2019 노동 조합 작업 계획

2019 년 국제 금융 위기로 인한 시장 위험, 원재료 가격 상승으로 인한 가격 반전, 손실 통제 및 수익 증대 방법에 대한 회사의 결정적인 해였습니다. 전례없는 어려움과 압박에도 불구하고 기회는 여전히 존재합니다.

따라서 새해에는 제 9 기 공장 제 3 기 직원 대표 회의의 정신을 철저히 이행하고 책임감있는 태도로 "상속, 노력, 실용주의 및 힘"의 추세를 이어 가기 위해 직원들의 마음을 해방시키기위한 동원 및 조직화 작업이 진행됩니다. 정신을 격려하고, 자신감을 강화하고, 도전을 기회로 바꾸고, 열심히 노력하고, 열심히 일하고, 승진을위한 추진력으로 압력을 가하고, 게시물을 기반으로 기부금을 만들고, 비용을 줄이고 효율성을 높이고, 2019 년의 생산 및 운영 목표를 실현하도록하십시오. "놀라운 녹색 인민과 산업 발전"목표. "**** Trade Union 2019 Work Points" 의 아카이브 정신에 따라 회사의 실제 상황과 결합하여 회사의 2019 년 노동 조합 작업 계획이 수립되었습니다.

이데올로기 및 작업 중심 가이드

인도 이데올로기 : 중국 공산당 제 17 대 전국 대회의 정신을 종합적으로 구현하고, 과학 발전 개념을 철저히 이행하고, 일반 공장의 국내법과 관리 원칙을 구현하며, 잠재력을 높이고 효율성을 높이고, 손실을 통제하고 이익을 증진시키는 데 중점을 둔다. 우리는 기업의 생산 활동에 초점을 맞추고 기업의 민주적 관리를 장려하며 근로자의 권리와 이익 보호를 강조하고 근로자 주택 건설을 심화하고 건설을 지속적으로 강화하며 활동 동기를 강화하고 직원을 결집시키고 응축하며 기업이 생산 서비스를 완전히 완성하도록 장려합니다. .

주요 업무 내용 : 첫째, "노동자 개척자"라는 기치를 올리며 다양한 노동 경쟁을 수행 할 수 있도록 직원을 조직하고 노동 계급의 역할을 보여줍니다. 둘째, 회사의 실제 상황에 따라 "6 경기"를 주제로 노동 개발을 진지하게 조직하십시오. 경쟁 활동, 적극적으로 기업 정신 문명 건설의 수준을 향상 셋째, 효과적으로 다리와 채권의 역할을 수행, 기업의 발전을위한 조화와 안정 근무 환경과 생산 환경을 만듭니다 넷째, 열심히 자신의 기능을 수행하고, 지속적으로 자신의 건설을 강화하고 항상 파티 지점 조수 관리 파트너의 위치는 기업의 생산, 개혁 및 발전에 통합되며, 다섯 번째는 기업 문화 구축을 촉진하는 것이며, 노동 조합 조직은 직원이 일반적으로 인식하는 가치를 배양하고 직원 행동을 표준화하며 직원의 문화 생활을 풍요롭게해야합니다.

2011 년 노동 조합 활동은 새로운 상황과 새로운 과제에 직면하고 있으며 작업이 더욱 어려워 질 것입니다. "3 대 대표"이데올로기의 수립, 과학 발전 개념의 수립, 조화로운 기업의 설립은 우리가 노동 조합 에서 좋은 일을하기위한 새로운 요구 사항을 제시했습니다. 노동 조합 활동의 초점은 혁신이며, 어려움은 혁신, 하이라이트 및 혁신에 있습니다. 이를 위해 회사는 "우선, 주도, 주도권"인식을 제고하고, 작업의 초점과 혁신을 확인하며, 혁신적인 아이디어, 대담한 관행을 강화하고 회사의 새해에 기여해야합니다.

첫째, 열심히 공부하고, 자신감을 쌓고, 함께 모여 도전에 맞 춥니 다.

생각을 통일하고 작업을 명확히하십시오. Deng Xiaoping 이론과 "three represent"중요한 아이디어의 결합을 배우기 위해서는 첫째, 회사의 직원의 이데올로기적이고 이론적 인 수준과 회사의 비즈니스 개발 요구를 개선해야합니다. 세 번째는 시장 개발의 개념을 회사의 사명과 결합하는 것, 넷째는 현재의 상황에 능동적으로 대처하고 간부 건설과 함께 회사의 탄력성을 높이기 위해 시대 감각과 긴박감을 결합하는 것입니다. 학습, 협력 및 헌신에 능숙한 학습 팀을 구성하십시오. 모든 직원의 생각을 "잠재력을 이용하고 효율성을 높이고, 손실을 통제하고 이익을 증대"하는 요구 사항을 통합하십시오. 직원들은 학습 및 교육을 통해 점진적으로 사후 인식, 책임 인식, 서비스 인식, 경쟁 의식 및 위기 인식을 확립하고 혁신 역량, 규정 준수 능력 및 서비스 역량을 지속적으로 향상시킬 것입니다.

둘째, 우수한 지표, 좋은 결과를 생성, 적극적으로 노동 경쟁을 수행

상황을 인식하고 노동 경쟁의 기회를 잡고 직원들로 하여금 자신의 개념을 바꿀 수 있도록 안내하며 자신감을 강화하고 정신을 활성화 시키며 "기업의 번영이 직원의 생존을위한 기초"라는 생각을 확립합니다. 일차적 인 경쟁 감각을 창출하고, 연간 목표 인 생산 목표를 달성하기 위해 협력의 개념과 노력의 정신을 잃지 말고, "효율성을 높이고, 손실을 통제하고, 이익을 증대시킬 수있는 가능성을 두드려라."경쟁 목표를 달성하기위한 노력을 완수하십시오. 경제 및 기술 혁신 활동을 수행하고 생산 여력이 낮고 에너지 소비량이 많으며 소비 효율이 낮고 효율이 낮은 단점을 포착하고 전사적으로 '6 경기'를 주제로 노동 경쟁 활동을 실시하고 적극적으로 직원을 동원합니다 효과적인 결과를 얻기 위해 기술 연구 및 기술 혁신과 같은 기술 혁신 활동을 수행하십시오.

1. 대회 내용

"6 경기"는 게임 비용, 게임 소비, 게임 제작, 게임의 품질, 게임의 품질, 게임의 안전, 제로 사고, 게임의 규율, 개척자를위한 경쟁, 게임의 정신, 기여입니다.

2. 경쟁 표준

1. 고급 쿼터를 위해 노력하면서 생산 및 운영을위한 경제 및 기술 지표의 완성;

2. 원료 및 연료 물질의 소비를 줄이고 비용을 5 % 이상 줄입니다.

3. 조심스럽게 프로세스 운영 및 품질 표준을 구현하고 제품 품질이 좋다;

4. 안전한 생산을 위해 문명화 된 생산, 안전한 작업, 좋은 생산 순서 및 6 개의 제로;

5. "두 지향적 인"현장 관리 및 누출 방지 워크샵 작성의 기본 관리를 파악하고 시스템이 건전하고 계정 기록이 완전하고 정확하며 프로세스 규율과 노동 규율이 지속적으로 향상되고 위반이 제거됩니다.

6, 어려움을 극복하기 위해, 공산주의의 정신, 헌신, 팀 정신과 끈질 찬 전투 정신을 수행 책임감, 뛰어난 성능을 가지고.

셋째, 무거운 기초, 강력한 관리, 팀 빌딩의 지속적인 홍보

"지사 및 지점 분점 평가 규칙"아카이브의 정신에 따라 팀 구성은 팀 구성의 "소스"역할을 지속적으로 수행하고 기업의 "셀"을 지속적으로 최적화하며 관리 및 팀 위치를 표준화하는 출발점입니다. 혁신은 팀이 입찰 계획을 수립하고 개개인 및 기업 팀의 포스트 혁신 능력을 개선하여 품질 프로젝트의 출발점이자 발판으로 삼았습니다.

1. "경화 및 성장"을 강조 표시하십시오. 올해 초부터 회사의 강력한 홍보 아래 회사의 현장 표준화 작업이 놀라운 성과를 거두었습니다. 작년의 표준화 작업을 요약하면, 회사 노조 는 외형에서 내부 관리, 관리 형태에서 관리 내용, 규범 적 표준에 이르기까지 응고와 개발에 중점을 둔 "세 가지 심화"를 강조합니다. 팀 구성원의 품질을 향상시킵니다. 표준화 건설 작업과 팀 업그레이드 작업을 결합하고, 표준 평가 및 평가를 수업 평가 내용에 통합하고, 장기적인 메커니즘을 형성하며, 표준화 건설 작업을 사고 응고 및 습관 배양으로 촉진합니다.

2. "세 번의 점진적 전환"을 실현하십시오. 먼저, 벽에있는 검열 팀에 대한 원래의 집중에서 팀 기록은 완전하고 클래스는 깔끔하고 깔끔하며 항목은 깔끔하게 배치되고 관리 조치가 실현 가능하고 효과적인지 여부에 따라 팀 관리 메커니즘이 건전하고 강화되었는지 여부에 점차 집중합니다. 검사 양식에 초점에서 관리 양식의 모든 측면이 완료되고 점차적으로 다양한 관리 시스템, 진위성, 타당성 및 팀 레코드 내용의 타당성과 실용성을 구현하기 위해 팀을 돌려, 세 번째는 표준 그룹 관리 행동에 초점을 팀 관리 표준을 향상시키는 것입니다 점차적으로, 팀 구성 작업의 "품질"변화를 달성하기 위해 팀 리더의 관리 수준, 작업 품질 및 팀 구성원의 전반적인 품질 향상에 중점을 둘 것입니다.

3. 팀 구성 단계 : 먼저 파일럿 팀을 구성하고, 두 번째, 목표 수립, 타당성 조사 수행, 네 번째, 입찰 승리 계획 수립, 다섯 번째, 프로세스 따르고 계속 진행하십시오.

4. 팀 위치의 독립적 인 혁신. 첫 번째는 일반적인 장애 분석, 특히 일반적인 문제 해결 방법 및 실제 경험에 대한 교육, 공유 및 교환을 수행하고 회사 전체에서보다 고전적인 문제 해결 사례를 수립하는 것입니다. 두 번째는 경제 및 기술 혁신 활동을 종합적으로 수행하고 운영 기술에 새로운 돌파구를 마련하기 위해 노력하는 것입니다.

5. "Worker Pioneer"캠페인 창설에 대한 심층적 인 홍보. "헌신, 사랑, 혁신, 보살핌 및 상호 지원, 비용 절감, 조화 및 노력"의 요구 사항에 따라 "노동자 개척자"활동과 계급 건설 활동이 함께 이루어져야합니다. 우리는 "노동자 개척자"의 시연, 주도 및 추진에 전적으로 참여해야합니다. 혁신적이고 자극적이며 직원의 책임 의식을 향상시키고 직원의 열정과 창의성을 극대화하고 "노동자 개척자"를 노동자 계급의 전통을 선도하고 노동 계급의 역할을 촉진하며 기업 건설을 촉진하는 기치로 만듭니다.

넷째, 안정성을 유지하고, 조화를 촉진하며, 직업 지원 채널을 확대한다.

회사의 계약직 직원의 현재 상황을 고려할 때 회사 노조 는 도움을 채널로 사용하여 가난한 사람들이 따뜻한 프로젝트를 보낼 수 있도록 돕습니다. 회사 노조 는 빈곤 퇴치를 주요 사건으로 간주하고, 핵심 사항을 선택하고, 수준을 분리하고, 결과에주의를 기울입니다.

첫째, "다섯 개의 하트"는 사람들의 마음을 모은다. 사랑하고, 성실하며, 열정적이고, 야심적이고, 인내심을 가지고 있습니다. 두 번째는 어려움을 겪고있는 직원들을위한 역동적 인 관리 시스템을 구축하는 것입니다. 선진 간부와 어려운 직원이 쌍을 도울 수 있도록 노동 조합 간부는 "5 명이 반드시 이야기해야한다", "5 명이 반드시 방문해야한다", 어려움에 처한 직원들에게 기술적 인 정보 지원과 지원을 적시에 제공하고, "어려운 직원의 조혈 기능을 활성화" ". 세 번째는 아픈 직원에게 초점을 맞추는 것입니다. 갑자기 경제적으로 심리적으로 취약한 정신적으로 취약한 노동 조합 조직의 직원은 보살핌을 받아 조직의 따뜻함, 기업의 관심 및 노동 조합 조직의 보살핌을 느낄 수 있어야합니다.

V. 품질, 기여도를 높이고 활동 원예사를 강조하십시오.

"종업원 활동 원"을 통신 사업자로하여 노조 간담자 및 직원 조력자 역할을 충실히 수행하고 개방 된 공장 업무와 같은 민주적 관리의 효과적인 운송 업체를 강화하며 모든 직원을 단결시키고 정신을 고양하고 헌신적으로 교육하고 안내하며 회사의 새 직원이 될 것입니다. 일년 중 회사는 제안을하고 기부금을 냈습니다.

첫 번째는 내부의 힘을 실천하고 정원의 질을 향상 시키며 기둥을 합리화하는 것입니다. 열 구성을 조정하십시오. 직원 참여를 확대하고 양식을 다양 화하십시오. 직원들이 공원에 활력을 불어 넣기 위해 부단한 학습 활동에 참여하고 수행하게하십시오. 임직원은 회사의 새해에 기여하고 현장의 깊이에 공헌하는 방법에 대한 토론을 진행할 것입니다. 두 번째는 공장 업무의 공개 작업, 민주적 관리 및 회사의 정당과 정부의 중앙 업무를 조합원 의 직무 우위와 사업자의 노동 조합 의 이익과 결합 시켜 책임을 완수 할뿐만 아니라 조정과 협조를 도모하는 것이다. 처음에는 정당과 정부 센터가 풀뿌리 직원들에게 일할 것이며, 이러한 자세를 통해 직원들은 생각하고, 필요로하고, 지도력에 대한 피드백을주고, 당과 정부의 훌륭한 직원과 조력자가 될 것입니다. 세 번째는 뜨거운 문제를 토론하고 다리 역할을 잘 수행하는 것입니다. 회사 환경과 업무의 변화에 ​​대응하기 위해 "사원 활동 공원"학습 교류 창을 통해 회사 관리자가 직원들의 목소리를 듣고 직원들에게 상위 수준의 책임감과 압박감을 느끼게하고 상호 의사 소통의 다리를 놓으십시오. 모든 사람의 "알 권리, 참여 및 감독권"을위한 플랫폼이 되십시오. 네 번째는 실용적인 일을하고 "세 개의 마음"의 역할을하는 것입니다. 작업의 첫 번째 초점으로 "사람들의 의견을 해결하고, 진실을 알며, 실천하는 것"을 취하는 직원의 가장 열망하는 긴급하고 걱정스럽고 어려운 문제는 작업의 첫 신호이며 이러한 주요 요점과 신호는 "직원 활동"에시기 적절합니다. "정원"이 출판되고 중매의 역할이 잘되어 친밀하고 돌보고 따뜻한 마음으로 수행됩니다.

6. 직원에 대한 강한 인식, 갱신 된 권리 및 보살핌

첫 번째는 서면 노동 계약 체결을 촉구하는 것이며, 두 번째는 연금, 실업, 의료 등 근로자의 사회 보험료를 전액 지불해야한다는 것이다. 셋째는 계약직 근로자를 보상 및 복지, 노동 규정 및 노동 계약서에 따라 유지하는 것이다. 넷째, 계약직 근로자의 생산 및 생활 여건에 대해 우려하는 것은 민주 노조 , 노동 경쟁, 기술 혁신, 문화 및 스포츠 활동 등 회사 노조가 주관하는 활동에 대한 참여를 흡수해야한다. 고급 측면의 선택에서 계약직 직원은 회사 직원과 똑같이 대우 받아야합니다.

7. 분위기에 초점을 맞추고, 문화 활동과 스포츠 활동을 풍부하게하는 단합에 대해 말하기

첫 번째는 중요한 프로그램의 활동을주의 깊게 계획하는 것입니다. 직원의 생활 수준이 전반적으로 향상되면서 사람들이 추구하는 문화 수준이 새로운 차원으로 높아졌으며 미학이 확대되고 수요가 증가하고 있습니다. 둘째, 일반 공장에서 조직 한 다양한 문화 및 스포츠 활동에 참여하여 회사의 긍정적 인 직원 정신 및 팀 정신을 완전히 반영했습니다. 세 번째는 적극적으로 다채로운 수행을 위해 휴일을 사용하는 것입니다.