물류 센터 작업 책임

1 부 : 유통 센터 직무

첫째, 관리자의 업무 책임

1. 그룹의 지도력하에, 그것은 센터 운영에 대한 전적인 책임이있다.

2. 센터 회의 개최, 작업 계획 수립, 센터 업무 요약 및 센터의 각 직무 표준화.

3. 센터의 정치 및 비즈니스 학습을 조직하고 사상 교육, 법률 및 안전 교육을 수행합니다.

4. 조달 품질, 식품 위생 및 안전 생산 작업을 파악합니다.

5. 센터의 직원 모집, 동원 및 사용, 직원의 삶에 대한 배려, 직원의 어려움을 해결하기 위해 노력하는 일에 좋은 일을하십시오.

6. 비판과 자기 비판의 민주적 인 삶의 모임을 개발하고, 직원 들간의 연대와 협력 정신을 강화하며, 직원과학과 간의 관계를 조정하십시오.

7. 엄격한 금융 시스템과 센터의 비용 ​​관리. 정당의 업무 스타일을 강화하고 정부를 청결하게하고 엄격한 중앙 조달 관리 규정을 주도하며 조달 업무의 불건전 한 추세를 끝내십시오.

8. 비용 절감, 불필요한 비용 절감 및 이익 극대화를위한 경영 강화를 위해 센터 조달 비용 회계를 강화합니다.

9. 센터의 고정 자산 관리를 강화하여 유지 보수가 잘 이루어 지도록하여 고정 자산을 보존하고 부가 가치를 창출 할 수 있도록한다.

10. 그룹이 배정한 과제를 진지하고 책임감있게 완료하십시오.


2 부 : 유통 센터 직무

둘째, 매니저 보조 업무 책임

1. 파견을 조직하고 조달 업무를 수행 할 책임이있는 관리자의지도하에

2. 안전 생산, 운전 안전 및 사고 방지를 책임진다. 합리적으로 센터 차량을 파견하고 조달 및 운송 비용을 줄이고 중앙 차량 유지 보수 자금을 유지 관리합니다.

3. 민주적 관리를 강화하고, 식당에 연락하고, 구입 한 재료의 품질과 가격에 관한 식당의 의견을 듣고, 가격을 이해하고, 주변을 돌아보고, 모든 종류의 음식을 정확하고 공정하며 합리적인 가격으로 시장에 내 놓습니다. 지속적으로 업무를 개선하고 서비스 품질을 향상시킵니다.

4. 센터 구매자의 작업 배치에 대한 책임. 작업의 완료를 확인하고, 작업의 수와 품질을 기록하고, 방문을 돌아가고, 평가를위한 기초로서 각 식당의 식당의 평가와 의견을 이해하십시오.

5. 열심히 공부하고, 깨끗하고 정직한 행정 조직을 강화하며, 정직하고 스스로 훈련하십시오.

6. 그룹이 지명 한 다양한 임무를 책임지고 책임진다.


제 3 부 : 유통 센터 직무

1. 총괄 책임자의 지도력하에 자재 관리 부서의 유통 센터의 다양한 관리 업무를 전적으로 책임집니다.

2. 창고 관리, 고객 제품의 출고 및 운송, 다양한 관리 시스템의 공식화 및 수정, 물류 센터의 유통 계획 및 작업 프로세스 관리, 직원 관리 표준화 등을 담당합니다.

3. 보관, 적재 및 하역, 운송 장소 및 안전 관리 업무를 파악하십시오.

4. 영업, 생산, 고객 조정 및 커뮤니케이션, 고객의 요구를 출발점으로 삼아 고객의 요구를 가장 합리적인 방식으로 충족시켜 배달 시간을 단축하고 제품 회전율 프로세스의 비용과 손실을 줄이는 업무를 담당합니다.

5. 창고 감독자 및 창고 관리자에게 창고 관리 작업을 인도하고, 아웃 바운드 및웨어 하우징에 대한 정확하고 효율적인 데이터를 얻고, 일일 재고를 지우고, 동적 인 재고 안전 할당량을 만들고, 재고를 시간상 예측하고, 제품 안전성을 보장하고 정확성 및 명료성을 기록하도록합니다. .

6. 판매 부서의 판매 계획 및 생산 부서의 생산 계획에 따라 고객 납품 기간을 책임지고 창고에 진입하는 고객 제품의 조사를 적시에 파악하고 주문의 분해 및 처리를 구성하며 합리적이고 정확한 "유통 계획"을 수립합니다. ".

7. 상자 및 완제품 창고 관리에 대한 전반적인 관리 및 리더십 책임을 수행하고 창고의 일일 작업을 안내하고화물의 적재 및 하역, 운송 및 유통의 작업 비용 절감을 지속적으로 수행합니다.

8.웨어 하우징, 로딩 및 언 로딩, 운송 시스템 및 관리 방법 제형의 계획, 정리, 창고 그래픽 디자인, 스토리지 할당량, 로딩 및 언 로딩 작업, 물류 운송 및 회계 등의 프로세스를 감독 및 관리하여 문서의시기 적절하고 정확한 처리를 보장합니다.

9. 각 부서 관리자 및 직원의 조직 구조, 시스템 흐름, 직무 및 권한, 사이트 관리, 안전 관리, 시스템 관리 및 성능 평가를 설정하고 확립하는 책임이 있습니다.

10. 고객이 요구하는 제품의 주문 수량, 품종, 정확한 납품 일, 배달 상태, 고객 주소, 연락처 정보, 연락처 정보 등을 수집하고 영업 사원과 의사 소통을 조정하며 생산 부서의 생산 계획을 숙달한다. 도장 및 생산 관리, 운송 경로 및 기타 자재 관리;

11. 일일 보고서, 월간 보고서, 창고의 재고 데이터, 창고의 정확한 정보, 창고의 실행, 제품, 카드의 구현, 제품 매출의 가장 길고 가장 짧은 날짜, 차량 당 입방 데이터, 정확한 여행 데이터, 왕복 시간차, 최대 및 최소 연료 소비 및 고객은 실제 제품 수에 대한 감독 및 검사를받습니다.

12, 물류 비용을 줄이기 위해, 운송 프로그램의 로딩 속도와 합리적인 준비를 증가, 물류 비용을 줄이기 위해 운영 절차 시리즈 표준 관리 방법의 시리즈를 전송, 창고 보관, 로딩 및 언 로딩을 통해 최저 비용으로 고객의 요구를 충족하기 위해, 최고의 선택 운송 수단은 유통 비용을 줄임으로써 유통 계획의 실행 및 관리의 전 과정을 책임집니다.

13, 신속한 대응, 최소 변동, 최소 재고, 통합 운송, 제품 품질 및 제품 수명주기 지원으로 시스템 제어를 통해 회사의 총 비용을 크게 절감하고 기업 자본 회전율을 높이며 재고 잔고를 줄이고 이윤을 높일 수 있습니다 .

14. 물류 센터 직원의 작업 배치를 책임지고, 각 부서의 업무 완료를 확인하고, 작업 물량과 품질을 기록하고, 창고 출입 물품의 통합 신고 및 관리를위한 ERP 시스템을 입력합니다.

15. 물류 관리 부서 관리자가 부하 직원의 평가를 완료하도록 지원하여 물류 센터의 일상 관리를 담당합니다.

16. 자재 관리 부서의 고정 자산 관리를 잘 유지 관리하고 잘 사용하도록하고, 창고, 하역 및 운송과 같은 다양한 비용을 고려한 원가를 절감하여 비용을 절감하고, 불필요한 비용을 줄이며, 이익을 극대화하기 위해 경영을 강화한다. .

17. 주문 처리 업무의 전체 프로세스를 구성하고 주문, 송장, 반품 주문 등의 작업을 완료하고 직원 안전 작업, 비즈니스 지식, 5S + 1 관리 교육 및 교육, 유통 센터 직원을위한 업무 규율 및 노동에 대해 잘 수행합니다. 징계, 운영 절차, 안전 규율, 출석제, 보상 및 혜택, 성과 평가 등, 집행, 검사, 감독, 권력 이행.

18, 전반적인 상황을 돌보고, 회사의 다른 부서와 적극적으로 협력하고, 회사와 상급자가 지정한 다른 문제를 단결하고 협조합니다.


4 부 : 유통 센터 직무

1. 배급 부서 관리자의 책임하에 그는 직무 범위 내에서 업무를 수행합니다.

둘째, 차량의 기술적 성능에 익숙하고, 유통 사업에 능숙하며, 교통 법규를 준수해야합니다.

3.시 및 군에있는 고객의 경로를 숙지하십시오. 계획된 경로에 따라 차량을 수행해야하며, 경로를 개인적으로 변경하는 것은 엄격히 금지되어 있습니다. 위반자는 센터의 규정에 따라 처리해야합니다. 경제와 효율성의 원칙을 준수하십시오.

4. 물품 및 트럭의 보관 및 운송에 대한 책임은 제품의 취급을주의 깊게 세고 보호해야하며, 유통 직원이 모든 유통 작업을 완료해야하며 운송 중에 분실되거나 파손 된 물품에 대한 보상에 대해 운전자와 유통업자는 공동으로 책임진다.

5. 배달 드라이버는 정직하고 신뢰할 수 있어야하며 동일한 방식으로 행동해야합니다. 모든 것은 진실해야합니다. 위조 또는 거짓 신고가 있으면 엄격하게 처리됩니다.

6. 제 시간에 차량의 관련 절차를 수리, 청소 및 취급 할 책임이 있습니다.

7. 분배 관리자가 지정한 다른 타스크를 완료하십시오.


제 5 장 : 유통 센터의 책임

1. 점포의 상품 안전 관리에 점포 관리자를 지원하십시오.

2. 회사 제품의 책임감,시기 적절하고 정확하며 빠르고 안전한 배포.

3. 납품서의 계정을 검토하고, 품종, 사양, 수량을 확인하고, 수령인에게 영수증을 서명하고, 고객에게 상품을 인도하십시오.

4. 납품서에 물품 인도를 전적으로 책임지고, 점포 관리자가 물품을 옮기도록 도와 주며, 재고가 없거나 한번 보내지 않은 물품을 주문자에게 적시에보고하고, 좋은 회계 처리를 제공합니다. 점장에게보고하고 고객 만족을 제공하십시오. 솔루션.

5. 상품의 출입에 익숙한, 청두의 지형에 익숙한, 물건의 복구에 대한 책임 계정, 물품, 돈을 달성하기 위해, 개인 안전에주의를 기울이십시오.

6. 상품의 수량, 부족 및 적시 점검 및 상품 기록 부족에 책임이있는 상점의 상품 정렬 및 표시 책임이 있습니다.

7. 팀워크와 의사 소통에 중점을 둡니다. 동료들은 서로를 예의 대우하고, 서로 협력하며, 고객을 위해 협력하고 협력해야합니다.

8. 회사의 문화와 철학을 인식하고, 좋은 습관을 개발하며, 개인의 이미지에주의를 기울이십시오.

9. 개인적인 목표와 기업 목표가 통합되어 있습니다. 재임 기간 동안 저는 제 마음과 노력, 근면함과 책임감으로 모든 일을하고 회사의 우수한 배포 직원이 될 것입니다.

10. 회사의 규칙과 규정을 존중하고 지도력 배치와 과제에 복종하십시오.

11. 회사는 직원, 기회를위한 플랫폼을 제공하고 개인은 학습 및 개선, 능력 향상, 개인의 질 및 보전에주의를 기울여야합니다. 감정적 인 일을 수행하는 것은 엄격히 금지되어 있습니다.