병원 부서 요약

제 1 조 :

지난 해 병원 팀과 유능한 학장의지도 아래 여러 부서의 지원을 받아 동지들이 협동하여 적극적으로 마음을 해방하고 아이디어를 갱신하며 높은 수준의 전문성과 책임을 수립했습니다. 병원 센터에서 일하고 진리를 찾고 실용적이며 열심히 일하며 학부 과정의 다양한 임무를 성공적으로 완수하고 좋은 결과를 얻은 부서의 업무 특성은 다음과 같이 요약됩니다.

1. 일반 직원들은 덩 샤오핑 이론과 장쩌민의 "세 가지 표현"정신을 정치적으로 신중히 연구하고 올바른 세계관을 확립하며 삶과 가치에 대한 전망을 세우고 당의 훌륭한 전통을 이어가고 "병든자를 위해 봉사하는 모든"개념을 확고히 확립했다. 의사와 환자 간의 의사 소통, "8 개의 명예와 8 개의 수치"의 표준을 사용하여 자신의 말과 행동을 규제하고 끊임없이 이데올로기와 도덕적 재배를 향상시키고 진지하게. 자기 비판을 수행하고 마약 구매 및 판매에서 건강에 좋지 않은 추세에 단호하게 대항하고 이해와 대우를위한 정치적 사고의 높이로 반 상업적 뇌물 수수를 높이며 부서에 의료 리베이트가 없습니다.

둘째, 일반 직원은 병원에서 다양한 규칙과 규정 및 노동 규율을 의식적으로 준수 할 수 있습니다. 작풍에 대해 이야기하기위한 작은 일, 큰 일에 대한 원칙에 대해 이야기하고, 결코 분쟁을 일으키지 않으며, 직장에서 서로를 지원하고, 서로를 이해하고, 직원의 업무 구분이 명확합니다. 그의 임무에서, 그는 서로에 대한 책임, 단결과 실용, 정상적인 의료 서비스의 원활한 개발을 보장하기 위해 몇 사람의 상황을 극복, 무거운 작업 및 비이 성적인 인사 구조. 의학 교육, 교육 네트워크 | 수집 및 다양한 임상 작업을 완료하는 "3 수준 일류"한의학 병원의 요구 사항에 따라 마무리하고 높은 품질, 열심히 공부 직업 책임, 핵심 시스템과 다양한 소프트웨어 및 회계 도서의 마무리를 완료하고 엄격하게 의무를 수행, 시스템 작업의 요구 사항은 "세 가지 기본 사항"을 열심히 공부하고 엄격한 요구 사항, 엄격한 스타일 및 엄격한 조직에 대한 사후 교육을 수행합니다. 마약, 합리적인 수수료, 사람에 대한 서비스의 합리적 사용, 부서별 보너스가 경제와 연결되지 않고 리더십이 지정한 업무를보다 잘 수행하기 위해 엄격하게 "3 가지 합리적인"규범을 구현하십시오.

셋째, "전체 통제, 구조 조정." 이 부서의 내부는 의료 구조를 적극적으로 조정하고 의료 비용을 줄이고 중요한 결과를 도출 할 수있는 효과적인 방안을 모색했습니다. 의학 교육, 교육 네트워크 | 하나를 수집하고 분류하는 것은 약물의 합리적 사용을 파악하는 것입니다. 두 번째는 단일 질병에 대한 비용을 지불하는 것입니다. 세 번째는 일회용 재료의 사용을 파악하는 것입니다. 네 번째는 침대 회전율을 높이는 것입니다. 일련의 강력한 조치를 통해 올해 병원에서 발행 한 다양한 비용 지표를 성공적으로 완수했으며, 부서별 사업의 급속한 성장으로 인해 비용은 상대적으로 낮게 유지되어 사람들의 부담을 효과적으로 줄여줍니다. .

넷째, 적극적으로 새로운 기술을 소개하고 사용하며, 올해는 새로운 외과 적 방법에 대한 적극적인 검색의 효과를 보장하고, 임상 경험을 요약하고, 실제로 환자들이 최소한의 시간을 보내도록하기 위해 PPH 수술의 홍보와 응용을 증가시키고, 마이크로파 치료 장치를 도입했습니다. 돈이 가장 좋은 결과를 얻습니다.

5. 홍보 활동에서 우리 병원의 실제 상황, 전반적인 기능, 의료 범위, 전문의 병, 유명한 의사, 유명한 약품, 대형 의료 장비, 신규 프로젝트, 신규 사업 등에 대한 심층적이고 광범위한 홍보와 함께 다양한 형태를 최대한 활용하십시오. 병원의 전반적인 시야와 일부 전문 의사와 전문의의 인기를 높여 병원 사업의 발전을 크게 촉진했습니다.

지난 해 전체 부서에서 동지들의 공동 노력을 통해 부서의 임무는 완수되었지만 작업 표준과 업무의 질 및 지도자의 요구 사항 간에는 여전히 차이가 있습니다. 아이디어는 더 넓어 야합니다. 새해에는 정치 연구를 강화하고 업무의 질을 향상 시키며 견고한 방식으로 단결하고 일해야하며 학부 과정과 지도자가 부여한 임시 의무 과제를 완료해야합니다.

제 2 조 :

보건부 당의 그룹의지도와지도 아래 다양한 사무실의 지원과 도움을 받아 XXXYYY는 통일되고 통일되었으며 모든 직원은 국가 결핵 예방 및 통제 계획을 달성하기 위해 열심히 노력했습니다. 지방 보건 연구소의 정신이 우리 지방과 우리 연구소의 현실과 결합되어 감독과 당의 두 가지 목표 계약에 명시된 작업을 성공적으로 완료하고 "프로젝트"의 파일럿을 통해 지방 방위 산업을 창설했습니다 새로운 상황이 좋은 토대를 마련했으며 주요 작업은 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 목표 계약에 근거하여 지방 방위 사업에 좋은 일을하십시오.

감독과 임원이 서명 한 목표 계약은 일년 내내 이루어지며 지회의 목표 계약은 모든 업무를 수행하기위한 보증이며, 주정부의 홍수 예방 사업은 해당 지역의 방위 및 결핵 관리의 목표입니다. 수행 된 "프로젝트"시범 작업은 주 방위 사업을 새로운 차원으로 끌어 올리는 좋은 출발입니다.

1. 당과 정부는 공동으로이주의 홍수 예방 사업에 새로운 상황을 조성했다.

올해 국방 연구소의 당, 정부, 산업 및 연대는 국방의 안정성을 유지하고 우리 지방의 홍수 예방 활동을 중요한 과제로 삼기 위해 단결하고 조정했습니다. 지도자들은 주도적 인 역할을하고 업무는 부분적으로 나누어지지 않습니다. 지방의 예방 및 통제 업무에 도움이되는 한, 우리 지역의 결핵 유행을 통제하는 것이 유익합니다. 전국 및 지방 보건 컨퍼런스의 정신에 대한 연구를 통해 전체 기관의 간부와 근로자들은 우리 지역에서 결핵 유행을 통제하는 중요성을 더욱 깨닫고 긴급감을 강화했습니다. 지도자들은 사업부 동지들과 함께 풀뿌리에 깊이 들어가 상황을 이해하고 풀뿌리 홍수 예방 활동의 발전을 촉진하기 위해 함께 노력했습니다. 1 년 내내 지도자와 사업 인원은 풀뿌리 수준으로 함께 일했으며, 풀뿌리 XX 일은 당과 정부의 지도력하에 풀뿌리 차원으로 진행되었습니다. 모든 수준의 지도자들에 힘 입어 동지들은 개인적인 이익과 손실에 관계없이 마을과 마을을 걸어 다니며 환자의 생각을 생각하고 결핵 예방에 관한 당 정책과 지식을 적극적으로 홍보하기 위해 환자들을 몰아 들였습니다. 풀뿌리가 가능한 한 전문적인 기술적 인 문제를 해결하고 풀뿌리가 길을 찾을 수 있도록 돕고, 다양한 장소에서의 예방 및 예방 활동의 전개와 유행 상황의 상황을 적시에 분석하고 보건 당국과 건강 감독관 보건부 결핵 관리 센터에 피드백합니다. 부서 및 임원의 리더십 결정은 탄탄한 기반을 제공합니다. 지도자와 전문가는 상황을 이해하고 전염병 상황을 분석하며 우리 지역의 결핵 예방 및 통제 작업을 계속 개발할 수있는 해결책을 도출하기 위해 함께 노력합니다.

2. "프로젝트"조종사를 파악하고 토대를 마련하며 우리 지역의 방위 수준을 향상시킵니다.

우리 지역의 결핵 유행은 심각하며 방어의 힘과 기초가 약합니다. Ministry of Health의 결핵 관리 강화 및 증진 프로젝트는 저 입력, 고효율 및 지역 예방을 촉진하는 효과적인 방법입니다.

우리 지역은 보건부에 의해 "프로젝트"지역으로 등록되었으며, 시범 프로젝트는 xx, xx, xx, xx, xx, xx 카운티에서 xxxx xx 월 보건부의 지도력하에 모든 레벨의 모든 프로젝트 스태프와 프로젝트 스탭이 공동으로 노력하여 올해 말 × 1 개월이 완료되고 평가 작업이 완료 됨 × 프로젝트 관리 환자 × × 완료 예를 들어, 보건부에서 요구하는 ×××의 경우는 ×× 사례를 초과합니다. 2 개월 후 가래 전환율은 XX %에 이르렀고 이질 환자 치료 초기 치료율은 XX %로 보건 복지부의 요구 사항을 충족시켰다. 이 회의는 보건부와 국립 결핵 통제 센터 (National Tuberculosis Control Center)에 의해 잘 접수 된 국가 결핵 관리 회의 (National Tuberculosis Management Conference)에서 열렸습니다.

우리 지역은 "프로젝트"지역으로 지정되어 있으며, x 개 카운티에서 실시 된 파일럿 워크숍에서는 국가 통일 표준 및 높은 기준에 따라 프로젝트 오피스 리더가 지속적으로 문제를 발견하고 풀뿌리 프로젝트 팀 동료와 경험을 요약합니다. 불편한 교통, 취약한 국방, 홍수 통제에 대한 인식 부족으로 인해 우리주의 결핵 프로그램은 여전히 ​​목표를 달성하고 과제를 완료했습니다. 일부 카운티에서는 기술 수준이 낮고 관리가 부당하며 공공이나 지도자가 이해하지 못하는 등의 이유로 인해 사례가 느린 것으로 나타났습니다. 연구소의 기술지도 그룹 동료의 현장지도, 학습 강습, 경험 교환 및 현장 회의 문제는 점진적으로 해결되고 결핵 예방 및 치료의 전반적인 관리 및 치료 수준도 향상되었습니다.

프로젝트 카운티는 프로젝트 관리 환자에게 약물 비용 절감 및 비 병원 화학 요법을 시행하여 경제 및 문화 발전이 열악한 농촌 결핵 환자를 치료할 수있는 기회를 제공함으로써 불편한 교통 또는 경제적 어려움으로 병원에 입원 할 수없는 산간 지방의 환자를시기 적절하고 철저하게 처분 할 수 있습니다. 치료를 통해 대중은 국민과 의료 종사자의 관심과 사랑을 느낄 수있었습니다. 동시에 국방 요원의 관리 수준이 크게 향상되고 개선되었습니다. 특히 결핵 전염병이 심각한 오늘날의 지역에서는 "프로젝트"카운티 사업의 초기 결과가 지방의 방공 작업의 발전과 결핵 관리에 좋은 토대가되었습니다. 건강 관리부에 새로 등록 된 프로젝트가 시작되기 전에 평가, 검사 및 훈련을위한 준비 작업을 마쳤습니다. 달 말에 x 카운티가 환자를 발견하고 관리하기 시작했습니다. 동시에 "지방 결핵 통제 사업 군"의 도도부 현 방위청 훈련이 완료되었습니다. 이 프로젝트에 힘 입어,이 지역의 결핵 관리를 촉진하는 데 더 큰 역할을 할 것입니다.

4. 품질 관리를 강화하여 품질을 보장합니다.

심벌즈의 품질 관리 작업은 풀뿌리 홍수 조절 작업자의 기술 수준과 작업의 품질을 모니터하는 중요한 수단입니다. 올해의 품질 관리 검사는 痰 对 对 ",,,,,,,,,,, 进行 进行 进行 进行 进行 进行 进行 进行 进行 进行 进行 进行 进行 进行 进 行 进行 进行 进行 进行 进行 进行승진.

5. ×× 및 XX의 두 가지 방위 모니터링 카운티의 기술지도 업무를 완료했습니다. XX 일을 모니터링 카운티로 안내하고 작업 상황을 이해하고, 정확하게 보건부에서 요구하는 다양한 모니터링 데이터 및 양식을 완료했습니다. 보건 복지부는 결핵 관리 센터의 위탁을 받아 WHO, 세계 은행 및 보건 결핵 합동 조사단을 우리 사무실 및 XX에 파견하기 위해 지방 결핵 관리 관리 세미나를 구성하기 위해 보건부에서 위탁 받아 국가 결핵 프로젝트 회의를 주최했다. , × ×, × × 검사 안내 작업.

6. 안티 - 마이트 약품의 품질을 지속적으로 개선하고 풀뿌리에 편의를 제공하십시오.

발견 된 사례의 치료 효과를 더욱 확실하게하기 위해 점진적으로 고정 공급 의약품의 중앙 관리를 구현하기 위해 항 진드기 치료제를 강화했습니다. 결핵에 대한 효과적인 화학 요법에서 약물의 제제, 규칙 성 및 품질이 중요한 역할을하며, 항 진드기 의약품의 정상적인 공급은 정규 의약품 사용에 대한 기본적인 보장입니다. 올해 보건 당국의 프로젝트 카운티 의약품 × × × × × 보드의 할당 이외에 마약의 품질을 개선하고 풀뿌리의 어려움을 해결하기 위해 구입하기 쉽지 않다 약국위원회의 설립과 좋은 품질, 높은 명성을 선택하는 의료 장비 인원의 요구 사항 저렴한 가격의 약품이 주문되며 이는 품질을 보장하고 환자의 약물 비용을 줄여줍니다. 이는 일반 대중들에게 매우 인기가 있습니다.

둘째, 결핵 클리닉과 입원 환자 치료를 적극적으로 수행한다.

주정부 수도의 환자와 풀뿌리 수준의 환자를 진단하고 치료하는 문제를 해결하기 위해 주정부의 홍수 예방 사업에 우수한 업무를 수행하면서 주정부의 전문 기술 수준을 향상시킬 것입니다. 입원 환자의 관리와 치료를 지속적으로 강화하고 향상시키는 동시에 새로운 기술과 새로운 프로젝트에 대한 지속적인 학습을 통해 중환자 환자를 성공적으로 치료하고 구출했으며 우수한 서비스 태도로 환자는 의료 기술에 더 의존하게되었습니다. 내 명성을 키우는 것. 개월이 끝날 무렵에는 외래 환자의 시간이 완료되었고, 그 중 전문가 외래 환자 수 × 입원자 수 × 입원자 수 × 흉부 엑스레이 × 사람 시간 × 필름 ×××× 기타 B 초음파 × × 인 시간, PPD × × × × 사람 시간, BCG 접종 × × × 사람 시간, 광섬유 기관지 검사 × 사람, 생화학 적 감지 × × × × 사람 시간, 痰 필름 × × × × 사람 시간. 동시에 그는 검열을 나가 환자를 사전에 발견하고 기관, 공장 및 광산이 조사, 예방, 관리 및 치료를 수행하도록 도왔으며 올해는 XX 전공, XX 대학 및 기타 대학, 방위 학교 등을 위해 × × 중학교 중학교, 중학교, 사범 대학 부속 및 소규모 학교에 첨부 된 신체 검사 및 투베르쿨린 인구 조사를 실시하고, ××××× 사람에 의해 검사하고, 강한 긍정적 인 투베르쿨린 ×××× 사람을 발견했다. 그리고 이동 X-ray 차를 사용하여 신체 검사 × × 나머지 환자에게 × 10,000 명 이상, 활동성 폐결핵을 발견하기 위해 × × × 사례, 의심 환자 × × 사례, 폐 종양 × × 사례.

셋째, 건설, 안정된 팀에서 좋은 일을해라.

1. 불안정한 직원 문제와 팀의 불안정성에 대한 응답으로 당 지부는 목표의 내용에 따라 정치 연구 시간을 사용하여 구 경비원의 사실, 이성 및 기업가 정신을 표현하고 전체 지방에 대해 말한다. 세계에서 결핵의 중요성, 백인 천사의 헌신, 그리고 사회에서 중요한 일자리의 위치, 다른 한편으로는 적극적으로 소득을 창출하고 노동자의 걱정을 해결하며 두 문명을 더 잘 달성 할 수있는 힘을 조직하십시오. 결과는 함께 올 것이다. 연중 기금이 부족한 상황에서 자급 자족과 세출의 결합은 도로를 준설하고, 환자의 식당을 개선하고, 차량을 구매하고, 일하는 삶에서 실질적인 문제를 해결했습니다.

2. 매일 직원, 보험, 노동, Laogan, 적십자 노동 조합 및 공산주의 청년 동맹의 작업을 적극적으로 완료하십시오. 회계 회의는 정부의 3 대 검사 팀의 주요 검사를 받아 들였고 그 결과로 매출 및 지출 관리 규범이 중대한 위반 사항을 발견하지 못했다는 것이 확인되었습니다.

제 3 조 :

올해 x 5 학년의 5 개년 계획은 큰 목표를 세워 병원에서 새로운 상황을 열었습니다 .Tenglong의 특별한 해에 "3 단계 병원"이 모든 직원의 마음과 의료 기술을 밝게했습니다. 의료진은 임상 부서와 함께 병원의 전략 계획의 목표를 따르고 단결하며 명령에 복종하고 부서의 지침을 따르고 3 단계 병원의 C 표준을 완벽하게 구현하기위한 [3 개의 양호하고 완전한] 활동 플랫폼을 결합합니다. 요구 사항은 더 열심히 일하며 점차 다양한 재료의 준비와 의료 핵심 시스템의 구현을 향상시킵니다.

올해 병원은 업무 성과 향상을위한 개혁 조치를 도입하고 병원의 의료 활동을 활성화하고 진단 및 치료 범위를 확대하며 필수적인 결과를 달성했습니다. 의료 및 기술 검사실은 임상보다 낮지 만 각각 시험실에서는 작업 부하가 매우 고르지 만 일부 검사 부서는 예상되는 목표에 도달했으며 5 월의 작업 부하는 역사상 가장 높은 지점을 초과했습니다. 일일 작업량은 색상이 156 명, CT 일이 85 명, B 시간이 112 명으로 가장 높았습니다. 일. 거의 매일 바쁜, 환자의 시험은 예상 된 목표에 도달했지만 적은 수의 시험실이 병리학과 같은 병원의 예상 요구 사항을 충족시키지 못했고 작년에 검사 건수는 670 건 감소했고 소득은 146,747 위안 감소했습니다. 따라서 작업의 후반부에는 긴장을 풀어서는 안되며, [3 단계 병원] C 표준의 요구 사항을 충족시켜 모든 노력을 기울여야합니다. 모든 의료 및 기술 직원이 적극적으로 병원의 변화와 이전 병사의 업그레이드를 투자하고, 심각하게 임상과 협력, 게시물의 책임을 강화, 운영 프로세스를 표준화, 품질 관리 칭찬을 개선하고 지속적인 개선의 방향을 따라 개선을 계속합니다. 의료 기술 검사의 중요한 임무를 완수하기 위해 노력하십시오. 이제 지난 6 개월 간의 작업을 다음과 같이보고하십시오.

하나, 의료 윤리 건설,

양심적으로 만족스런 3 가지 파일 내용에 대한 연구를 수행하면 의료 기술자가 "환자를위한 모든"서비스 개념을 수립 할 수 있습니다. 치료, 인내, 관심과 사람 중심의 사고의 책임과 함께, 전문적인 책임감, 전문 윤리, "모든 환자, 모든 편리한 환자, 모든 환자의 봉사"전문 윤리의 사람 지향적 인 감각을 강화하고 점차적으로 환자 시험에서 의료 및 기술 인력을 향상시킵니다 그 개념은 의료 종사자가 치료 활동에서 빨간 봉투를 거부하고 의사와 환자 및 가족 구성원 간의 관계가 조화롭게 이루어졌으며 조사 및 평가를 통해 직원의 불만에 대한 어떠한 대응도 발견되지 않았습니다.

둘째, 부서 관리;

집행부는 시스템 관리 시스템을 구성하고 부서의 방향을 청취하고 부서에서 지정한 업무를 수행하고 3 급 병원의 표준을 비교하며 점차적으로 의료 기술의 재료를 향상시키고 노동 규율의 관리 및 감독을 강화하며 양심적으로 품질 관리를 수행합니다. 지속적으로 방향을 개선하고 의료 기술 진단의 정확성을 향상시킵니다.

1; 기본 상황; 인사 구조;

2, 업무 성과 보너스 분배 계획;

의사 수준, 110 포인트, 참석 수준, 130, 부서의 번호에 따라 감독 수준;

2, 개인 작업량 계산 방법;

CT 진단 : 한 부분에 0.5 지점, 한 부분에 0.3 지점, 사진, 한 부분에 0.2 지점, 한 부분에 1.5 지점.

1 박당 1 포인트, 1 박에 3 박을 더한 야간 투숙.

Color Super, B-super 작업 성과는 사람들에게 정량화됩니다.

개인 작업량의 계산을 통해 더 많은 작업과 더 많은 작업을 표시하고 작업 효율성을 향상시킵니다.

셋째, 부서의 전문 자원 통합;

올해 모두, 컬러 도플러 수술 진단 기술에 능숙하게 될 미래의 규모 확장을위한 좋은 기초를 놓고, 컬러 초음파 슈퍼 B 인사 통합, 인적 자원 전문 조정 및 일반적인 개발 공간을 시작합니다.

넷째, 집중적 인 훈련 - 노동 규율 의식 향상;

노동 규율 (Labor discipline)은 사람과 팀을 테스트하는 최소의 질적 성능이며, 부서의 발전을위한 기본 원동력이며 모든 작업의 ​​정상적인 개발을 보장하는 중요한 보증입니다. 조직의 규율 및 엄격한 노동 규율을 강화하는 것이 업무 효율성을 향상시키는 주요 내부 요인입니다. 3 월에 장쩌민 병원장의 감독하에 의료 기술 부서는 교대 근무, 집중적 인 훈련, 노동 규율 준수 시간을 98 % ~ 100 %로 늘렸고 업무 열정, 정신 상태의 새로운 변화, 빨간 드레스, 의료 품질 개선되었으며 환자의 검사에 대한 책임이 자리를 잡았으며 정기적 인 작업, 특히 CT, 컬러 초음파, B 초음파 및 기타 검사실이 연장되었습니다.

그러나 인력 문화의 질이 좋지 않고 개별 직원의 업무 책임에 대한 이해가 부족하며 책임감과 보안 성이 부족하여 병원에서 용납되지 않는 현상인데 이는 병원에서 견딜 수없는 현상이며 의료 안전 위험 신호입니다. 이 문제에 대응하여 의료 기술 부서는 특별 회의를 열었으며 당사자들은 심도있는 검토를하고 직원, 회의를 교육하며 의료 기술 직원을 반복적으로 강조하여 항상 게시물에 있지 않은 위험과 결과를 기억했습니다. 나는이 현상이 더 이상 앞으로는 나타나지 않기를 바란다.

5. 교육 강화 및 의료 품질 향상

1. 법률, 예비 직업 훈련에 따라 연습하십시오.

법률 및 규정을 준수하고 건강 법 및 규정의 원칙을 확실하게 파악하고 법률 및 자기 보호에 대한 인식을 강화하며 법률에 따라 실무 의식을 강화하십시오.

2. 의료의 질을 엄격히 파악하고 기술자를 양성한다.

의료 기술 부서는 항상 의료의 질을 중요한 위치에두고 다양한 형태를 채택하고 비즈니스 기술자를 포괄적으로 교육하며 의료 인력의 비즈니스 기술 역량을 향상시키기 위해 노력합니다. 의료 인력이 과학 발전에 중점을 두어야한다는 점을 강조하면서 모든 기술 인력이 자율 학습에 전념하고 함께 배우며 의사 소통 정신을 발휘하여 전문 기술 지식을 개발하고 고등 교육 기관의 요구 사항을 충족하도록 도와줍니다.

적극적으로 전문 이론의 세 가지 기본 교육 및 시험의 병원 조직에 참여하고 지속적으로 전문적이고 기술적 인 진단의 수준을 향상시킵니다. 의료 핵심 시스템을 엄격하게 구현하고 의료 기술 관리 파일을 개선하십시오.

여섯째, 양질의 서비스를 잘 수행하고 병원 의료 기술의 새로운 이미지를 형성하십시오.

"환자를 중심으로 양질의 서비스를 만들고 과거의 의료 기술을 변화시켜 환자의 검사, 힘든 서비스 태도를 시험하고 인간화 된 서비스 아이디어를 실현하며 병원의"환자 중심의 "백인 전사의 화려한 이미지와 명성을 형성하는 일을 잘 수행하십시오.

VII. 경제 지표 1 완공, 2019 년 1 월 -6 월 및 2019 년 전년도;

여덟, 문제가 있습니다.

작업 간 또는 작업 간 핸드 오버의 내용은 완벽하지 않습니다. 요청해야합니다. 작업 로그의 통계는 매일 정기적으로 보관되지 않으며 혼란이 없습니다. 훔치고 수익을 얻는 현상은 여전히 ​​존재합니다.

노동 규율에 복종하고, 의식이 강하지 않고, 일이 지연되고, 지각의 현상이 존재하고, 규율이 느슨하며, 책임감이 강하지 않으며, 게시물 및 게시물로부터의 분리 현상,

기존 문제에 대한 대응책으로 연말 하반기의 작업이 강화되어야 노동 환경이 개선되고 팀이 재구성되고 교체되며 3 월에 단체 배송 팀의 엄숙한 새 장이 열리게됩니다.

상반기에 우리는 의료 품질, 서비스 태도 개선 및 관리의 지속적인 개선에 많은 노력을 기울 였지만 특정 결과를 달성했습니다. 그러나 교육부의 요구 사항과는 아직 일정한 차이가 있으며 작업량 증가 범위는 충분히 크지 않습니다. 앞으로 부서는 부서의 통일 된 목표를 올바르게 이끌고 경영진 역량을 강화하고 개념을 업데이트하고 인지도를 높이며 기술 혁신을 수행하고 의료 품질 관리를 강화하며 의료 안전을 보장하고 혜택을 창출하고 병원을 새로운 수준으로 창출 할 것입니다. 기부하십시오!