사업 집행 직무

파트 1 : 비즈니스 책임

1. 총책임자의 지시에 따라 개인은 다양한 판매 계획, 목표 책임 및 평가 지표를 준비하고 시행을 지원합니다.

2. 위탁 연구 기관과 정상적인 연락을 유지하고 리더십 참조를위한 시장 조사 보고서를 제출할 책임이있는 관련 시장 조사, 분석 및 예측 작업에 중점을 둡니다.

3. 위탁 된 광고 회사 및 출판 매체와의 정상적인 접촉 유지, 리더십 선택을위한 광고 계획 제출, 광고 효과 및 개선을위한 제안 평가 등을 담당하는 회사 제품 또는 서비스의 광고 비즈니스에 중점을 둡니다.

4. 국내외 고급 마케팅 개념 및 마케팅 기법을 지속적으로 추적하고, 사례를 수집 및 분석하고, 회사의 마케팅 전략 및 전략을 조정하고, 귀중한 제안을 제출하고, 확정 된 후에 구현 계획을 수립 할 책임이 있습니다.


5. 영업 사원의 판매 교육, 성과 평가 및 감독을 담당하고 시장 상황이 갑작스럽고 영업 사원과 지역을 재배포합니다.

6. 회사의 상표 및 브랜드 관리, 위조품 처리를위한 다른 부서 주최 또는 회의 책임.

7. 주요 프로젝트의 구체적인 계획과 입찰 프로젝트의 평가를 담당하고 가능한 최대 입찰가를 위해 노력한다.

8. 마케팅 부 장관이 임시로 지정한 다른 작업을 완료하십시오.


2 장 : 직무

1. 시장 분석, 판매 예측 및 시장 개발 및 회사 전략 계획에 따라 사업 개발 계획의 상사를 돕는다;

2. 상사가 부서 판매 업무 지표, 계획 및 전략을 수립하고 부서별 사업을 효과적으로 확장 할 수 있도록 지원합니다.

3. 철강 제품의 판매에 대한 책임을 완수하고 단계적 목표와 사업 전반에 대한 통제 계획을 수립하고 사업 목표의 실현을 보장한다.

4. 상급자가 고객의 발전과 유지를 도우며 고객과 장기간 우호적 인 관계를 유지하도록 돕는다.

5. 주요 영업에 필요한 조달에 대한 회사의 정보 출처를 보장하는 정기 판매 분석 보고서를 작성하십시오.

6. 비즈니스 개발의 필요에 따라 잠재 고객을 개발하십시오.

7. 조정, 관련 기업과 관할 당국 간의 다양한 관계;

8. 상급자가 지정한 다른 임무를 완료하십시오.


파트 3 : 직무 책임

1. 정보 수집, 구성 및 피드백

경쟁 제품 정보 수집

통신 업계의 시장 정보 및 개발 정보 수집

제품에 대한 고객의 특정 의견 및 요구 사항에 대한 피드백

의견 XX 회사 소비자 특성

관할 구역 내 기본 파일 설정

통계 판매점

판촉물 통계, 모델 수량 및 레이아웃 설명

프로모션 피드백

2, 연락 작업 단계

가게 주인 명부를 결정하십시오.

주요 연락처 결정

통신 관계 가정의 구체적인 목표와 과제를 지정하십시오.

영업 사원과의 우호적 인 의사 소통 및 좋은 관계 구축

영업 사원이 XX 제품의 주요 기능 및 판매 지점을 이해하도록 교육하십시오.

훌륭한 영업 사원에게 조언하십시오.

영업 사원이 XX 회사의 휴대 전화를 만드는 데 인센티브 제공

사무실의 장은 정기적으로 평가를 검토합니다.

3, XX 회사 브랜드 이미지 구축

물품 준비

POP 게시가 제자리에 배치됩니다.

홍보 자료가 마련되어 있습니다.

영업 지점 엔지니어링 이미지 유지 관리

4, 다른 작품

회사의 요구 사항에 따라 작업 로그, 월별 보고서 및 월별 계획 요약 보고서를 정확하고 적시에 표준화 된 방식으로 작성하십시오.

영업 사원 및 회사 홍보 담당 직원의 일상 업무 관리 책임

지회 프로모션 활동에 적극적으로 협조


제 4 장 : 직무

부서의 업무 목표 및 계획은 영업 부서의 연간 작업 목표 및 계획에 따라 공식화되며 승인 후에 구현됩니다.

회사의 판매 관리 시스템 및 판매 정책을 구현하십시오.

영업 활동 구성, 지불 수집 및 판매 작업 완료

판매 채널을 통합하고 확장하기위한 계획의 개발은 승인 후에 구현됩니다.

영업 사원의 행동 관리를 책임지고 업무 효율성을 향상시킵니다.

고객 파일의 설치 및 개선을 감독하고 검사하며 고객과 긴밀한 관계를 유지하고 잠재 고객을 적극적으로 찾고 발굴하십시오.

고객 및 시장 정보를 수집하고 회사의 관련 부서에시기 적절한 피드백을 제공하며 회사의 제품 및 서비스에 대한 정보를 기존 고객 및 잠재 고객에게 적시에 전송합니다.

고객 신용을 마스터하고, 고객 수준의 조언을 제공하며, 지불을 보장합니다.

판매 통계에서 좋은 직장을 구하십시오.

이 프로그램에 따르면 홍보, 광고 및 홍보 활동에 대한 요구 사항이 마케팅 부서에 제출되어 조직되고 구현됩니다.

판매 전, 판매 후, 애프터 서비스를 제공하고, 고객 불만을 접수하며, 적절한시기에 적절히 처리하거나보고하십시오.

사업부의 다양한 파일, 고객 파일, 계약서 및 기타 정보를 저장하고 정기적으로 제출하는 일을 담당합니다.

업무 프로그램에 따라 관련 부서와 수평 적으로 연결하고 부서 간 분쟁 요구 사항을 즉시 정의하십시오.

사업 부서장의 업무 절차 및 규칙 및 규정의 이행 및 감독을 담당합니다.

우량한 지시 사항을시의 적절하고 정확하게 전달하십시오.

월간 부서의 영업 회의를 개최하고 회사의 영업 업무 회의에 참여합니다.

필요한 경우 부하 직원에게 권한을 부여하십시오.

부하 직원의 위치에 대한 설명을 작성하고, 정기적으로보고를 듣고 업무를 평가합니다.

부하 직원의 작업을 안내하고 감독하고 검사하고 작업 및 관련 데이터를 습득합니다.

적시에 부서의 실제 상황과 관련 데이터를 영업 관리자에게보고하십시오.

영업 관리자에게 정기적으로보고하십시오.

종속 업무에서의 분쟁에 대한 적절한 판결.

하위 수준에서 제출 한 합리화 제안을 수락하고 프로그램을 따르십시오.

부하 직원의 과실 지시서와 보상 양식을 작성하고 프로그램을 따르십시오.

부하의 생각, 일 및 생활에 대해주의하십시오.


제 5 장 : 직무

1. 회사의 통일 된 명령에 철저히 복종하고, 진지하게 업무 지침을 이행하며, 모든 비즈니스 및 경영 활동을 총괄하는 책임을집니다.

2. 회사의 규칙과 규칙을 엄격히 이행하고 열심히 임무를 수행하십시오.

3. 물류 서비스 분야에서 우수한 업무 수행, 적시에 사용자 불만 처리, 고객 만족 보장 및 기업 평판 개선.

4. 시장 예측 및 연구에 능숙하고, 시장 수요에 따라 적시에 물류 전략을 조정하고, 비즈니스 채널을 지속적으로 확장하고, 회사의 물류 사업의 시장 점유율을 높이십시오.

5, 비즈니스 목표의 회사의 장기적인 발전에 따라, 고객의 특성에 따라 해당 가능한 물류 프로그램을 개발할 수 있습니다.

6. 매달 각 비즈니스 시장을 분석하고 비즈니스 개선 계획과 새로운 고객 기회의 다음 단계를 개발하는 전략을 찾으십시오.

7. 영업 사원의 열정을 완전히 동원하고, 건전한 비즈니스 네트워크를 구축하고, 시장 범위를 넓히고, 시장 점유율을 높이고, 다른 부서와의 연락을 유지하여 적시에 운송 및 창고 운영을 조직하십시오.

8. 서비스 업무에 대한 피드백을 파악하고 고객을 자주 방문하며 고객의 실제 요구 사항을 파악하고 제 시간에 물류 솔루션을 조정하며 사용자를 만족시킵니다.

9. 사업 자금의 반환을 진지하게 조직하고, 신속하게 대외 채무를 모으고, 자본 회전율을 보장하며, 기업의 경제적 이익을 향상시킨다.

10. 회사의 중장기 시장 개발 계획을 수립하십시오.

11. 매월 영업 부서 / 운영 관리 부서의 비즈니스 분석 보고서를주의 깊게 듣고 적절한시기에 전략적 조정을해야합니다.

12. 엄격히 통제하고 점차적으로 사업 비용을 절감하고, 비용을 절감하며 사업비를 절감합니다.

13. 회사의 비즈니스 정책에 따라 비즈니스 업무를 이끌고 비즈니스 상황을 부 관리자에게보고하고 재무 부서 및 종합 부서와 의견을 교환하고 조정합니다.

14. 물류 계획의 통일되고 균형 잡힌 합리적인 석방을 촉진하고, 양심적으로 구현을 구현하여 주간 준비, 월간 검사 및 연례 요약을 달성하기 위해 매월 물류 계획 및 목표를 작성하여 담당 부서장에게 제출하십시오.

15. 비즈니스 통계 보고서 작성을 담당합니다. 비즈니스 통계 회계의 기본 관리에 좋은 일을하고 다양한 원본 레코드 및 시스템 데이터를 설정하고 향상시킵니다.

16. 제 시간에 회사의 리더십에 의해 할당 된 다른 작업을 완료하십시오.