부동산 관리자 직무
파트 1 : 부동산 매니저 직무
1. 부동산 관리자의 내부 관리를 조정하고 여러 부서와 관리 사무소 간의 업무 관계를 조정하기 위해 총책임자와 협조합니다.
2. 회사의 업무 필요에 따라 인사 조정 의견을 제안하고 총 지배인의 결정을 제출하십시오.
3. 업무를 담당하는 관련 관리 시스템의 공식화 및 개정을 책임지고, 승인을 위해 총 관리자에게 제출하고 감독 및 구현을 위해 이사회에 제출한다.
4. 새로운 부동산 프로젝트의 수락 및 수락 절차 및 실제 필요에 따라 할당량에 해당하는 조정을 제안하십시오.
5. 총괄 관리자가 위임하면 총괄 관리자가 나가면 총괄 관리자로 활동하고 그의 작업 결과에 대한 책임을집니다.
6. 회사 이사회와 회장, 사장 및 총책임자가 배당하거나 배정 한 기타 업무 완수.
파트 2 : 부동산 관리자 직무
1. 회사 관리자의 지도력하에 자산 관리자는 회사의 일상 업무를 철저히 파악하고 회사 업무의 모든 측면을 구현하며 일상 업무를 처리하고 다양한 부서의 업무를 조정하며 직원 및 조수로 활동합니다.
2. 행정 부서의 임무에 따라 업무를 주재하고 부서 직원의 일상 업무를 점검 및 평가하여 부서에 업무상의 실수가 없는지 확인합니다.
3. 회사 지도자의지도 아래 행정, 비서, 총무 및 물류 관리와 관련된 시스템을 구성하고 시스템을 구현하기 전에 교육 및 학습을 조직해야합니다.
4. 다양한 부서 시스템의 구현을 검사 및 감독하고 회사 리더에게시기 적절한 피드백을 제공하고 부서가 정류를 수행 할 수 있도록 지원합니다.
5.받은 문서의 초기 읽기 책임을지고 적시에 회사 리더에게 예비 처리 의견을 제출하십시오. 지도자들의 의견에 따르면, 그들은 완전히 이행되고 처리 될 것이며, 아카이브의 유통, 재활용 및 보관에 대한 훌륭한 업무를 수행 할 것을 촉구한다.
6. 재산 관리자는 원고의 검토 및 문서의 승인, 인쇄, 배포 및 제출을 책임지고 다양한 파일의 추적, 전송, 서명, 문서화 및 저장을 안내합니다.
7. 편지, 방문 및 불만 처리, 회사 정책의 경계 파악, 업무 및 개인간 관계의 모든 측면 조정. 모든 레벨에서 리셉션을 조직해야합니다.
8. 각종 사무용품, 사무 용품 및 생활 필수품의 구매 계획 및 관리.
9. 행정 부서의 건설과 팀 구성을 지속적으로 강화하고, 인력의 질을 향상 시키며, 업무의 효율성을 향상시키고, 적시에 지도력이 지정한 다른 임무를 완료하십시오.
3 부 : 부동산 서비스 관리자 직무
1. 프로젝트 자산의 총 관리자가 고객 서비스 범위 내에서 다양한 업무를 수행 할 수 있도록 지원하십시오.
2. 지역 사회의 일상적인 서비스 관리를 감독하고 감독하며, 요구 사항을 충족시키지 못하는 현상을 수정하고, 고위 당국과 관련 부서에 신속히 수정하거나 반영하십시오.
3. 커뮤니티 소유자의 불만, 분쟁의 조정 및 소유자의 매일 연락 및 상담, 커뮤니티 소유자의 다양한 단계의 커뮤니케이션 계획 구현을 공식화하고 구성하며 소유자의 이해와 지원을 적극적으로 얻어야합니다.
4. 소유자의 체크인 및 장식 절차 및 관련 자료의 제출을 조직하십시오.
5. 고객 서비스 직원을보고 안내하여 소유자의 등록 및 등록을 받고, 정시에 문을 여는 정비 부서를 마련하고, 주인과 상담 결과의 적절한 상담 및 감독을 수행하십시오.
6. 재산 관리와 관련된 수수료 징수를 담당합니다.
7. 연간 재정 예산에 관한 통계 자료를 수집 할 때 자산 관리 책임자와 협력하여 적절한 업무를 수행하십시오.
8. 고객 서비스 부서의 직원 평가에 대한 책임.
9. 주인의 일일 방문을 돕고 참여하고 주인과 좋은 대화 관계를 구축하십시오.
10. 지역 사회 문화 활동 및 지역 사회 홍보 활동을 조직한다.
4 장 : 자산 관리자 직무
매일 매일의 관리 작업을 호스트하십시오. 다양한시기에 무석 광룡 빌딩의 실제 상황에 따라 부동산 관리 업무의 수준을 향상시키고 개선하기위한 의견과 조치를 제시하십시오.
회사와 소유주를 책임지고 업무를보고하고 업무 계획과 요약을 제 시간에 회사와 소유자에게 제출하고 소유자의 의견과 요구 사항을 경청하고 규정 된 기한 내에 이행하십시오.
매월 직원 회의를 소집하고, 업무 수행을 점검하고, 업무 작업을 조정하고, 직원 관계를 조정하고, 프로젝트 자산 관리 구현 문제를 해결할 책임이 있습니다. 직무를 초과 할 주요 사건이나 허가가있는 경우, 회사와 소유주는 즉시보고해야합니다.
검사를 실시하고, 장비 작동 및 유지 보수, 보안, 청소 및 녹화의 서비스 조건을 이해하고, 매일 주요 링크를 확인하고, 문제를시기 적절하게 발견하십시오.
응급 상황이 발생하면 담당 책임자를 즉시 처리하고 비상 계획에서 마련한 조치에 따라 시행하십시오. 비상 사태가 발생할 경우, 관련 책임자는 요약하고 연구하고 그 이유를 분석하며 회사와 소유주에게보고 할 보고서를 작성해야한다.
매월 기계 및 전기 장비, 건물, 공공 시설 및 환경에 대한 포괄적 인 검사를 구성하고 시간에 발견 된 문제를 해결하거나 서면으로 관련 직원에게 알리고 정류를 요청하십시오.
각종 금융 펀드의 영수증 및 지불을 감독하고, 일일 결산을 감독하며, 비용을 관리하고, 예산을 준비하십시오.
각 직원의 업무를 조정하고 작업 상태 및 구현을 확인하십시오.
하청 계약의 해당 조항을 검토 및 개정하고 직원의 업무를 감독, 검사 및 평가합니다.
각 분기의 재산 관리 품질 검사 및 일치 및 품질 관리 시스템 검토에 참여하고 조직하는 일을 담당합니다.
외부 의사 소통 및 연락, 적시에 불만 사항 처리, 처리 의견 및 결과 당사자에게 알립니다.
5 부 : 자산 관리자 직무
1 총괄 관리자가 마련한 다양한 작업을 구현합니다.
2 부서의 전반적인 운영을 담당합니다.
3 부서의 평가 및 평가를 담당합니다.
4 부서 직원의 업무를 감독, 안내, 훈련, 평가 및 평가합니다.
5 부서의 작업 계획 및 작업 준비를 검토합니다.
6 외부 커뮤니케이션 채널을 수립하고 도시를 직접 관리하며 회사와 주변 부서 및 관리 부서 간의 관계를 해결하고 방문객을받습니다.
7 재산 관리에 관한 다양한 정책과 규정을 수집하고, 총책임자에게보고하며, 적시에 권고안을 작성합니다.
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