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부동산 관리자 직무


파트 1 : 부동산 매니저 직무

1. 부동산 관리자의 내부 관리를 조정하고 여러 부서와 관리 사무소 간의 업무 관계를 조정하기 위해 총책임자와 협조합니다.
2. 회사의 업무 필요에 따라 인사 조정 의견을 제안하고 총 지배인의 결정을 제출하십시오.
3. 업무를 담당하는 관련 관리 시스템의 공식화 및 개정을 책임지고, 승인을 위해 총 관리자에게 제출하고 감독 및 구현을 위해 이사회에 제출한다.
4. 새로운 부동산 프로젝트의 수락 및 수락 절차 및 실제 필요에 따라 할당량에 해당하는 조정을 제안하십시오.
5. 총괄 관리자가 위임하면 총괄 관리자가 나가면 총괄 관리자로 활동하고 그의 작업 결과에 대한 책임을집니다.
6. 회사 이사회와 회장, 사장 및 총책임자가 배당하거나 배정 한 기타 업무 완수.


파트 2 : 부동산 관리자 직무

1. 회사 관리자의 지도력하에 자산 관리자는 회사의 일상 업무를 철저히 파악하고 회사 업무의 모든 측면을 구현하며 일상 업무를 처리하고 다양한 부서의 업무를 조정하며 직원 및 조수로 활동합니다.
2. 행정 부서의 임무에 따라 업무를 주재하고 부서 직원의 일상 업무를 점검 및 평가하여 부서에 업무상의 실수가 없는지 확인합니다.
3. 회사 지도자의지도 아래 행정, 비서, 총무 및 물류 관리와 관련된 시스템을 구성하고 시스템을 구현하기 전에 교육 및 학습을 조직해야합니다.
4. 다양한 부서 시스템의 구현을 검사 및 감독하고 회사 리더에게시기 적절한 피드백을 제공하고 부서가 정류를 수행 할 수 있도록 지원합니다.
5.받은 문서의 초기 읽기 책임을지고 적시에 회사 리더에게 예비 처리 의견을 제출하십시오. 지도자들의 의견에 따르면, 그들은 완전히 이행되고 처리 될 것이며, 아카이브의 유통, 재활용 및 보관에 대한 훌륭한 업무를 수행 할 것을 촉구한다.
6. 재산 관리자는 원고의 검토 및 문서의 승인, 인쇄, 배포 및 제출을 책임지고 다양한 파일의 추적, 전송, 서명, 문서화 및 저장을 안내합니다.
7. 편지, 방문 및 불만 처리, 회사 정책의 경계 파악, 업무 및 개인간 관계의 모든 측면 조정. 모든 레벨에서 리셉션을 조직해야합니다.
8. 각종 사무용품, 사무 용품 및 생활 필수품의 구매 계획 및 관리.
9. 행정 부서의 건설과 팀 구성을 지속적으로 강화하고, 인력의 질을 향상 시키며, 업무의 효율성을 향상시키고, 적시에 지도력이 지정한 다른 임무를 완료하십시오.


3 부 : 부동산 서비스 관리자 직무

1. 프로젝트 자산의 총 관리자가 고객 서비스 범위 내에서 다양한 업무를 수행 할 수 있도록 지원하십시오.
2. 지역 사회의 일상적인 서비스 관리를 감독하고 감독하며, 요구 사항을 충족시키지 못하는 현상을 수정하고, 고위 당국과 관련 부서에 신속히 수정하거나 반영하십시오.
3. 커뮤니티 소유자의 불만, 분쟁의 조정 및 소유자의 매일 연락 및 상담, 커뮤니티 소유자의 다양한 단계의 커뮤니케이션 계획 구현을 공식화하고 구성하며 소유자의 이해와 지원을 적극적으로 얻어야합니다.
4. 소유자의 체크인 및 장식 절차 및 관련 자료의 제출을 ​​조직하십시오.
5. 고객 서비스 직원을보고 안내하여 소유자의 등록 및 등록을 받고, 정시에 문을 여는 정비 부서를 마련하고, 주인과 상담 결과의 적절한 상담 및 감독을 수행하십시오.
6. 재산 관리와 관련된 수수료 징수를 담당합니다.
7. 연간 재정 예산에 관한 통계 자료를 수집 할 때 자산 관리 책임자와 협력하여 적절한 업무를 수행하십시오.
8. 고객 서비스 부서의 직원 평가에 대한 책임.
9. 주인의 일일 방문을 돕고 참여하고 주인과 좋은 대화 관계를 구축하십시오.
10. 지역 사회 문화 활동 및 지역 사회 홍보 활동을 조직한다.


4 장 : 자산 관리자 직무

매일 매일의 관리 작업을 호스트하십시오. 다양한시기에 무석 광룡 빌딩의 실제 상황에 따라 부동산 관리 업무의 수준을 향상시키고 개선하기위한 의견과 조치를 제시하십시오.
회사와 소유주를 책임지고 업무를보고하고 업무 계획과 요약을 제 시간에 회사와 소유자에게 제출하고 소유자의 의견과 요구 사항을 경청하고 규정 된 기한 내에 이행하십시오.
매월 직원 회의를 소집하고, 업무 수행을 점검하고, 업무 작업을 조정하고, 직원 관계를 조정하고, 프로젝트 자산 관리 구현 문제를 해결할 책임이 있습니다. 직무를 초과 할 주요 사건이나 허가가있는 경우, 회사와 소유주는 즉시보고해야합니다.
검사를 실시하고, 장비 작동 및 유지 보수, 보안, 청소 및 녹화의 서비스 조건을 이해하고, 매일 주요 링크를 확인하고, 문제를시기 적절하게 발견하십시오.
응급 상황이 발생하면 담당 책임자를 즉시 ​​처리하고 비상 계획에서 마련한 조치에 따라 시행하십시오. 비상 사태가 발생할 경우, 관련 책임자는 요약하고 연구하고 그 이유를 분석하며 회사와 소유주에게보고 할 보고서를 작성해야한다.
매월 기계 및 전기 장비, 건물, 공공 시설 및 환경에 대한 포괄적 인 검사를 구성하고 시간에 발견 된 문제를 해결하거나 서면으로 관련 직원에게 알리고 정류를 요청하십시오.
각종 금융 펀드의 영수증 및 지불을 감독하고, 일일 결산을 감독하며, 비용을 관리하고, 예산을 준비하십시오.
각 직원의 업무를 조정하고 작업 상태 및 구현을 확인하십시오.
하청 계약의 해당 조항을 검토 및 개정하고 직원의 업무를 감독, 검사 및 평가합니다.
각 분기의 재산 관리 품질 검사 및 일치 및 품질 관리 시스템 검토에 참여하고 조직하는 일을 담당합니다.
외부 의사 소통 및 연락, 적시에 불만 사항 처리, 처리 의견 및 결과 당사자에게 알립니다.


5 부 : 자산 관리자 직무

1 총괄 관리자가 마련한 다양한 작업을 구현합니다.
2 부서의 전반적인 운영을 담당합니다.
3 부서의 평가 및 평가를 담당합니다.
4 부서 직원의 업무를 감독, 안내, 훈련, 평가 및 평가합니다.
5 부서의 작업 계획 및 작업 준비를 검토합니다.
6 외부 커뮤니케이션 채널을 수립하고 도시를 직접 관리하며 회사와 주변 부서 및 관리 부서 간의 관계를 해결하고 방문객을받습니다.
7 재산 관리에 관한 다양한 정책과 규정을 수집하고, 총책임자에게보고하며, 적시에 권고안을 작성합니다.

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