비서 지식 > 직업 책임

컨설팅 회사의 직무

1 부 : 인사, 감독직 책임

1. 각 부서의 요구 기준에 따르면, 채용에 좋은 일을하십시오.

2. 회사 교육을 조직하고 여러 부서의 교육 계획을 점검합니다.

3. 퇴사하는 직원을위한 다양한 절차를 다룹니다.

4. 여러 부서의 성과 평가를 담당합니다.

5. 징계 검사를 조직하십시오.

6. 구매 3을 감독하고 점검하고 매니저에게보고 된 문제점을 찾으십시오.

7. 웹 사이트 구축 및 유지 보수.

8. 법률 문제 처리.

9. 회사 계약서 검토.

10. 언론 홍보 및 뉴스 인터뷰.

11. 기업 문화 활동을 조직하십시오.

12. 회사의 전문적인 이미지를 확립하고 소포스의 명성이 침해 당하지 않도록하십시오.


파트 2 : 비즈니스 부서 관리자 직무 책임

1. 회사의 운영 및 관리의 전반적인 개발 계획 및 작업 목표에 따라 공개적으로 발행 된 운영 책임 지표의 완성을 보장하기 위해 구성하고 구현합니다.

2. 월별 프로젝트 영수증과 송장이 제대로 회수되었는지 확인하십시오.

3. 자금의 회전율을 높이기위한 합리적인 자금 사용.

4. 인벤토리를 제어하고 동적 인벤토리를 전혀 관리하지 않습니다.

5. 회사의 시장 운영 및 고객 서비스 업무를 수행하고 시장 조사 및 비즈니스 분석을 구성하며 경쟁 업체의 역학을 마스터하고 시간 내에 경쟁 계획을 수립하고 구현하며 시장 경쟁에서 회사의 주도권을 보장합니다.

6. 부서별 및 인사 조정, 성과 평가 및 2 급 급여 분배의 구현을 조직하고 회사의 내부 평가, 합리적인 보상 시스템 및 효과적인 인적 자원 배분을 보장하고 회사 목표를 촉진하기위한 직원 모집 및 사용 계획을 제안합니다. 구현.

7. 회사의 기업 문화를 홍보하고 직원의 주요 아이디어를 숙지하며 팀의 혁신과 팀 정신을 옹호하고 회사의 핵심 경쟁력을 강화합니다.


제 3 장 : 사서 직책 책임

1. 제품의 제품명, 특성 및 기능 패널을 숙지하여 부지런하고 수작업하며 부지런히 작업하십시오.

2, 물품 보관, 명확하게 계정, 월별 화해 재고 목록 상품, 낮은 가치 소모품 계정과 일치해야합니다.

3. 물품을 보관하기 전에 그리고 창고를 떠나기 전에 물품의 포장, 수량 및 손상을 엄격히 확인하고 즉시 문제를보고하십시오.

4, 자주 지점의 수를 확인, 별도의 관리, 정기적 인 재고, 염두에 무엇인지 알고, 외부인이나 다른 직원이 자유롭게 창고를 입력 거부합니다.

5, 상품은 정돈 된 방식으로 배치되므로 한눈에 명확하게 파악하고 콜드 백 정체 된 재고 잔고의 적절한 조정을 분석하는 방법을 배우고 권장 사항을 제시합니다.

6. 엄격하게 창고 보관, 계정, 상품 및 양식을 처리하는 운영자 프로그램을 따르십시오. 3 일은 동일한 날에 완료되며 아무도 그렇게 할 수 없습니다.

7. 부서별 직원 교육에 정기적으로 참여하십시오.

8. 소포스의 명성이 침해 당하지 않도록 소포스의 전문적인 이미지를 구축하십시오.

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