외국 회사 본사 검사 보고서 방문 돌아 가기

외국 기업의 발전을 지원하고 외국 기업 본사와의 의사 소통을 강화하고 장춘시의 오래된 산업 기지 활성화를 촉진하기 위해 마오 리앙 팡 CPPCC 부위원장은 3 월 1 일부터 12 일까지 장춘시 무역 산업 협회 (Changchun City Foreign Trade and Industry Association) 상하이, 온주, 하문, 천주, 복주 및 기타 장소, 상하이 그린 랜드 그룹, 절강 Delixi 그룹, 절강 Zhengtai 그룹, 복건 Yichang 그룹, Fuyao 유리 그룹 및 기타 기업의 날 Changwai 국제 기업의 본부를 방문했다. 이 방문을 통해 우리는 시야를 넓히고 영감을 얻으며 가르침을 받고 격차를 느끼고 위기를 느끼며 압력을 느끼고 마지막 단어로서 발전에 대한 우리의 이해를 더욱 깊게 할 수있었습니다. 상황 보고서는 다음과 같습니다. ?

첫째, 회사 프로필?

상하이 그린란드 그룹?

상하이 그린 랜드 그룹은 1992 년에 설립되었습니다. 도시 녹화 산업의 합작 투자로 상하이 시립 건설위원회와 농업위원회가 설립 한 국유 지주 그룹 회사입니다. 2003 년 중국 500 대 기업 중 303 위를 차지했습니다. 국가 부동산 개발 및 관리 기업에서 6 위에 랭크되었습니다. 2003 년 매출액은 62 억 위안, 이윤은 6 억 위안을 달성했습니다. 이 그룹은 도시 녹화를 교리로 삼아 부동산 개발을 선도 산업으로 삼고 주요 산업에 의존하여 자동차 서비스, 석유 관리, 자산 관리 및 기타 산업을 개발합니다.
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부동산 개발 및 관리는 그룹의 핵심 산업이며 현재 건축 면적은 4 백만 평방 미터입니다. 그 특성은 다음과 같습니다.
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1. 부동산은 주로 중저가 주택의 개발을 기반으로합니다. 11 년차에는 중저가 주거 지역이 전체 개발의 85 %를 차지했다.

2. 오래된 도시의 변화에 ​​적극적으로 참여하십시오. 사회 복지 혜택에 초점을 맞추어, Zhouqiao, Yuandong, Huangpu 지역의 Zhonghua Road, Putuno District의 Shunyi Village 및 Tongle Village와 같은 대규모 판잣집 마을의 변화에 ​​계속해서 투자했습니다. 상하이 사람들의 삶과 삶의 질을 향상시키고 문화로 가정의 질을 향상 시키는데 중점을두고 잘 알려진 홍차오 뉴 시티, 성 요한의 유명한 장소, 그린 랜드 연예인 광장, 홍차오 다 시관, 그린 랜드 센츄리 시티, 파리 패션 및 기타 새로운 인문 사회가 세워졌습니다.
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3. 상하이 도시 개발 전략 및 시장 수요의 전략적 위치에 따라 상업용 건물, 쇼핑몰, 호텔 등과 같은 비주거용 제품을 적당히 개발하고 자산 관리 사업을 수행하십시오. 현재 그룹은 30 만 ㎡의 다양한 속성을 보유하고 있으며 그 중 10 만 ㎡의 하이 엔드 속성이 우수한 성능으로 작동됩니다.
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4, 상하이에 본사를두고, 국가에 봉사하고 세계로 행진.
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이 그룹은 2001 년부터 해외 시장에 진출하여 난창, 허페이, 장춘, 곤산, 창수, 서안, 남경에 부동산 개발에 총 1616 만 ㎡의 투자를하고 있습니다. 장춘시 녹색 공원 장춘시의 계획 건설 면적은 300 만 평방 미터이며, 총 투자액은 45 억 위안이다. 프로젝트의 첫 번째 단계가 시작되었습니다. 강소성 쿤산 국제 생태 주거 단지의 외곽 생태 개발 지역은 1,055 만 ㎡로 총 투자액은 200 억 위안으로 가장 크다. ?

회사 설립 이후 도시 빈민 구를 265 헥타르 건설하고 빈민을 돕기 위해 5 천만 위안을 투자하며 사업의 원인을 홍보하고 훌륭한 기업 이미지를 확립했다.
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절강 Delixi 그룹?

Delixi Group은 1984 년에 설립되었으며 Yueqing시 Liuzhou Industrial Park에 본사를두고 있으며 주로 전력 전송, 변압기, 전기 및 산업 자동화 제어에 종사하는 대규모 기업입니다. 주로 저전압 전기 제품, 고전압 전기 제품, 계장, 장비 제품 세트를 생산하며 부동산, 상업, 물류, 운송, 환경 보호, 금융, 농업 및 IT 산업에 종사하고 있으며 13,000 명의 직원이 있습니다. 2003 년 매출액은 83 억 위안으로 전국 300 개 도시와 40 개 국가와 지역에 1,000 개 이상의 판매 대리점이 설치되었으며 총 자산은 30 억 위안입니다. ?

후진 성 (Hu Chengzhong) 그룹 이사회 회장은 중국 인민 정치 협의회 전국위원회, 전국 상공 회의소 상무위원회, 세계 온주 인민 협회 부회장, 온주 전기 산업 협회 회장을 역임 한 바있다. 그는 중국의 10 대 개인 기업가이자 중국의 톱 10 개혁 개혁자 중 한 명으로 평가 받았다. . Hu Chengzhong은 1984 년 Yueqing Refinement Switch Factory를 설립하기 위해 친구와 합작 투자를 시작하여 주주가 3 명이고 자본금이 5 만 위안이었고 1991 년 Delixi Group은 주식 개혁과 합병 및 신주 인수를 위해 설립되었습니다. 핫 판매 제품은 전문 생산을 위해 분리됩니다. 10 년 이상의 노력 끝에 그룹은 새로운 경제적 조직의 소유권 제도, 관리 시스템, 기술 품질, 마케팅 모델, 비즈니스 모델, 기업 문화 및 당 조직 활동에 대한 일련의 혁신을 달성하여이 회사를 떠날 것을 촉구했습니다. 자사 제품은 엄격한 테스트를 거쳤으며 Jiuquan 위성 발사 센터에서 채택하여 중국의 우주 산업에 중요한 기여를하고 자체 국제 브랜드를 창출했다. ?

후 Chengzhong Delixi 그룹의 이름의 의미를 설명 : 처음에는 유명한 독일의 전자 제품 제조 업체 지멘스 따라 잡기의 목표였습니다. 오늘 후진타오 주석의 비전은보다 개방적이며 Delixi는 독일 신문, 미래, 서구라는 새로운 의미를 부여 받았다.
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Zhengtai 그룹?

Zhengtai Group과 Delixi Group 모두 1984 년에 설립되었으며, Nan Cunhui 회장은 제화공으로 일했으며 1984 년 Hu Chengzhong과 합작 회사를 설립했으며 1991 년에는 저전압 전기 스위치 및 장비 세트를 주로 다루는 Zhengtai Group을 설립했습니다. 이 그룹은 전국에 걸쳐 14,500 명의 직원, 8 개의 자회사 및 500 개 이상의 마케팅 부서를두고 있습니다. 총 자산은 31 억 위안이며 2003 년 생산액은 103 억 위안, 이익은 97 억 위안, 세금은 5 억 9,300 만 위안으로 그룹 본사가 위치한 영청시에만 9.3 억 위안으로 납부됐다. 강력한 회사 중에는 157 명이 있습니다. Nan Cunhui는 브랜드 국제화 사업 전략을 추구하고 기술 투자를 중시하며 기술 연구 및 개발을위한 연간 자금은 5 억 위안 이상으로 그룹 매출액의 5 %를 차지합니다. 동시에, 상하이에 디자인 기술 연구소가 설립되었으며 항주 (Hangzhou)에 기술 훈련 센터가 설립되었으며,이 센터는 국가에서 253 세의 기업으로 선정되었습니다. 현재이 그룹은 국내에서 가장 큰 전기 공원을 건설하기 위해 160 억 위안을 투자 할 계획이다. 그룹은 길림성에 길림성 세일즈 코퍼레이션을 설립하여 연간 판매액이 7000 만 위안을 초과하고 탁월한 성과를 거두었습니다.
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복건 Yichang 그룹 공사?

Yichang Company는 홍콩이 관리하는 대규모 그룹 기업입니다. 이사회 회장 인 Cai Shurong은 주로 수하물 및 의류 제조에 종사하고 있습니다. 1994 년에는 다양한 사업을 시작했으며 수하물 의류 및 플라스틱 제품 외에도 부동산 개발 및 금융 투자에도 종사했습니다. 현재, Quanzhou Commercial Bank와 Minnan Overseas China Trust Investment Company의 두 번째로 큰 주주입니다. 이 회사는 베이징, 푸 저우, 하문, 천주, 장춘 및 기타 도시의 부동산 개발에 투자하여 총 투자액은 30 억, 개발 면적은 1 백만 평방 미터를 넘습니다. 회사는 장춘에 장춘 보성 부동산 유한 공사를 설립하여 부동산 개발에 종사하고 있습니다. 건설 및 판매중인 Wuyi Homeland의 개발 지역은 110,000 평방 미터입니다. 이 프로젝트는 국영 기업 구조 조정을 결합하고, 5 천 5 백만 위안을 투자하여 도시 계량 플랜트를 경제 개발 구역으로 이전하고, 3 만 4 천 m2 공장을 신설하며 1,200 명이 넘는 직원 배치 문제를 해결했습니다. 구 국유 기업을 비공개 기업으로 전환시킨 새로운 주식 기업인 채무는 국유 기업 개혁, 도시 건설 및 장춘의 인간 정주 개선에 탁월한 공헌을했다. ?

푸 야오 유리 그룹
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Fuyao Glass Group은 1987 년에 설립되어 1991 년에 재편되었으며 1993 년에 상하이 증권 거래소에 상장되었습니다.이 회사는 대형 개인 소유 주식 회사로서 자동차 유리를 주요 제품으로 내 놓았으며 2003 년 매출액은 47 억 위안에 달했습니다. 회사의 상장 이후 연평균 이익은 30 %를 상회하고 상하이 상장 기업 중 국내 상장 시장의 60 %, 국내 유지 보수 시장의 50 %를 차지하는 기금보다 배당금이 많은 유일한 상장 회사입니다. 또한 그룹은 미국, 캐나다, 일본, 호주, 뉴질랜드, 유럽, 중동, 남아시아, 동남아시아, 남아프리카, 중미, 남미, 동유럽, 러시아에 도매 및 판매 역을 설립하고 홍콩에 유한 회사를 설립했습니다. 사업을 수출. 현재 미국 자동차 수리 시장의 1/8은이 그룹 소유입니다. Mitsubishi, Suzuki, 미국의 Ford, 호주의 Horton, 한국의 Hyundai와 같은 유명한 외국 자동차 회사는 모두 Fuyao Group을 공급 업체로 선택하고 현재 세계에서 6 번째로 큰 자동차 유리 공급 업체입니다. 2001 년 3 월 미국의 디트로이트 오페라 하우스에서 리차드 존스 (Richard Jones) 포드 부사장, 잭 네이저 포드 (Jack Nasser)의 CEO 및 기타 주요 인사들은 푸 야오 (Cao Dewang) 그룹 CEO 인 카오 듀앙에게 2000 년 세계 최고의 공급 업체 상을 수여했습니다. 국가 산업은 영광을 얻었습니다. ?

푸 야오 그룹의 산업 확장은 극도로 빠릅니다. 모든 자동차 생산 지역과 특정 규모에 달하는 자동차 기업의 위치는 기본적으로 Fuyao 유리 지원 기업을 가지고 있습니다. 그것은 충칭, 장춘, Fuqing, 베이징과 상하이에 공장을 설립했다. 현재 Jiamusi시, 흑룡강 성, 길림 Tongliao, Shuangliao 및 광저우에서 국유 기업의 인수 협상과 지점 공장을 설립. 장춘 푸 야오는 2001 년 10 월 총 투자액 4 억 위안으로 운영되었으며, 2003 년 매출액은 47 억에 달했다. ?

Fuyao Group은 시장 및 인재의 국제화에 대한 경영 철학을 추구하며, 일본, 독일 및 한국의 기업가들에게 높은 급여를 제공하여 주요 관리 직책을 맡고 있습니다. 생산의 국제화를 위해 재능 자본을 확보하기 위해 다국적 그룹을 설립하십시오. Toyohashi Miyako는 일본의 유리 코팅 생산 전문가로 그룹의 총책임자로 고용되었습니다. 기업 경영 방식은 일본 사업 부서 시스템을 채택하고 있으며 4 개의 사업부, 21 개의 하위 부서 및 지점 공장이 있습니다. 기업 경영은 질서 정연하고 과학적으로 엄격하며 회사의 성과는 본격적이고 탁월합니다. ?
둘째, 외국 기업의 발전의 기본 경험과 특성?


자체적 인 특성과 길을 선도하는 소수의 외자 기업을 살펴보면 공통된 개발 과정과 기본 경험이 있습니다. 첫째, 장점을 활용하고 주요 사업을 강화하십시오. 자신의 산업 이점, 위치 장점, 기술적 장점, 시장 이점 및 기타 특성을 기반으로,이 기업은 자신의 강점을 개발하고 약점을 피하고 선도적 인 제품을 더 세련되고 강하고 커야하며 핵심 경쟁을 개선하기 위해 노력합니다. 두 번째는 시장과 특별한 개발을 추적하는 것입니다. 시장 수요에 따라 기업은 시장 지침 기업의 경제적 원칙을 완전히 반영한 계획 지침 및 행정 간섭없이 투자 방향을 결정합니다. 셋째, 시스템이 발전되고 기술이 선도적입니다. 기업 조직, 기술 연구 및 개발, 기업 관리 및 마케팅의 형태 이건간에 그것은 제도화, 표준화 및 발전의 특성을 구체화하고 기업 발전을위한 조직, 자본, 기술, 관리 및 시장 보장을 제공합니다.

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국제 및 국내 자본 흐름의 가속화와 세계 경제의 통합 및 국가 통일 세율의 임박한 스케줄로 인해 초기 외국 기업의 투자 아이디어 및 투자 방법이 중요한 변화를 겪고 있습니다. 첫 번째는 무거운 정책에서 중대한 법률 시스템으로 전환하는 것입니다. 단순히 토지와 세제에 중점을 두는 초기 우대 정책에서 우리는 점차 법적인 환경과 문화 환경으로 전환했습니다. 두 번째는 무거운 관료주의에서 무거운 시장으로 이동하는 것입니다. 공식적인 의사 소통에 대한 열정으로 인해 사람들 사이의 관계는 요인 시장과 판매 시장의 중요성으로 점차적으로 옮겨 갔고, 특히 노동 가격, 에너지 가격, 원자재 가격, 판매 시장 반경 등이 투자자의 관심을 끌고 있습니다. 세 번째는 무거운 확장에서 무거운 내용으로 이동하는 것입니다. 생산 규모에 대한 초기 강조에서, 생산 프로젝트와 회사의 외부 이미지는 점차 제품 품질, 명성, 브랜드 등의 내부 품질로 바뀌었다. 네 번째는 단기간에서 장기간으로 전환하는 것입니다. 단기 수익에주의를 기울임으로써 즉각적인 이익이 점차적으로 장기 투자, 장기 발전으로 전환하고 더 발전되고 강하고 커지는 지속적인 개발로 나아 간다. ?
요약하면, 이들 회사의 기본 특성은 다음과 같습니다.

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자본 구조의 사회화. Delixi Group, Fuyao Glass Group 또는 국영 Shanghai Greenland Group의 민간 투자 주식 이건간에 그들은 모두 형평 사회화의 길을 걷고 있습니다. 융자 채널의 확대를 달성하고, 재산권의 소유권을 명확히하고, 기업 발전의 목표를 확장합니다.

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기업 시스템의 표준화. 각 기업은 표준화 된 현대 엔터프라이즈 시스템을 구축하고 완벽한 기업 지배 구조를 형성했습니다. 주주 총회, 이사회, 이사회 및 경영진은 각각 직무를 수행하고 운영을 표준화하여 회사의 신속한 개발 및 비즈니스 성과를 효과적으로 조직적으로 보장합니다.

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기업 생산 기술. 이들 기업은 기술 투자 및 기술 개발을 중요하게 고려하여 업계의 핵심 경쟁력이 계속 유지되도록합니다. Delixi Group과 Zhengtai Group은 연간 매출액의 5 %를 투자했고 Fuyao Group도 7 %에 이르렀습니다. 과학 기술에 대한 거대하고 지속적인 투자로 기업 선도 제품의시기 적절한 업그레이드와 시장 경쟁력 향상을 촉진했습니다.

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산업 확장은 초자연적이다. 우수한 엔터프라이즈 시스템, 우수한 자본 구조 및 거대한 과학 및 기술 입력은 대기업 거대 기업의 급속한 발전을 이끌어냅니다. Fuyao Glass Group의 매출액은 1994 년 2 억 위안에서 2003 년에 47 억 위안으로 급증하여 기업의 규모를 추적하고 추적하는 데 목적이 있습니다. 그 결과. 올해 Fuyao Glass Group은 상해 자동차 산업에 의존하여 상하이에 새로운 기지를 건설했습니다. Chint 그룹, Delixi 그룹, 상하이 그린 랜드 그룹, 복건 Yichang 그룹 또는 프랜차이즈 주요 사업, 군중에서 밖으로 서서 또는 주요 사업, 다양한 개발에 의존 또한 밀접하게 시장 수요에 초점을 맞추고, 시장 지향적 인 특별한 확장을 달성하기 위해 단 몇 년 만에 놀라운 놀라운 성과를 거두었습니다. 최고 경영진의 위대한 비전에서 향후 5 년 동안 각 기업은 비약적인 속도로 발전 할 것이며 대형 산업 구조가 형성되고 있습니다.

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엔터프라이즈 관리가 현지화되었습니다. 모든 국가와 세계로 확대 할 필요성을 충족시키기 위해 모든 기업은 경영 인재의 현지화 전략을 구현했습니다. Fuyao Glass Changchun Business Department 설립 초기에 본사는 150 명이 넘는 관리 및 기술 인력을 파견했으며 현재는 교육 및 실습을 통해 관리 및 기술 인력이 현지화되었으며 본사에서 파견 된 인원 대부분이 철회되었습니다. 외부 마케팅 에이전시도 이러한 접근법을 채택하고 있습니다. 이 전략의 실행은 기업의 관리 비용을 감소시키고, 경영의 친 화성을 향상 시켰고, 통합 된 기업 문화와 지역 문화를 향상시키고, 훌륭한 경영 효율성을 달성했습니다. ?

마케팅은 국제화되어 있습니다. 이 회사의 성공은 개발과 혁신에 있으며, 이들 기업의 최고 경영자는 시장 세계화 추세를 따라 대담하게 국제 시장을 개발하고 다국적 그룹으로 발전합니다. Fuyao, Yichang, Delixi와 같은 제조 회사는 이미 갯벌을 탈취하여 국제 무대에 진입했으며, 주로 부동산 업계에 종사하는 녹지 그룹조차도 외국 건설 시장에 진입하기위한 청사진을 확보했다. 마케팅의 국제화는이 뛰어난 현자들의 공통된 선택입니다. ?


셋째, 외국 기업의 발전을위한 여러 프로젝트 지원


Yichang Group 수하물 산업 클러스터를 도입했습니다. Fujian Yichang Group Co., Ltd.의 회장 인 Cai Shurong은 조상의 가방과 가방을 생산하며 자본, 기술 및 마케팅의 장점을 지닌 세계 유명 브랜드에서 생산됩니다. Cai는 지역 수하물 업계 협회의 리더이며 강력한 호소력을 가지고 있습니다. 돌아 오는 동안 Cai는 장춘에서 수하물 산업을 발전시키고 동북 및 러시아 시장을 공략하기를 희망한다고 언급했다. 현재 천주시의 전원 공급이 부족하고, 생산 기업이 일주일에 2 일 동안 정전을 일으켜 기업의 생산에 영향을 미치고 있으며, 천주의 높은 노동 가격은 제품 가격의 경쟁 우위를 떨어 뜨린다. 우리는이 산업에서 산업 클러스터의 도입이 5 가지 이점을 가지고 있다고 생각합니다 : 첫째, 장춘의 산업 구조를 개선 할 수 있습니다. 수하물 산업은 경공업이며 장춘의 전통 경공업은 멸종 위기에 처해 있으며 중공업 비중이 너무 큽니다.이 프로젝트의 도입은 균형을 이루고 안정적이고 지속 가능한 지역 경제 발전에 도움이됩니다. 둘째, 장춘 사람들의 생산 방식을 바꿀 수있다. 수하물 산업의 생산 방법은 매우 특별하며, 많은 부품 및 부품은 가족 워크샵 생산에 의존하며, 이는 도시의 단일 및 대규모 공장 생산 방식을 어느 정도 변경할 수있어 고용 개념을 변화시키고 모든 사람들을위한 기업가 정신을 촉진하는 데 도움이됩니다. 셋째, 많은 수의 고용 된 사람들을 흡수 할 수 있습니다. 카이 (Cai)의 추정에 따르면 수하물 산업 클러스터 전체가 2 만 ~ 3 만개의 일자리를 제공 할 수 있기 때문에 도시의 해고 근로자들 사이에 눈에 띄는 고용 갈등 문제를 효과적으로 해결할 수있다. 넷째, 수하물 산업은 비 오염적이고 도시의 환경 적 요구 사항에 대한 산업 정책을 준수합니다. 다섯째, 투자자는 판매 시장을 마스터했으며 제품 마케팅에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 주요한 문제는 피닉스를 끌기 위해 다른 쪽, 즉 도시에 둥지를 건설해야한다는 것입니다. 즉, 공장을 운영자에게 빌려주는 것입니다. 파이낸싱과 관련하여 우리는 쌍양 (Shuangyang) 지구의 주요 지도자들과 대화를 나눴으며 두 가지 프로그램에 참여할 준비가되었습니다. 우리는 협력을 증진하기 위해 적극적으로 노력할 것입니다. ?


우리는 기업인 및 외국인 협회 조직을 개선하고 우정, 공조 및 투자의 역할을보다 잘 수행 할 것입니다. 2 월에는 홍콩, 마카오, 대만 외교위원회가 Zhejiang, Jiangsu, Guangdong 지점에 서신을 보냈고 3 월에 지회를 재선 할 것을 추천했으며 복주 상공 회의소와 난안 상공 회의소가 Fujian 지부를 결성하기 위해 협상 할 것을 권고했다. 이를 바탕으로시 협회를 재 선출하는 것이 제안됩니다. 이번에는 상해 사무소와 협의하여 상하이 지사 설립을위한 상하이 사무소에 갔으며 상하이 사무소는 장기 기업에 대한 정보를 제공하고 협회를 더욱 확장하고 발전시키기위한 지회를 열었습니다.

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정책 자문을 제공하십시오. 외국 기업의 조사와 연구 방문을 토대로 외국 회사 대표자들의 심포지엄을 개최하여 어려움과 요구 사항에 대해 더 듣고 외국 기업의 발전을 지원하기위한 정책 권고안을 작성하고 해당 정부 부처와 협조하여 시로보고 할 것입니다. 정부. 시장 접근, 행정 심사 및 승인, 가사 등록 관리, 아동 교육 등이 포함되어있어 투자 및 보안을위한 좋은 환경을 조성합니다. ?


특별위원회 협의. 3 월 31 일에는 외국 기업을 지원하고 장춘 발전을 촉진하기위한 특별 포럼이 열렸으며 일부 전문가 및 학자, 외국 기업 대표 및 관련 관리 부서가 외국 기업의 주제를 논의하고 지원하기 위해 초청되었다. 또한 사회 전체가 관심을 가지고 외국 기업의 발전을 지원하고 사회의 전반적인 발전과 장춘의 경제 발전을 촉진하는 사회적 분위기를 조성하기 위해 주제별 홍보 및보고 등을 점검하고 실시 할 수 있도록 회원들을 조직 할 것입니다.