대외 무역 구매자 직무

제 1 부 : 해외 무역 구매자의 직업 책임

1. 다른 기간에 직면 한 조달 문제에 대해 자체 분석 및 해당 조달 전략을 제시 할 수 있습니다. 가격이 오르 내릴지라도 사전에 예측할 수 있습니다. 시장에 변화는 없지만 알아야 할 것은 없습니다. 혼란 스러울 수 있습니다.

2, 명확한 이해와 다양한 공급 업체의 비교를 가질 수있는, 그들의 제품의 품질에 대한 깊은 이해가, 그것은 그들이 구매 재료의 전문 지식을 가지고하는 것이 가장 좋습니다.

3. 새로운 공급 업체의 개발을 극대화하기 위해 기존 공급 업체를 안정화시키면서 공급자에게 필요한 자재를 제한하지 않고 정상 공급 시스템을 유지하기 위해 공급 업체를 소개 할 수 있습니다.

4, 회사의 관련 인력과 자신의 작업 관계를 처리 할 수있는, 조정의 좋은 일을하고, 인간 서비스와 조정의 좋은 직업을 할 주도권을 쥐고, 회사의 재료 공급 서비스에 좋은 일을.

5, 적극적으로 리더십과 의사 소통, 리더십의 의미를 정확하게 이해할 수, 원칙을 깨지 않고 리더십과 좋은 관계를 할 수 있으며 공동으로 조달 비용을 줄일 수 있습니다.

6, 새롭고 오래된 공급자와 좋은 관계를 할 수 있고, 적시에 공급자와 관련된 문제를 해결할 수 있습니다. 경제적 관계의 좋은 일을하는 것뿐만 아니라 회사가 필요할 때 공급자로부터 강력한 지원을받을 수 있습니다.

7, 조달 비용의 실제 감소의 모든 측면의 모든 측면, 자신의 조달 기술과 협상 기술을 증가시킬 수 있습니다.

8. 자재 조달 및 부품 조달은 양면이며, 자재 조달을위한 12 층 방법에 동의하지만 부품 조달에는 다소 어려움이 있습니다. 기계 부품과 전기 부품을 분리하고 빠른 품질이 요구됩니다. 확실히, 위의 방법으로 문제를 해결할 방법이 없습니다. 기계가 멈출 수 없기 때문에 많은 회사들이 돈을 절약하기위한 예비 부품을 제안합니다. 이는 선호됩니다.

9, 눈은 예리합니다 - 판단 능력이 강합니다 : 일반적인 조달은 고정 소수점 공급을 사용하기 때문에 시간, 공급 및 품질 보증을 위해 능력과 유연성을 관찰 할 필요가 있습니다. 공급자를 확인하십시오.

10, 다른 사람들이 당신을 더 잘 섬길 수 있도록, 특히 월간 또는 장기간 동안 당신의 신뢰가 좋아야합니다.

11, 다른 산업에 대한 더 많은 정보는 다른 산업에 대해 배우고, 더 많은 친구들을 사귈 수 있습니다.

12, 조달 가능한 한 많이 있어야합니다, 운전 면허증, 국가 표준 및 제품의 법률 지식, 액세서리의 다용도

13, 정신은 긍정적이어야합니다, 우리는 가장 기본적인 사상적 및 도덕적 자질을 가져야합니다. 조달 업무를 담당하는 담당자가 누구이던간에 회사, 상사 및 양심의 가치가 있어야합니다.

14. 당신이 책임지고있는 비즈니스의 범위를 잘 알고 있어야하며 비즈니스 지식은 포괄적이어야합니다. 부지런하고 의욕적으로 배우려고 열심히 노력하거나 배제하기가 쉽습니다.

15. 담당 자재의 시장 변화와 시장 내 주식의 양을 분석하고 일정한 수를 달성하기위한 특정 규칙을 요약 할 필요가있다.


제 2 장 : 대외 무역 구매자의 직무

1. 배급에 복종하고 명령에 복종하며 회사의 규칙과 규정 및 관련 규정을 엄격히 지키십시오.

2. 회사의 자재 및 장비 조달을 담당합니다.

3. 구입 한 재료의 품질과 양을 검사 할 책임이있다.

4. 최종 지도자가 승인 한 구매 주문서를 거부 할 권리;

5. 검사 및 회계 절차를 처리 할 책임이있다.

6. 조달 업무에 필요한 원본 기록을 유지하고, 통계를 잘 작성하고, 정기적으로보고해야 할 책임이있다.

7. 수행 된 작업에 대한 완전한 책임;

8. 구입 한 자재 및 장비에 대한 구매 주문서를 작성하여 구매 감독관에게보고하십시오.


제 3 장 : 대외 무역 구매자의 직무

1. 자재 부족 정보가 합당한 지 분석하고 주문서에 의거 한 주문서를 공급자에게 보내야합니다. 주문서에는 자재 유형, 수량, 단가, 금액 및 프로젝트 도착일 정보가 포함되어야합니다.

2. 조달 감사원은 특정 상황에 따라 주문 검토를 수행합니다.

3. 정상적인 상황에서 구매자는 자재 부족을 받고 재고 코드, 제품 모델, 수량과 같은 기본 정보를 얻습니다.

4. 주문서를 고객에게 팩스로 보낸 후, 구매자는 고객과 구매 정보를 확인하고 반품 서명을 요청해야합니다.


제 4 장 : 대외 무역 구매자의 직무

먼저 주문을하십시오.

1. 정상적인 상황에서 구매자는 자재 부족을 받고 재고 코드, 제품 모델, 수량 등의 기본 정보를 얻습니다.

2. 자재 부족 정보가 합리적인지 분석하고 주문서에 의거 한 주문서를 공급자에게 보내야합니다. 주문서에는 자재 유형, 수량, 단가, 금액 및 예정 도착 날짜와 같은 정보가 포함되어야합니다.

3. 구매 관리 책임자는 특정 조건에 따라 주문 심사를 실시합니다.

4. 주문서를 고객에게 팩스로 보낸 후, 구매자는 고객과 구매 정보를 확인하고 반품 서명을 요청해야합니다.

둘째, 상기의 알림

구매 주문서가 완료되면 구매자는 구매 주문서에 요구되는 배달 날짜에 따라 공급자에게 도착 날짜를 반복적으로 확인하게되며, 자재는 당사에 도착하게됩니다.

셋째, 스토리지 :

a) 물리적 저장 :

자재를 수령하기 전에 수취인은 납품서에 공급 업체 이름, 주문 번호, 재고 코드, 수량 등의 정보가 있는지 확인해야하며, 주문 정보가 구매 주문과 일치하지 않으면 구매자에게 의견을 수락 할 수 있는지 물어보십시오.

b) 문서 저장 :

구매자는 검사 적격성 명령에 따라 검사 명령에 관한 데이터를 University of Florida에 입력합니다. 이것은 미래의 조정에 편리합니다. 그러나 다음과 같은 몇 가지 문제점이 있습니다. 1. 외부 처리를위한 검사 순서가 창고에 포함되어 있지 않습니다. 2. 구매 주문 번호와 수량이 매우 혼란 스럽습니다.

넷째, 반환 :

구매 주문서를 작성하고 주문을 반품하십시오.

V. 화해 :

a), 월별 명세서 :

매월 초마다 각 공급 업체가 월별 명세서를 회사에 보내고 구매자는 회사의 수취인이 서명 한 배달 영수증, 회사의 인바운드 영수증 및 단가표에 따라 월별 명세서를 확인합니다.

현재 주문서에는 주문 번호, 재고 코드, 반품 수량, 지난 달 잔액의 잔액, 현재 기간의 잔액에 대한 잔액 등 월별 명세서에 다음과 같은 결함이 표시됩니다.

b), VAT 인보이스 :

송장의 내 회사 이름, 계좌 번호, 세금 번호, 자재 이름, 수량, 송장 금액을 교정하십시오.

이 경우 송장 금액이 주문 금액보다 많아서 특히 주문에 대해 하나의 자재 만있는 경우 성능이 떨어집니다.

여섯, 지불 :

지불주기를 기반으로 지불 계획을 세우고 지불을 조정하십시오.