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2019 년 노조 연맹 요약

작년에 노조 연맹은 "당위원회가 요구하는 것, 국민이 희망하는 것, 노동 조합이하는 일을 위해 최선을 다하다", 노동 조합 조직의 장점과 특성을 충분히 발휘하고 핵심 사항에 초점을 맞추고 하이라이트를 찾아 내고 휴식을 취하기 위해 작업 오리엔테이션과 요구 사항을 조직했습니다 어려움은 기업 발전에 활력을 불어 넣었습니다.
첫째, 노동 조합의 형성과 관리는 혁신을 계속한다. 노동 조합 결성에있어서 노동 조합 결성에있어서 새로운 노동 조합의 새로운 활력의 새로운 결합은 혁신적이며, 영토 관리, 분열의 방법을 탐구하며, 건설의 형성과 표준화가 동시에 진행되고, 그 일은이 지역 최전선에있다. 첫 번째는 조사 및 연구, 브레인 스토밍 및 혁신적인 작업 방법에 중점을 둡니다. 올해는 노동 조합의 구성과 표준화를 최우선 순위로 생각하며 풀뿌리 수준에서 여러 번 방문하여 조사하고 풀뿌리의 의견을 듣고 노조 활동의 새로운 방식과 방법을 논의하기 위해 몇 차례의 세미나를 개최했습니다. 구체적으로는 첫 번째는 원장을 설정하는 것입니다. 연초에 우리는 관할권의 경제 조직 조사를 통해 기본 상황을 확인하고 특별 계정을 만들고 경제 조직의 변경 사항을 업데이트 및 축소하고 언제든지 기록하고 기록하며 언제든지 업데이트하고 동적 관리를 구현할 수있는 주간 업데이트 시스템을 구축했습니다. 상황은 분명하고 숫자는 분명하며 계산에 염두에 두어야합니다. 둘째, 운영 규모, 운영의 성격, 도착시기, 난이도 등을 고려하여 경제 조직을 분류하고 "쉽고 어렵고 처음부터 어렵게 집중하며 태클 및 포괄적 인 홍보에 중점을 둠"과 같은 대책을 수립하고 양성 활동을 수행하기위한 계획과 조치를 취한다. 적용 범위는 별도의 조직과 지역 및 업계 수준의 풀뿌리 노동 조합 연맹의 조합에 의해 지속적으로 확대됩니다. 두 번째는 풀뿌리 노조의 표준화를 촉진하는 것이다. "Demonstration Union"창설 활동에 대한 폭 넓은 홍보 및 분열을 통해 그리드 기반 관리 시스템에 커뮤니티가 포함되며 커뮤니티 노조는 채점 표준에 따라 커뮤니티 노조를 이끌고 구현합니다. 가이드 라인 10은 시스템을 개선하고 관리를 표준화하며 표준화 된 건설의 "8 가지"표준을 달성하고 창립 단위가 표준을 성공적으로 충족 할 수 있도록 수리 현장, 구매 시설 및 생산 공급품에 실질적인 자금을 제공하기 위해 적극적으로 노력합니다. 건설 및 표준화의 대상을 수립하고, 관할 구역에 따라 목표 책임제를 수립하고, 주간 보고서 체계를 수립한다. 동시에, 부차적 인지도 및 검사 시스템을 구축하고, 사람들에게 책임을지고, 조직을 제자리에두고, 업무를 수행합니다.
둘째, 약한 그룹을 지원합니다 - 혁신과 도움을줍니다. 케어 라인을 만드는 다양한 방법을 사용하고, 일일 도움, 특별 자금, 휴가 관리, 돌봄 메커니즘을 형성하고, 도움의 손길을 세우며, 다양한 채널의 새로운 브랜드 거리 노동 조합 노동 조합의 보살핌과 지원이 장기적인 메커니즘을 형성하게하십시오. 첫째, 문학과 문화에 대한 관심입니다. 대다수의 외국 건축업자가 공연을 보내고, 책을 보내고, 강의 및 기타 영적인 음식을 보내고, 둘째, 물질적 도움. 봄 축제 기간 동안 우리는 다양한 식품을 구입하고 10 개 회사를 배분했으며 10,000 명에 가까운 직원에게 혜택을 주었고 궁핍 한 직원에게 애도, 퀼트 및 오일 쌀을 나누어주었습니다. 세 번째는 애도를 방문하는 것입니다. 설날, 봄 축제, 메이데이시에는 방문, 애도, 우정, 심포지엄 등 다양한 활동이 열렸습니다. 네 번째는 건강 관리입니다. 외국인 건강 검진, 건강 상담, 정신 건강 강좌 등 외국인 근로자를위한 건강 증진 활동 실시. 다섯 번째는 특별한주의입니다. 지진으로 피해를 입은 학생들을위한 일대일 추적 보조금과 사천 직원을위한 정기적 인 지원을 실시했습니다. 6 가지가 기술 지원입니다. 어려운 직원의 경우 "후기 기술 교육 과정"을 무료로 제공하므로 어려움을 겪고있는 직원이 기술을 향상시키고 기술을 향상 시키며 고용 및 재취업을 보호 할 수 있습니다. 그는 10 개의 "실험실 노동 교실"을 열었고 직원들에게 법률, 안전 및 사회 보장에 관한 지식을 보냈습니다. 전기 기술 수업, 컴퓨터 응용 프로그램, 비서 클래스 및 회계 인증서의 총 4 가지 클래스가 개최되어 300 명이 넘는 직원이 혜택을 얻었으며 외국인 빌더는 "일자리를 얻고 일자리를 얻고 인증서는 인생에 도움이됩니다". 7 명은 학생들을 돕는 것입니다. 쓰촨성 학생들을위한 "골든 가을 학생 지원", "일대일"개인 교습, 이주 노동자를위한 특별 고난 지원과 같은 학생 지원 활동을 수행 할 것입니다.
셋째, 문화 및 스포츠 활동이 조만간 이루어지고 조화로운 기업의 건설이 새로운 단계로 나아갑니다. 노조 연맹은 노조 지도력, 지역 사회 참여 및 기업의 주류를 촉진합니다. 노동 경쟁과 문화 및 스포츠 활동은 공동으로 관리되고 적극적인 기업 문화입니다. 첫째, 노동 기술 경쟁은 다양한 형태를 띄며 훌륭합니다. 4 월 중순부터 6 월 말까지는 "사이타이 (Saitai)"와 같은 기업체를 개최 할 예정이다. "노동 경쟁은 5 경기로 구성되며, 팀 경쟁, 개인 재능 공연 및 개인 기술 경쟁으로 구성되며, 직원들이 경쟁하고 실력을 발휘할 수있는 기반을 제공하며 기업가 정신과 학습을위한 좋은 분위기를 조성합니다. 외국인 빌더의 대다수가 널리 환영합니다. 둘째, 문화 및 스포츠 활동이 연재되고 다채 롭습니다. 봄 축제와 설날에 일년 내내 "5, 10, 10"계획에 따라 "문학 작품을 지역 사회에 보내기"라는 일련의 활동이 조직되었고, "섣달 그믐 날에 오신 것을 환영합니다"와 스퀘어 댄스가 열렸습니다. 10 개의 영화와 볼 게임에는 50 개 이상의 이벤트가 있습니다. 노동절 동안 우리 노동 조합은 "인재 육성, 활력 증진, 하모니 프로모션", "레드 메이"등의 활동을 조직하고 조직하여 4 월부터 7 월까지 활동을 펼쳤으며 30 가지 유형의 10 가지 활동을 수행했습니다. 이 활동은 노조 연맹 (Street Union of Trade Union)이 주도하고 지역 사회가 참여했으며 주류는 기업이었습니다. 그들은 함께 관리하고 좋은 사회적 혜택을 받았습니다.
IV. 그룹 정책 및 그룹 지혜의 혁신적인 형태 - 따뜻한 주택 건설 및 새로운 플랫폼 구축 올해 초 "3 세션"의 설립이 주요 작업이 될 것이며 관할권의 주요 기업을 조사하고 분류하고 이미 회의를 설립 한 기업을 표준화 할 예정입니다. 가이드, 공동 노동국, 여성 연맹, 사법 사무소는 자격을 갖춘 기업을 위해 "3 회의 세션"을 공동으로 수립하고 시스템 구축을 수행하고 노동 조합의 작업 메커니즘을 개선하며 노동 조합의 서비스 수단을 강화합니다. 동시에 노동 조합은 계약을 맺었으며 거리, 지역 사회 및 기업의 3 개 노조 대표는 매달 10 일과 20 일에 회사 직원들에게 서로 홍보 할 것을 권유했다. 인터뷰 내용에는 홍보 정책과 규정, 권리 조기 경보, 노사 관계 조정, 노동 조합이 진정으로 직원들의 친밀한 사람들이되고 진정으로 실용적인 일을하고 어려운 문제를 해결하고 직원들에게 좋은 일을하도록 조사 작업을 돕습니다. 또한 네트워크 연합을 통한 노동 조합 선전을 강화하고 노조의 영향력을 확대하며 노조와 의사 소통하고 교환 할 수있는 플랫폼을 구축하여 노동 조합이 회원들의 목소리를 경청 할 수있는 조건을 조성하기 위해 노조 연맹의 블로그가 설립되었습니다.
V. 70 번 파일 시행에 앞장서십시오 - 노동 조합의 지위를 높이고 새로운 돌파구를 달성하십시오
문서 번호 70을 발표 한 후에는 사례별로 조사를 실시하여 보관소의 본질을 철저히 파악하여 표준을 파악하고 잘 활용할 수 있도록했습니다. 광범위한 홍보 활동을 통해 기회를 포착하고 완전히 홍보하십시오. 활발한 호소력과 반복적 인 의사 소통 및 조정을 통해 당사는 당 작업위원회와 거리의 주요 지도자들의 강력한지지를 얻었으며 본래의 거리 도시 관리인 정보 관리 책임자 34 명은 인력 관리국의 통일 된 훈련 및 시험이었습니다. 엄격한 필기 시험, 인터뷰, 장점 기반 입학을 거친 후 10 명의 노동 조합 주최자가 저의 길에 배정되어 인적 자원을 제공했습니다. 새로운 신병들이 자리를 잡기 전에 우리는 회의를 조직하고 훈련을 실시했습니다. 이 조직가가 자신의 책임과 임무를 명확하게하고, 무엇을해야하고 어떻게해야하는지 알리십시오. 그 후, 특별 훈련, 현장 훈련, 외출 등을 통해 가능하면 빨리 능력을 향상시킬 수 있도록 최선을 다하고 있습니다. 또한 감정 평가 시스템을 구축하고 각 조직의 업무 효율성을 정기적으로 점검합니다. 책임을 명확하고 명확한 목표로 만들고 품질을 향상 시키며 역할을 수행하십시오.

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