직원 교육 요약

회사 직원 교육 경험

이 회사는 이번 달 3 일에 제 훈련을 주선 했습니다만, 드문 기회 였지만, 오늘은 충분히 공부하고 일과 생활에서 많은 것을 배웠습니다. 문제가 발생했습니다. 이 훈련의 경험에 대해 이야기하겠습니다.

성공 - 위대한 사람들과 함께 시작하십시오.

주로 뛰어난 능력, 결과, 집중력, 도덕성 및 태도와 같은 5 가지 핵심 요구 사항에 대해 이야기합니다. 나는 이것이 또한 직원이 필요로하는 가장 기본적인 조건이라고 생각합니다.

둘째, 우수한 직원을위한 다섯 가지 기준.

1. 책임감은 우리가 일하는 데있어 매우 중요한 조건이기도합니다. 우선 풀뿌리 직원으로서 풀뿌리 차원에서 책임을 져야하며 이는 우리의 성장과 생존에 도움이됩니다. 업 그레 이드, 그래서 상사가 보장됩니다.

2, 위의 모든 고객, 고객, 나는 거기에 어떤 산업이나 분야에서 역할이 있다고 생각하지 않아, 우리의 목표이며, 좋은 서비스는 좋은 결과입니다, 우리는 서비스를 취급해야하므로 나는 고객이 만족한다고 생각하지 않는다.

3 모든 것은 높은 기준을 요구합니다. 이것은 우리 자신의 요구 사항 중 일부입니다. 높은 기준은 교사가 "일반 사람들이 성공한 사람들이 주목하게 될 것"이라는 예를 언급합니다. 그것은 또한 엄격한 요구 사항이라고 할 수 있습니다. 시작, 나는 매일 물어야한다, 나는 오늘 매우 잘하고있다. 그리고 나는 더 잘 거기에서 할 수있다. 천천히 우리는 스스로를 높은 수준으로 발전시킬 수 있습니다.

4. 모든 것이 활기차고 속임수가되어야합니다. "속담은 살아있는 방법을 결정합니다."우리 자신의 사업 인 한 그 일을 완수하기 위해 주도권을 쥐고 나서 지도자들이 확인하고 확인하게하고, 지도자가 당신을 촉구하게하지 마라. 제 시간에 우리를 위해 일을하는 것이 매우 안심할 것입니다. 릴리안이 그렇게 할 수 없다면 탁월함에 대해 이야기 해 봅시다. 작업의 핵심은 능동적이거나 수동적 인 것입니다. 수동적 인 경우에는 희생이며 희생 일 경우에도 행복합니다. 따라서 우리가 일을 할 때에 만 능동적이어야하며, 우리는 매우 쉽고 행복하게 일할 것이라고 생각합니다.

5, 첫 번째 팀, 팀은 회사에서 매우 중요한 역할을 담당합니다. 우선 우리는이 팀에서 역할을해야합니다. 우리는 의사 소통을 배우고, 단합하는 법을 배워야하며, 모든 사람 만이 일을 할 수 있습니다. 글쎄, 서로의 강점을 배우려면 타인의 결점이 내 자리의 가치라고 생각한다. 팀 구성원의 강점과 약점, 작업 선호도, 문제 해결 방법, 기본 가치의 차이점 등은 팀의 핵심 구성원에게 분명해야한다. 팀의 전반적인 능력을 평가하고 팀의 현재 종합적인 능력을 파악하기 위해 팀의 환경을 분석함으로써 팀의 목표에 대한 공통된 믿음과 일관된 견해가 팀 구성원들 사이에 형성됩니다. 팀이 강점을 활용하고, 위험을 피하며, 도전 과제를 해결하는 능력을 향상시키는 방법을 명확히하기 위해 달성해야 할 팀 목표 간의 차이. 팀 역할을하기 위해서는 팀워크에 진정으로 통합 할 수 있다고 생각할 필요가 있습니다. 탁월한 직원들의 다섯 가지 정신력.

1. 전문 직업인으로서 직업을 직업으로 대하고, 현세에서 존경하며, 명예와 불명예를 나누며, 공동으로 개선하고 빛나는 미래를 창조합니다. 하루 일자리를 얻고 일일 근무를하면서 하루의 급여를받는 것은 평범하지 않고 아무 일도하지 않을 것입니다.

2, 심장이 있고, 돈도없고, 이득도 없다. 먼저 지불하고 수확하십시오. 더 많이 지불할수록 더 많은 돈을 벌 수 있습니다.

3, 학습 마음을 가지고, 성장하기로 결정 학습, 학습 속도는 성장 속도를 결정합니다. 현재의 연구는 매우 빨리 보상받을 것입니다. 말처럼, 배우는 것은 오래되었습니다.

4, 장기적인 마음을 가지고, 장기 이익을 순종하기 위해 단기 이익을 자르고, 모든 것은 즉각적인 이익에 관계없이 장기입니다.

5, 감사하는 마음을 가지고, 사람들이 감사하게 배울만큼, 당신의 인생은 매우 흥미롭고, 부모에게 감사하게 될 것입니다, 그들은 나에게 삶과 감사 한 교사를주었습니다, 그들은 나에게 인간이라는 진리와 지식을 가르쳐주었습니다. 상대방에 대한 감사의 의미로, 우리는 경쟁 우위와 열심히 싸워 상사에게 감사하게하고, 가족을 키우고 삶의 가치를 실현하는 일을 우리에게주었습니다. 너무 많은 감사는 말로 표현됩니다. 가장 좋은 단어 중 하나는 감사하는 마음으로 모든 것을 직시하고 모든 것을해야합니다.

교육 과정에서 내가 만난 모든 참가자는 긍정적이고 낙관적이며 상향적인 사고 방식을 보여 주었고 이러한 사고 방식을 유지하는 것이 모든 사람의 일과 삶에 결정적이라고 믿습니다. 마지막으로, 팀 리더뿐만 아니라 팀 내의 개인이 팀 구축 및 미래 개발, 대담한 혁신, 지속적인 개선, 팀 구성원들에 적극적으로 참여할 수있는 팀원 모두를 동원하여 고성능 팀을 구성해야합니다. 우리는 팀의 목표를 위해 함께 노력하고 조화로운 효율적인 팀을 만들기 위해 함께 노력할 것입니다.

이것들은 내가 오늘 배운 것들과 내 자신의 경험과 생각들입니다. 풀뿌리 직원들에게 많은 도움이되었으므로 앞으로의 일에서 배운 것을 할 것이며 마음으로 모든 일을 할 것입니다. 나는이 일을하는 한 확실히 좋은 직원이되고 좋은 사람이 될 것입니다.

취업 경험 교육

저는 회사에 3 개월 이상 머물 렀지 만 직장에 오기 전에 매니저의 훈련을 기억합니다. 오랜 시간이 아니지만 학교에서 일을 시작한 학생들에게는 매우 짧은 시간입니다. 좋은 약. "비취는 장치가 아니라 어색하지 않습니다."우리는 방금 대학 생활에 익숙해졌으며 개성은 완전히 증명되었지만 우리가 일을 시작했을 때 그것이 올 때, 그것은 모두 작동하지 않습니다.

관리자가 회사의 비즈니스 문화, 새로운 사람과 새로운 인간, 기술에 대해 알게했습니다. 경영 철학 - 품질로 생존하고, 경영진의 효율성을 추구하고, 다양성으로 발전합니다. 실제로 한 유닛은 연합 전투이어야합니다. 이 정신과 철학은 모든 구성원이 열심히 노력하도록 고무하는 무형의 부입니다. 2007 년 7 월 NEWMEN 브랜드는 유명한 중국 상표로 인정 받았습니다. 이 위대한 소식은 우리의 새로운 귀족들이 더 높은 방향으로 나아가도록 고무시킬 것입니다.

직장에서 감독자의 말은 우리가 숙고하게 만듭니다. 좋은 고등학교는 우리 세대의 공통적 인 문제입니다. 나는 항상 좋은 일자리와 훌륭한 직업을 찾아야한다고 생각합니다. 현실의 잔인 함은 우리의 꿈을 빠르게 깨뜨 렸습니다. 내가 경험 한 길을 돌이켜 보면서, 나는 그것이 사실이라는 것을 알고있다. 유복 한 스타일을 확립하십시오. 세상의 위대한 일들은 자세히 이루어져야하며, 과거와 현재의 원인은 사실 일 것입니다. 각 사람의 위치는 평범하고 노동의 분업은 다르지만, 열심히 노력하는 한 당신은 뭔가를 할 수있을 것입니다. 너무 높고 스타일이 떠 있습니다. 결과는 아무것도 아닙니다.

그러므로 진정으로 진정하고, 작은 일을 시작하고, 처음부터 시작하십시오. 하나씩, 결과를 파악하기 위해 하나, 하나 하나, 하나를 구현해야합니다. 좋은 습관을 개발하고 열심히 일해야합니다.

나는 관리자가 우리에게 배울 수있는 "개인 사형 집행"에서 많은 경험을했습니다. 사무실 업무는 매우 복잡하며 작업이 섞여 있습니다. 우리가 꼼꼼해야 할뿐만 아니라 핵심 포인트를 강조하고 핵심을 왜곡해야합니다. 큰 그림에 집중하고 세부 사항에 집중하십시오. 이를 위해 최선을 다하고 실사를해야하며 엄격하게 업무의 ​​요구를 충족시켜야합니다.

"Fast"는 업무 효율을 높이기 위해 노력합니다. "내일과 내일, 내일은 얼마나 될 것인가? 나는 내일 태어날 것이고 모든 것이 성공할 것이다."그러므로 실행을 개선하기 위해, 우리는 시간과 효율성의 감각을 강화하고 "즉각적인 행동 즉각적인 행동 철학"을 수행해야합니다. 작업 게으름과 일의 나쁜 습관을 철저히 극복합니다.

모든 직업은 "초기"단어에 기초해야하며, "빠른"단어를 구현하고, 기회를 잡으며, 속도를 높이고, 효율성을 향상시켜야합니다. 시간을 관리하고 작업 진행 상황을 지키며 시계와 싸우는 모든 일을 효과적으로 수행하십시오. 따라 잡고 싶지 않으면 활발하고 깨끗한 습관을 길러야합니다.

"New", 개척과 혁신, 그리고 작업 방법 개선. 개혁 만이 활력을 가질 수 있으며 혁신 만이 발전 할 수 있습니다. 갈수록 치열 해지는 경쟁과 급격한 변화에 직면하여 혁신과 탄력성이 개발 촉진의 핵심 요소가되었습니다. 그러므로 우리는 시대의 최전선으로 나아가 야합니다.

마지막으로, 부서원들의 도움과 Guan Xing의 직장 동료들에게 진심으로 감사 드리며, 저에게 기회를 주신 데 대해 감사 드리며 앞으로의 작업에서 더욱 열심히 일할 것입니다.

직원 교육 경험

웨이 (Wei)의 두 과목을 듣고 나서 추수 감사절이 꽤 많이 있습니다. 인생에서 우리 각자는 많은 선택을해야합니다. 우리는 우리 자신의 경력을 선택하거나 미래를 계획 할 수 있습니다. 각 사람의 경험이 다르므로 모든 사람의 삶에 대한 이해가 다르며 아이디어도 매우 다릅니다. 사람들은 이것을 영원히 좋아합니다! 어떤 사람들은 부탁하고 즐기기를 선택하고, 다른 사람들은주는 것과주는 것을 선택하고, 매우 친절하지만 사고 방식과 행동이 흔들리는 평범한 사람들이 많이 있습니다. 이것은 또한 일상적인 문화적 차이를 창출합니다.

Li 씨는 Xx 경영의 핵심은 "사람들 중심"이라고 지적하고, 회사는 학교, 군대 및 가족이어야한다고 말하면서이 은유가 의미가 있다고 말하면서 회사에 반드시 있어야한다고 말했습니다. 직원이 학습을 통해 품질을 지속적으로 향상시킬 수있는 최선의 방법 일 것입니다. 무엇보다 기업의 뛰어난 인재는 기업의 문화를 잘 알고 있어야하며 기업 문화 전반에 유기적으로 통합 될 수 있어야하며 동시에 창조적이어야합니다. 필드에서 잘하는 능력, 특히 전자가 특히 중요합니다.

우리가 Xx에 올 때, 우리 모두는 기대를 가지고 있습니다. 우리는 자신의 투쟁을 통해 자기 가치를 얻고 동시에 합리적이고 공정한 수익을 얻길 바랍니다. 이 재림은 물질적 인 것이 아니라 영적인 것입니다. 때로는 절대 공정성이 없지만 기본 공정성을 잃어 버리면 팀을 단결시킬 수 없으며 팀이 무너지기까지 시간 문제 일뿐입니다. Xx 팀이 로프로 뒤틀려서 가장 크고 최고의 효과를 내기 위해서는 긴급하게 생각해야 할 문제가 있습니다!

우리의 작업 과정에서 우리는 슬로건으로 다루는 대신 "일을 올바르게하고 부지런히 일하는"원칙을 구현해야하지만 특정 업무 및 회사 비즈니스 활동에 통합해야합니다.

혁신, 초월성, 단일성 및 실용주의는 조직, 팀워크, 책임, 정직, 신뢰 및 자기 비판의 대상이되는 기업 가치와 문화에 기반한 Xx의 기업 문화의 한 형태입니다.이 문화 및 경영은 회사입니다. 개발 과정에서의 수년간의 경험 축적과 강수는 Xx의 집단적 지혜의 결정체이다.

회사는 어떻게 자체 기업 문화를 수립 할 것인가? 나는 고정 된 모델이 있다고 생각하지 않는다. 우리는 업무 수행을 통해 계속 배우고, 다른 회사의 진보 된 아이디어에 적극적으로 관심을 기울여야하며 회사의 실제 상황을 직원들과 결합해야한다. 문화. 경영 철학, 경영 철학, 서비스 컨셉, 리스크 컨셉, 인재 컨셉 등은 기업 문화의 일부입니다.

좋은 문화를 가진 회사는 미래의 시장 경쟁에서 살아남고 발전 할 수 있으며 자본은 계속 증가하여 진정한 가치를 지닌 자본이 될 수 있습니다. 그렇지 않으면 많은 자본이 낭비 용지입니다. 왜냐하면 향후 시장 경쟁에서 점진적으로 사라질 것이기 때문입니다.

회사의 기업 문화는 개방적이고 포괄적이며 끊임없이 진화하고 있습니다. 따라서 우리가이 문화를 이어 받아 앞으로 나아가고, 집단적 연대와 공동 투쟁을 계속하는 한, 우리는 Xx가 내일 더 좋을 것이라고 믿을만한 이유가 있습니다!