목표는 점차 개방적이고 평등하며 경쟁적이며 우위적인 고용 환경을 점차적으로 창출하고 가능한 간부를 구성하는 것이다. 능력이 풍부하고 활발한 출입 능력은 감독, 완전한 징계, 엄격한 규율 및 대중 참여 시스템을 형성하여 인력 관리에서 네 가지 획기적인 발전을 이루었습니다. 즉, 주요 간부 선출 및 임명에 대한 대중의 알 권리를 구현합니다. 권리, 선택 및 감독에 대한 새로운 돌파구, "수출"준설 및 간부 역량 달성에 대한 새로운 돌파구, 간부 감독 시스템을 개선하고 모든 단계의 간부 선임에 의한 올바른 권력 행사 보장에 대한 새로운 돌파구 간부들의 역 동성을 자극하고 간부들의 열정을 동원하는 데 새로운 돌파구가 있습니다.
둘째, 체계화의 요구에 따라 법에 따라 과세 전략을 시행한다. 법률에 의한 과세는 새로운 시대의 과세를위한 유일한 방법이며 과세 개발을위한 역사적 선택입니다. 법에 따라 과세 전략을 실행하려면 조정되고 완전한 세법 체계를 수립하고 효과적인 세제 시행 시스템을 표준화하며 강력한 세법 사법 제도를 보장해야합니다. 지방 자치 단체 차원의 세무 국으로서 법률에 따른 세법의 핵심은 내부 및 외부 거버넌스를 통일하고 조세 및 통치를 조화 시키며 완전하고 효과적인 감독 및 관리 메커니즘을 확립하고 세 가지 주요 목표를 달성하기 위해 노력하는 것입니다 :
첫 번째는 세금 집행에 대한 모든 규제를 성취하는 것입니다. 심층적 인 조사 및 연구, 과학적 논증 분석 및 실제 작업과의 결합을 바탕으로 원래의 기관 설정, 직무 책임 및 법 집행 책임을보다 합리화하고, 세분화하고, 명확히해야하며, 새로운 시대의 법에 따라 과세 작업을 수정하고 기능과 권한을 분명히해야합니다. 효율적인 세금 관리 메커니즘을 운영하십시오.
두 번째는 세제 시행의 전 과정 통제를 달성하는 것입니다. 요점은 전력 제한 메커니즘을 개선하고, 게이트를 앞으로 이동시키고, 프로세스 제어를 강화하고, 문제가 능동적 제어로 수동적으로 수동으로 변경된다는 점입니다. 한편, 우리는 ctais 소프트웨어의 모니터링 기능을 충분히 발휘하고, 직업 연결 시스템, 데이터 전송 및 법 집행 책임을 수립하고, 게시물, 상호 감독 및 통제를 연계하고 세금 집행 권한을 제한하며 법 집행의 무작위성을 해결하는 법 집행 프로세스 제어 시스템을 형성해야합니다. . 반면 법 집행 분석 시스템을 구현해야합니다. 관리 부서의 법 집행 상황을 정기적으로 분석하고 작업 흐름, 작업 책임을 엄격히 준수하고 세금 등록, 세금 징수, 관리 및 감사 측면에서 내부 법 집행 검사를 수행 한 다음 법 집행 검사를 확인하고 사람들에 대한 책임을 조사합니다. 직업과 모든 링크를 효과적으로 통제하고 제한 할 수 있습니다.
세 번째는 조세 집행의 완전한 관점을 달성하는 것입니다. 진로 관리법 집행 책임 제도를 도입하여 세법 집행 검사 메커니즘을 확립하고, 기계 제어 메커니즘 및 사회 감독 메커니즘을 수립하여 표준화 된 내부 및 외부 법 집행 감독 시스템을 형성해야합니다. 내부 감독의 핵심은 법 집행 책임 시스템을 구현하는 것이며 외부 감독의 초점은 감독 내용을 홍보하고 부서 감독을 강화하며 납세자 감독을 강화하고 점차적으로 공정하고 개방적이며 투명한 다양한 외부 감독 및 통제 시스템을 형성하는 것입니다.
셋째, 세분화 요구 사항에 따라 실시간 세금 전략을 구현하십시오. 세밀한 관리를 실행하는 것은 세금 징수 및 관리 수준을 종합적으로 향상시키는 근본적인 방법입니다. 훌륭한 관리는 책임 분담을 명확히하고 비즈니스 프로세스를 최적화하며 책임 시스템을 개선하고 조정 및 조정을 강화하고 광범위하고 광범위한 관리를 피하며 세밀하고 세심하고 심도있는 요구 사항에 따라 세수 징수 및 관리를 확고히 파악하는 것입니다. 약점에서 우리는 목표에 맞는 방법으로 조치를 취하고 상황을 파악, 파악 및 파악하고 지속적으로 경영 효율성을 개선 할 것입니다. 향후 세금 징수 및 관리 수준 향상은 세심한 경영진이 수행해야하며 세금 징수 및 관리 업무는 법률 및 규정을 준수하고 살아있는 세금 관리 요구 사항을 반영해야합니다.
첫 번째는 조직을 표준화하고 조직 시스템을보다 효율적으로 만드는 것입니다. 최근에 총 행정부와 지방 국의 채권 및 관리 업무는 법령, 합리화, 효율성 및 규제의 요구에 따라 징수 작업의 발전에 도움이되는 채권 및 관리 조직의 건설을 강화하기 위해 제안되었다. 업무의 다음 단계는 규범적인 주변 기관을 정리하고, 조직을 통합 및 단순화하며, 세무 회관 건설을 효과적으로 강화하여 전체 조직 체계가 강화, 편평화 및 전문화 방향으로 계속 발전 할 수 있도록하는 것입니다.
두 번째는 사후 프로세스를 정돈하고 책임 시스템을보다 엄격하게 만드는 것입니다. 합법적 인 배분 및 관리 기능의 배분을 토대로 각 부처의 직위 설정과 관련 권한 및 책임을 명확히하여 규제에 따라 다양한 과세 업무 처리가 가능하도록하고 규칙 및 증거를 제시해야합니다. 게시물을 과학적 방식으로 설정하고 게시물 규칙을 결정하고 "여러 게시물이있는 한 사람"또는 "한 사람이 여러 게시물"을 구현해야합니다. 책임을 엄격히 나누는 것이 필요합니다. 각 작업 및 각 링크의 작업 표준 및 책임에 대한 자세한 설명. 각 직업에 대해 당신은 무엇을합니까?

이를 위해서는 구체적이고 명확한 규정을 마련해야하며 "아무도 살지 않고 아무도 살 수 없다"는 현상을 종식시켜야합니다. 모든 업무는 업무 흐름을 정돈 할 필요가 있으며, 모든 세무 업무 및 업무 절차는 워크 플로우 형태로 명확하게 정의됩니다. 각 직무는 세금 징수 및 관리 "파이프 라인"운영, 인터 로킹 및 인터 로킹의 일부가되어야합니다 불확실한 직무 및 불명확 한 책임 문제를 해결하고 부대와 직무가 서로 부딪히는 현상을 피하십시오.
세 번째는 엄격한 업무 책임이므로 대상 시스템이 정량화됩니다. 작업 목표, 작업 절차, 작업 요구 사항, 보상 및 처벌 표준 및 모든 직위의 완료 시간 제한을 정량화하고 정량화해야합니다. 각 직무가 성취되고 정량화 될 수 있도록 비율의 형태로 규정하기는 어려우며 목표의 타당성, 모호성 및 운영상의 어려움이 강조됩니다. 작업 표준을 명확히해야합니다. 각 작업의 운영 절차 및 구현 요구 사항을 엄격하게 설명합니다. 책임 성을 명확하게 식별해야합니다. 규정에 따라 목표를 완료하지 못한 사람들은 경제적 형벌, 행정 처분 및 당 및 정부의 제재에 따라 엄격한 책임을 져야한다.
넷째, 정보화 요구에 따라 과학 기술 경영 세제 전략을 시행한다. 세제 정보화의 건설은 국가 세법의 전반적인 업무와 관련된 체계적인 프로젝트이며 세무 관리를 강화하는 유일한 방법이다. 현대 세금 징수 및 관리 운영 메커니즘을 구축하려면 정보 구축을 가속화하고 현대 과학 기술을 활용하여 관리 방법을 개선하고 세금 관리를 강화해야합니다.
첫째, 포지셔닝은 과학적이어야합니다. 수집 및 관리에 관한 전국 회의는 세무 관리 정보화 건설의 전반적인 목표, 기본 원칙 및 주요 내용을 확고히 파악하고 "하나의 플랫폼, 2 단계의 처리 수준, 3 가지 보상 범위 및 4 가지 시스템"을 포함하여 통합 요구 사항에 따라 적극적으로 꾸준히 추진해야한다고 제안했습니다. "금세 건설." 다음 번에는 총 행정부 (General Administration)의 정보 기술 건설의 초점은 황금 세 프로젝트 (Golden Tax Project)의 세 번째 단계를 건설하는 것입니다. 황금 세금 건설의 3 단계 요구 사항에 따라 도시의 정보화 건설 목표는 디지털 국가 세금을 만들고 세금 정보의 전자화를 실현하는 것입니다. 그것은 주로 내부 및 외부 정보 자원의 통합을 통해 통합 전자 플랫폼의 설립, 정보 처리의 디지털 처리의 실현, 비즈니스 처리의 네트워크, 그래서 모든 작업은 기계에 모든 정보가 네트워크에있다. 카운티에 네트워크 구축, 도시에 대한 데이터 처리, 모든 세금 관련 데이터 스트림 및 정보 흐름의 요구 사항에 따라 정보 공유를 실현하기 위해 중앙에서 처리됩니다.
둘째, 자원을 통합해야합니다. 기존 네트워크 구축, 기존 시스템 통합 및 기존 소프트웨어 적용을 토대로 세수 징수 및 관리 요구 사항에 따라 다양한 시스템 간의 정보 통신을 실현하고 다양한 관리 시스템 및 다양한 관리 소프트웨어를 구현할 수 있습니다. 두 기술 간의 통합 및 통합, 첨단 기술 및 저효율 공존 해결, 장비 유휴 및 긴밀한 공존, 높은 입력 및 낮은 출력 공생, 정보 수집 및 데이터 수집 정확도에 대한 집중은 좋지 않습니다.
세 번째는 정보를 공유해야한다는 것입니다. 현재 우리는 정보 부족, 정보 왜곡, 정보의 분산, 정보의 장벽 및 정보의 비 효율성에 대한 모순을 해결하는 데 초점을 맞추어야하며 가능한 한 빨리 다양한 부서 및 납세자에게 네트워크를 확대하여 정보 교환, 공유 및 온라인 세금 납부를 실현해야합니다. 세금 관리 및 일일 사무실 운영은 네트워크 관리에 포함됩니다. 모든 유형의 세금, 모든 연결, 비즈니스 통합 및 포괄적 인 네트워크의 모든 측면의 통합을 통해 황금 세금 프로젝트의 세 번째 단계 건설에 초점을 맞추고, 징수 및 관리 비즈니스의 관리가 완전히 실현되고 국가 세금 및 모든 관련 부서가 실현 될 것입니다. 정보의 큰 비중.
다섯째, 인류 화의 요구 사항에 따라 인재 과세 전략을 구현하십시오. 인재 과세 전략은 인재 위주의 원칙을 고수하고, 재능을 우선시하며, 재능이 주요 자원이라는 개념을 확립하고 재능의 과학적 개념에 따라 국가 세금의 지속 가능한 발전의 전략적 중요성에 대해 고찰하고 파악할 우수한 인재를 육성하는 것입니다. 재능 육성의 세 가지 주요 프로젝트에 초점을 맞추어야합니다.
첫 번째는 능력 프로젝트를 파악하고 부서의 질에 집중하는 것입니다. 새로운 상황 하에서 국가 과세 분야에서 좋은 일을하기 위해서는 먼저 특정한 실무 능력을 갖추어야합니다. 따라서 모든 사람이 능력을 가지고 있으며 모두가 재능을 발휘할 수 있다는 개념을 수립하고 "전 구성원 학습 + 지점 훈련 + 전문가 시험"의 인재 육성 체계를 수립해야합니다. 학습 및 훈련의 방향, 무거운 훈련에서 자율 학습에 이르기까지, 징계 훈련을 수립하고, 훈련 기금을 개인적으로 지불하고, 비 학습 직원 훈련에 초점을 맞추고, 직원 훈련을 촉진합니다. 필수 전문가 테스트 방법을 수립하고 모든 직원이 전문가 테스트를 받아야하며, 사람들이 모든 사람의 시험을 배우고, 재능이 많이 나오고 사람들이 최선을 다하는 좋은 상황을 만들어야한다고 규정하십시오.
두 번째는 활력 프로젝트를 파악하고 인력 할당을 최적화하는 것입니다. 초점은 사람들의 혼합을 최적화하고 사다리 모양의 인적 자원 배분 구조를 형성하는 것입니다. 인재 도입, 인사 교류 및 인사 제도의 개혁을 통해 재능 배분을 최적화하여 "공무원 제도 + 직원 제도 + 계약 제도"인재 배정 체계를 구축 할 것입니다. "유능한 일자리 매칭 + 양방향 선택"의 인적 자원 배분 시스템을 수립하고 고급 단계, 합리적인 구조, 고급 인력 및 전문 인력 그룹으로 점차적으로 국세 간부 팀을 구성하십시오.
세 번째는 전력 공학을 파악하고 인센티브와 혁신 메커니즘을 수립하는 것입니다. 지역 여건에 따라 이데올로기 적 교육을 강화하고 국민의 요구에 부응해야하며, 시험 선택과 경쟁의 강도를 높이고, 상위 간부의 문제를 해결하고, 선도 간부의 젊고, 지적이며 전문화 된 과정을 가속화하고, 팀의 활력을 유지할 필요가있다. 간부 수준의 관리를 점진적으로 추진하고 에너지 수준 및 치료와 연계 된 시험을 실시하고 포괄적 인 평가에서 자격을 갖추지 못한 간부는 인식 할 수없는 학습 시스템을 구현하고 과학적이고 효과적인 제거 시스템을 연구 및 작성하며 간부의 "수출"을 차단해야합니다. 여러 곳에서의 직업 순환과 교류를 강화하고, 다른 곳에서 일하고, 깨끗한 정부와 일하는 방식의 건설을 강화하고, 분배 체계 개혁을 가속화하고, "1 + 3 조합 체계"급여 관리 체계를 수립하고, 임금과 노동, 연구 및 기여를 분류 할 필요가있다. 수상의 조합은 평등주의의 분배를 붕괴시킵니다. 이를 통해 공정하고 효과적인 인센티브 메카니즘 구축을 가속화하고 "인재, 최선을 다하고 최선을 다하는 인재"로 우수한 인재 환경을 조성하기 위해 노력할 것입니다.