공장 구매자 직무
파트 1 : 공장 구매자 작업 책임
1. 엄격히 회사의 규제 시스템을 구현하고 회사의 구성원으로서 직무를 수행합니다.
2. 프로세스 구현, 생산 모니터링, 제품 수령 및 파견의 공식화, 프로세스 검사, 모니터링, 제어 및 실행을 조직합니다.
3. 각 생산 라인 또는 품질 부서 및 각 가공 공장의 미완성 제품을 매일 접수하고 추적 서식에 양 당사자에게 서명하십시오. 임의로 제품 수령을 거부하고 제때에 상품을 확인하지 마십시오. 다른 시간의 제품은 처음으로 생산 라인으로 반환됩니다. 정해진 기한 내에 완료하고 언제든지 제품 반품을 추적 및 감독 할 수 있습니다. 정시에 완료되지 않으면 생산 오더의 무결성을 보장하기 위해 생산 관리자에게 불만을 제기 할 권리가 있습니다.
4. 공정에 의해 규정 된 포장 요건에 따라 엄격하게 생산하고 공장 근로자의 제품 품질과 작업 공정을 모니터하고 제품 적층 및 포장 방법에 대한 합당한 제안을한다.
5, 각 단일 상품, 코드 색상 일치와 생산 시스템에 따르면, 번호는 모두 끝났어, 꼬리를 떠나지 말고, 가끔은 생산 관리자에게 처음으로보고해야합니다;
6. 생산 과정에 따라, 부서의 다양한 업무 프로세스의 조정, 근로자 프로세스의 문제 및 배달 날짜;
7. 매일 생산 관리 보고서를 생산 관리자 사무실에 매일 입력하고 출력, 다양성 및 출석을 진실하게보고하십시오.
8. 1 차 생산 인력의 전문 교육을 파악합니다. 고온 작업에 대한 사업지도 및 훈련, 근로자 포장, 간병, 송수신 등을 조직하고 기술 수준과 근무 능력을 시간에 확인, 점검 및 평가합니다.
9. 회사의 원가 관리 목표를 구현 및 구현하고 생산 과정에서 다양한 종류의 과다한 요소를 적극적으로 줄이고 생산 및 품질 개선 전제하에 생산 원가를 지속적으로 낮추십시오.
파트 2 : 공장 구매자 작업 책임
1. 다양한 부서의 재료 수요와 다양한 재료의 시장 공급을 이해하고 다양한 자재 조달 비용과 조달 자금 관리를위한 재무부와 구매부의 요구 사항을 숙지하고 다양한 자재 조달 계획을 숙지하십시오.
2. 각 부서에서 긴급하게 사용하는 품목은 고품질로 구입해야하며, 계획에 따라 구매하고, 부처의 구매 계획을 신중하게 확인하고, 창고의 재고 상황에 따라 구매 계획을 결정하고, 재고 규칙에 따라 고정 및 일반 자재를시기 적절하게 처리해야합니다. 관리자는 종종 물질 잔고를 방지하고 재료 사용에 대한 정기적 인 계획을 세우는 데 의견을 나눕니다.
3, 물건의 조달은 싸고, 좋은 품질, 장점 기반 입학해야합니다. 신선한 계절 제품의 경우, 부서가 구매 계획서를 제출하지 않은 경우, 운영 부서가 참조 할 수 있도록 샘플 및 정보를 제 시간에 제공해야합니다.
4. 구매 동향은 엄격히 통제되어야하며, 품질 요구 사항을 충족시키지 못하는 사람들은 단호하게 거부해야하며, 판매 추세 및 시장 정보에 따르면 적극적으로 제품 공급을 주문합니다. "더 느리게 움직이는 것이 아니라 더 많이 팔리는"원칙에 따라 충분한 공급을 확보하십시오. .
5. 계약법을 양심적으로 시행하고, 계약 금액을 엄격히 검토하고, 관리자 또는 감독자 수준에보고해야하는 사업을 주문하고 연구 후에 시행 할 수 있습니다.
6, 종종 카운터 및 창고에 물건의 판매를 이해하고, 판매를 주문하십시오. 맹목적인 구매를 막기 위해 시장성있는 상품을 적극적으로 조직하십시오. 백 로그를 피하고 자본 회전율을 높이십시오. 창고와 항상 연락하고, 재고 상황을 이해하며, 재고 목록에서 좋은 일을하고, "마음에 계산이 있습니다"계획하고 일별 작업을 단계별로 준비하십시오.
비즈니스 방문을 할 때 비즈니스 지식을 습득하고 비즈니스 수준을 향상 시키며 따뜻하고 정중하게 학습하고 구입할 때 회사의 예절, 관심 및 명성을 유지하는 데주의를 기울이고 개인적 이익을 추구하지 않습니다.
8. 금융 시스템을 엄격하게 준수하고 법을 준수하며 뇌물을 요구하지 않고 뇌물을받지 않으며 평등과 호혜하에 사업 활동을 수행하십시오. 구매 자재는 물품을 동반 한 상품, 창고 관리 및 수락, 적시에 회계 처리해야하며, 임의로 인출해서는 안됩니다.
파트 3 : 공장 구매자 작업 책임
1. 배급에 복종하고 명령에 복종하며 회사의 규칙과 규정 및 관련 규정을 엄격히 지키십시오.
2. 회사의 자재 및 장비 조달을 담당합니다.
3. 구입 한 재료의 품질과 양을 검사 할 책임이있다.
4. 최종 지도자가 승인 한 구매 주문서를 거부 할 권리;
5. 검사 및 회계 절차를 처리 할 책임이있다.
6. 조달 업무에 필요한 원본 기록을 유지하고, 통계를 잘 작성하고, 정기적으로보고해야 할 책임이있다.
7. 수행 된 작업에 대한 완전한 책임;
8. 구입 한 자재 및 장비에 대한 구매 주문서를 작성하여 구매 감독관에게보고하십시오.
9. 자재 조달과 관련된 문제를 지원한다.
10. 상점의 주요 상품 구조의 형성 및 조정에 대한 책임.
11. 회사의 다양한 지표 (회전율, 매출 총 이익, 회전율 등)을 완료하십시오.
12.이 범주의 상품을 분류하고 코딩하는 책임이있다.
13. 상품 매출 총 이익 계획 및 원자재 가격의 책정 및 원자재 가격의 통일 된 관리에 책임이있다.
14. 공급 업체의 개발 및 공급 업체와의 협상을 통해 경쟁적이고 수익을 창출 할 수있는 제품을 회사에 소개해야합니다.
15. 영업 외 수익의 관리 및 지급을 추적하는 책임이 있습니다.
16. 판촉 품목의 선택 및 제조업체와의 협상을 책임지고 매장 및 계획 부서가 관련 판촉 활동을 수행 할 수 있도록 지원합니다.
17. 신제품의 유통과 각 상점에서의 상품 판매의 통일 된 배분을 책임진다.
파트 4 : 공장 구매자 작업 책임
1. 회사의 품질 정책, 목표 및 다양한 관리 시스템을 구현하십시오.
2. 시장 조사를 담당하고 회사의 요구 사항을 충족시키는 공급 업체 목록을 제공하고 자격을 갖춘 하위 공급 업체 파일을 만듭니다.
3. 질의, 가격 비교 및 협상 시스템을 실행하고 조달 비용을 줄이기 위해 노력한다.
4. 비즈니스 협상, 조달 진행, 품질 검사 등의 전체 프로세스에 대한 책임, 시간에 조달 작업을 완료하고 정상적인 생산을 보장합니다.
5. 일부 개인 대출에 대한 결제 절차 처리 및 현금 구매 자료가 필요한 상품 구매.
6. 부적합 제품 취급에 대한 책임.
7. 조달 사업을 요약 및 분석하고 필요할 때 구매 관리자에게 조달 보고서를 제공합니다.
8. 공급자와의 건강한 거래 관계 유지, 공급 업체와의 다양한 분쟁 해결에 대한 회사의 법률 고문 지원.
9. 계약 검토에 참여하고 관련 부서와 협의하여 견적, 조달 비용 및 납품일 계획을 세웁니다. X. 디자인 검토에 참여하고 R & D 부서와 협력하여 신제품 공급 업체를 개발하십시오.
10. 일반 관리자가 지정한 다른 작업을 완료하십시오.
11. 겸손한 감독을 받아들이고 조달 작업을 공개적으로, 공정하게, 투명하게, 깨끗하고 효율적으로 만들기 위해 노력하십시오.
1. 엄격히 회사의 규제 시스템을 구현하고 회사의 구성원으로서 직무를 수행합니다.
2. 프로세스 구현, 생산 모니터링, 제품 수령 및 파견의 공식화, 프로세스 검사, 모니터링, 제어 및 실행을 조직합니다.
3. 각 생산 라인 또는 품질 부서 및 각 가공 공장의 미완성 제품을 매일 접수하고 추적 서식에 양 당사자에게 서명하십시오. 임의로 제품 수령을 거부하고 제때에 상품을 확인하지 마십시오. 다른 시간의 제품은 처음으로 생산 라인으로 반환됩니다. 정해진 기한 내에 완료하고 언제든지 제품 반품을 추적 및 감독 할 수 있습니다. 정시에 완료되지 않으면 생산 오더의 무결성을 보장하기 위해 생산 관리자에게 불만을 제기 할 권리가 있습니다.
4. 공정에 의해 규정 된 포장 요건에 따라 엄격하게 생산하고 공장 근로자의 제품 품질과 작업 공정을 모니터하고 제품 적층 및 포장 방법에 대한 합당한 제안을한다.
5, 각 단일 상품, 코드 색상 일치와 생산 시스템에 따르면, 번호는 모두 끝났어, 꼬리를 떠나지 말고, 가끔은 생산 관리자에게 처음으로보고해야합니다;
6. 생산 과정에 따라, 부서의 다양한 업무 프로세스의 조정, 근로자 프로세스의 문제 및 배달 날짜;
7. 매일 생산 관리 보고서를 생산 관리자 사무실에 매일 입력하고 출력, 다양성 및 출석을 진실하게보고하십시오.
8. 1 차 생산 인력의 전문 교육을 파악합니다. 고온 작업에 대한 사업지도 및 훈련, 근로자 포장, 간병, 송수신 등을 조직하고 기술 수준과 근무 능력을 시간에 확인, 점검 및 평가합니다.
9. 회사의 원가 관리 목표를 구현 및 구현하고 생산 과정에서 다양한 종류의 과다한 요소를 적극적으로 줄이고 생산 및 품질 개선 전제하에 생산 원가를 지속적으로 낮추십시오.
파트 2 : 공장 구매자 작업 책임
1. 다양한 부서의 재료 수요와 다양한 재료의 시장 공급을 이해하고 다양한 자재 조달 비용과 조달 자금 관리를위한 재무부와 구매부의 요구 사항을 숙지하고 다양한 자재 조달 계획을 숙지하십시오.
2. 각 부서에서 긴급하게 사용하는 품목은 고품질로 구입해야하며, 계획에 따라 구매하고, 부처의 구매 계획을 신중하게 확인하고, 창고의 재고 상황에 따라 구매 계획을 결정하고, 재고 규칙에 따라 고정 및 일반 자재를시기 적절하게 처리해야합니다. 관리자는 종종 물질 잔고를 방지하고 재료 사용에 대한 정기적 인 계획을 세우는 데 의견을 나눕니다.
3, 물건의 조달은 싸고, 좋은 품질, 장점 기반 입학해야합니다. 신선한 계절 제품의 경우, 부서가 구매 계획서를 제출하지 않은 경우, 운영 부서가 참조 할 수 있도록 샘플 및 정보를 제 시간에 제공해야합니다.
4. 구매 동향은 엄격히 통제되어야하며, 품질 요구 사항을 충족시키지 못하는 사람들은 단호하게 거부해야하며, 판매 추세 및 시장 정보에 따르면 적극적으로 제품 공급을 주문합니다. "더 느리게 움직이는 것이 아니라 더 많이 팔리는"원칙에 따라 충분한 공급을 확보하십시오. .
5. 계약법을 양심적으로 시행하고, 계약 금액을 엄격히 검토하고, 관리자 또는 감독자 수준에보고해야하는 사업을 주문하고 연구 후에 시행 할 수 있습니다.
6, 종종 카운터 및 창고에 물건의 판매를 이해하고, 판매를 주문하십시오. 맹목적인 구매를 막기 위해 시장성있는 상품을 적극적으로 조직하십시오. 백 로그를 피하고 자본 회전율을 높이십시오. 창고와 항상 연락하고, 재고 상황을 이해하며, 재고 목록에서 좋은 일을하고, "마음에 계산이 있습니다"계획하고 일별 작업을 단계별로 준비하십시오.
비즈니스 방문을 할 때 비즈니스 지식을 습득하고 비즈니스 수준을 향상 시키며 따뜻하고 정중하게 학습하고 구입할 때 회사의 예절, 관심 및 명성을 유지하는 데주의를 기울이고 개인적 이익을 추구하지 않습니다.
8. 금융 시스템을 엄격하게 준수하고 법을 준수하며 뇌물을 요구하지 않고 뇌물을받지 않으며 평등과 호혜하에 사업 활동을 수행하십시오. 구매 자재는 물품을 동반 한 상품, 창고 관리 및 수락, 적시에 회계 처리해야하며, 임의로 인출해서는 안됩니다.
파트 3 : 공장 구매자 작업 책임
1. 배급에 복종하고 명령에 복종하며 회사의 규칙과 규정 및 관련 규정을 엄격히 지키십시오.
2. 회사의 자재 및 장비 조달을 담당합니다.
3. 구입 한 재료의 품질과 양을 검사 할 책임이있다.
4. 최종 지도자가 승인 한 구매 주문서를 거부 할 권리;
5. 검사 및 회계 절차를 처리 할 책임이있다.
6. 조달 업무에 필요한 원본 기록을 유지하고, 통계를 잘 작성하고, 정기적으로보고해야 할 책임이있다.
7. 수행 된 작업에 대한 완전한 책임;
8. 구입 한 자재 및 장비에 대한 구매 주문서를 작성하여 구매 감독관에게보고하십시오.
9. 자재 조달과 관련된 문제를 지원한다.
10. 상점의 주요 상품 구조의 형성 및 조정에 대한 책임.
11. 회사의 다양한 지표 (회전율, 매출 총 이익, 회전율 등)을 완료하십시오.
12.이 범주의 상품을 분류하고 코딩하는 책임이있다.
13. 상품 매출 총 이익 계획 및 원자재 가격의 책정 및 원자재 가격의 통일 된 관리에 책임이있다.
14. 공급 업체의 개발 및 공급 업체와의 협상을 통해 경쟁적이고 수익을 창출 할 수있는 제품을 회사에 소개해야합니다.
15. 영업 외 수익의 관리 및 지급을 추적하는 책임이 있습니다.
16. 판촉 품목의 선택 및 제조업체와의 협상을 책임지고 매장 및 계획 부서가 관련 판촉 활동을 수행 할 수 있도록 지원합니다.
17. 신제품의 유통과 각 상점에서의 상품 판매의 통일 된 배분을 책임진다.
파트 4 : 공장 구매자 작업 책임
1. 회사의 품질 정책, 목표 및 다양한 관리 시스템을 구현하십시오.
2. 시장 조사를 담당하고 회사의 요구 사항을 충족시키는 공급 업체 목록을 제공하고 자격을 갖춘 하위 공급 업체 파일을 만듭니다.
3. 질의, 가격 비교 및 협상 시스템을 실행하고 조달 비용을 줄이기 위해 노력한다.
4. 비즈니스 협상, 조달 진행, 품질 검사 등의 전체 프로세스에 대한 책임, 시간에 조달 작업을 완료하고 정상적인 생산을 보장합니다.
5. 일부 개인 대출에 대한 결제 절차 처리 및 현금 구매 자료가 필요한 상품 구매.
6. 부적합 제품 취급에 대한 책임.
7. 조달 사업을 요약 및 분석하고 필요할 때 구매 관리자에게 조달 보고서를 제공합니다.
8. 공급자와의 건강한 거래 관계 유지, 공급 업체와의 다양한 분쟁 해결에 대한 회사의 법률 고문 지원.
9. 계약 검토에 참여하고 관련 부서와 협의하여 견적, 조달 비용 및 납품일 계획을 세웁니다. X. 디자인 검토에 참여하고 R & D 부서와 협력하여 신제품 공급 업체를 개발하십시오.
10. 일반 관리자가 지정한 다른 작업을 완료하십시오.
11. 겸손한 감독을 받아들이고 조달 작업을 공개적으로, 공정하게, 투명하게, 깨끗하고 효율적으로 만들기 위해 노력하십시오.
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