인적 자원 관리자의 시험 높은 점수 경험 요약

인적 자원 관리자의 시험 높은 점수 경험 요약
이 인사 관리자 시험에는 70 명이 넘는 직원이 있으며, 합격률이 매우 높습니다. 훈련 수업으로 인해 나는 운이 좋았고 수업에 참여할 수 있었고 열심히 공부했습니다. 이론 및 기술 시험 점수가 가장 높습니다. 경험을 다음과 같이 요약하면, 모두를 도울 수 있기를 희망합니다. 물론 Guan을 판매하지 않고, 참조 만 제공하면됩니다.
첫째, 우리는 배움의 마음을 가져야합니다. 당신이 인적 자원 관리 전문가라는 것을 매우 자랑스럽게 생각하지 마십시오. 당신이이 지식을 공부했다면 교과서에 대한 지식을 얻지 못할 것입니다. 시험 자료는 시험 자료이며 결국 교과서가 아닙니다. 지식 포인트는 경험이 풍부하기 때문에 아주 간단하지 않습니다. 결국 이론적 지식입니다. 경험이 풍부하지만,이 교과서는 이미 먼지가 많은 오래된 지식을 업데이트하여 많은 이익을 얻습니다.

둘째, 훈련 과정에서 우리는 훈련 수업에서 더 나은 학생을 찾아야합니다. 그에게 더 이야기하십시오, 때로는 그가 당신을 도울 수는 없겠지만, 시험을 마칠 때, 그는 당신이 이미 조교 인사 관리자를 통과했기 때문에 실제로 많은 도움을 얻는다는 것을 알게 될 것입니다. 그녀는 시험을 치르고 시험에 경험이 있습니다.

셋째, 여러분이 참석하는 트레이닝 센터의 선생님이 아무리 나빠도 수업을 놓칠 수는 없으며, 각 레슨을 경청해야합니다. 선생님은 일반적으로 인적 자원 관리자와 연간 역년을 통과했습니다. 시험 문제는 세부적으로 분석되었으므로 아무런 해가 없습니다. 강의 중 시간을 놓치지 않을 것이라고 생각하십시오.주의 깊게 듣는 한, 책을 두 번 읽는 것과 절대적으로 같습니다.

넷째, 푸른 피부 교과서를 2 번주의 깊게 읽은 다음 안내에 따라 지침서를 읽고 책 제목을 읽은 다음 푸른 피부 교과서를 다시 읽은 다음 시험 문제 두 세트를 읽거나 책을 읽어야합니다. 질문을 정기적으로하십시오. 그 후에, 결원이 누락되었는지 확인하십시오.

지난 주에는 감정을 풀고, 기분을 상하게하지 않고, 마음이 편안해진 책을 읽고, 시험 2 일 전에 책을 읽지 않고, 괜찮 으면 관련 페이지로 이동하지만 새 메시지를 다음과 같이 취급하지 마십시오. 생명을 구하기위한 짚입니다.
이것은 인적 자원 관리자, 보조 인적 자원 관리자, 인사 관리자 관리자 시험에 대한 나의 경험입니다. 학생에게 도움이 필요하거나 여기에 메시지를 남기거나 연락 할 수 있습니다!
블로그 : http://xuansongXX.blog.tom.com
내 q q : 94671357
인적 자원 관리 교사 시험 경험은 마침내 일 인화 관리 인력을 완료, 하하, 또한 거품을 가지고 나왔다, 나는 시험 레벨 2, Nanhu 직업 학교 시험을했다, 그것은 멀리 서면 시험입니다 최대입니다 토요일에 실제로 MRT 2 호선의 고장을 만났습니다. 그 당시 나는 신문에서 경전철 화재를 기억 했었습니다. 내 마음은 조금 긴장되었습니다. 시간을보기에는 너무 늦었습니다. 당시 머리는 공백이었습니다. 나는 포기하고 싶었습니다. 죄송합니다, 택시를 서둘러, 나는 항상 길에서 생각, 결국에는 축복이있을거야, 하하,하지만 시간에 도착, 문제가 상상만큼 어려운 것은 아니지만, 교사의 리뷰 개요는 여전히 신뢰할 수있는, 대학 연습 족쇄를 통과하는 것이 헛된 일이 아니며, 가장 두려운 영어는 교사의 말에 따르면 충분합니다.

교사의 구술 시험은 동일했습니다. 저는 몇 가지 질문을하고 저를 보내주었습니다. 사례 연구 조직 구조, 비즈니스 부서 시스템이 정답이라고 생각하지만 다행스럽게도 교사는이를 핵심 요소로 언급했습니다.

두 달 간의 연구를 되돌아 보니 한 번 내 인적 자원에 관한 지식을 한 번 더 세어 보았습니다.이 중도 스님은이 분야에 관심있는 형제 자매들에게 관심이 있습니다. 내가 도울지라도 나는 도울 수있다 나는 모든 것을 알아야하며 아무 말도 할 수 없다 .... 하하, 모두가 나를 축복 해 증명서를 얻는다. . . 모든 것이 원활하게 진행되기를 바랍니다 ... 
Msn : [이메일 보호]
인적 자원 관리 2 단계 시험, 경험 공유를 성공적으로 통과했습니다. XX XX 8 월 시험에 참가했습니다. 통과 할 것으로 예상됩니다. 공유 할 경험이 많습니다.

1. 수업을 놓치지 마십시오. 아무리 바빠도 수업에 참여해야합니다. 부족한 부분은 전체적인 느낌이 약 해지더라도 큰 모듈입니다.

2. 수업 후에 시간을 재조사하십시오. 수업이 끝나고 집에 갈 때마다 나는 현기증 났지만 그 다음날 나는 내가 방금 들렀던 수업을 복습했다. 나는 매우 감명을 받았다.

3. 수업이 활발하게 끝나면 연습하십시오. 수업 검토 후에 교사가 수업에서 준 모든 질문을하고 그것을 저장하십시오.

4. 책을주의 깊게 읽으십시오. 시험 전에 7 번이나 책을 읽었습니다. 거의 모든 교사가 핵심 사항을 검토했지만 그 점은 익숙하지 않았습니다. 사실 시험에서 제목이 어떻게 바뀌더라도 책의 요점을 같은 지점에 넣으십시오. 다시 말하지만,이 구두 시험을보십시오. 선생님들은 더 똑똑해지며 여섯 가지 주요 모듈에 대해 더 많은 질문을합니다. 더욱이 질문은 상당히 철저하며 책이 친숙하다면 두려운 것이 없습니다.

5. 자료를 검토하십시오. 일반적인 검토가 끝날 때 교사가 보낸 모든 질문은 적어도 5 번이었습니다. 내가 대답을 확인할 때마다 나는 그 상황을 숙달했다는 것을 안다. 따라서 컴퓨터 테스트를 완료하는 데 10 분이 걸렸습니다.

6, 영어 단어가 매일 보입니다. 단어의 영어 부분의 첫 30 개 점에서, 나는 일하는 길에 며칠이 걸렸지 만, 마침내 나는 그것에 익숙해졌습니다. 또한 많은 사람들이 글쓰기를 포기하더라도 한 달 안에 가장 좋은 10 개의 수필이 있습니다. 그러나 나는 여전히 등을 돌리고 있는데, 결국 자격 지수는 몇 퍼센트 포인트 상승 할 것입니다. 또한 트릭을 발견했습니다. 영문 기사 분석 답변은 원문에서 찾을 수 있으며 기본 도서는 읽지 않아야합니다.
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7, 사건 제목은 가득 차있다. 사례 질문은 마스터 링 루틴과 같은시기에 있으며, 사례를 보는 대신 해답을 읽는 것이 가장 좋습니다.

8, 시간 친구를 사귈. 공부하고 일하는 동안 많은 hr 친구들을 배워 보는 것이 도움이됩니다.

9, 구두 시험 경험 : 예의, 응답이 빠르다, 그것은 잘못 말할 문제가되지 않습니다. 노동법 및 규정에 대해 잘 알고 있습니다. 창의력을 발휘하고 선생님의 문제를 자신의 회사와 결합 시키십시오. 가능한 한 많이 말하기를 그만 두지 않았습니다. 자기 소개는 간단하다고 말하면 시간을 끌 수 있습니다.

10, 게으른 독서를하지 마십시오 : 지금은 미래가 점점 더 전문적인 것, 바로 가기가 매우 작아야 것으로 보인다. 어서.

마지막으로, 나는 미래의 친구가 원활하게 지나갈 수 있기를 바랍니다.
3 단계 인적 자원 시험을 통과하는 방법 저는 XX에서 3-4 년 인적 자원 시험입니다. 시험 점수를 더 많은 네티즌과 공유하기 위해 당시 제 자신의 시험 방법에 대해 이야기하고 싶습니다 :

1. 우선, 당신은 좋은 태도를 가져야합니다. 훈련 조직이 80 % 이상의 합격률을 말한 후에는 안심할 수 있다고 생각하지 마십시오. 첫째,이 합격률의 진위 여부를 확인할 수 없습니다. 둘째, 열심히 일하지 않으면 통과하지 못한 나머지 20 %가됩니다.

나는 돈을 많이 썼기 때문에이 책을 읽게 될 것입니다. 너무 덥지 마시고, 처음 몇 페이지를 보시고 자세한 내용을 자세히 보지 마십시오.

2. 책에서 5 개의 기사를보십시오. 속담이 진행됨에 따라 연습이 완벽 해지며, 이는 또한 관습을 통과시키는 가장 좋은 방법입니다. 바로 가기를 믿지 마십시오. 바로 가기는 자신의 노력입니다.

3. 연수반에 참석하는 사람들은 참여하기 위해 최선을 다해야합니다. 가지 않는 변명을 찾으십시오. 자신의 교육비를 쓰는 것이 아니라 생각하는 것이 쉽지 않습니다. 더 중요한 것은 교사의 말하기 어려움이 없다는 것입니다. 시험에 응할 것을 두려워하면 후회할 것입니다.

4. 좋은 리뷰를 잘하는 것이 좋다. 카탈로그를보고 자신을 표시 할 곳을 이해하지 못하고 반복적으로 살펴 보는 것이 좋습니다. 요즘 많은 사람들이 그것을 검토하고 그들이 아는 것을보고 싶어합니다. 그러한 검토는 거의 효과가 없습니다. 교사는 반복해야 할 일에 관해 이야기해야합니다.

5, 더 많은 연습을하십시오. 그냥 질문 유형에 익숙해 지도록하십시오. XX 년 초부터 XX 이전 주제가 더 이상 현재 시험에 적합하지 않은 것이 좋습니다.

6, 더 많은 교류. HR 테스트 그룹에 참여하는 것과 같은 전문적인 토론에 참여하십시오. 궁금한 점이 있으면 제 시간에 의사 소통하고 서로 격려하십시오.

7. 시험 전 며칠 동안의 정보 수집. 이것은 또한 확실한 효과가 있습니다. 물론이 친구에 대해 더 많이 알아야하며시기 적절한 정보가 있어야합니다.

의사 소통을 위해서는 시험에 큰 영향을 미칩니다.

8. 시험을 치르면 반드시 빠르십시오. 이론적 인 125 개의 질문은 90 분이며 답안지도 필요합니다. 하나를 선택하여 시험지를 작성하는 것이 좋습니다. 전화벨이 울리면 답안지가 채워지지 않았으므로 확실히 실패하므로 모두가해야합니다. 시간을 잡아라, 우리는 마지막 시간 이후에 단지 몇 분 남았고, 확인할 시간이 없다.
인적 자원 관리자 시험 시험 "4 스트로크"
Shaoguan : 기술 운영
참고 : 실제 담당자에게 문의하십시오.
팁 : 스트레스 해소
방법 : 교육에 참석하십시오.
지난해 노동 사회 보장부가 출범 한 기업 인사 관리 인력에 대한 조사가 뜨거운 보고서로 나타났습니다. 이 시험은 5 회에 걸쳐 실시되며, 시험은 5 월 21 일에 실시되며, 시험 일로부터 1 개월 이상이 소요됩니다. 베이징의 일부 교육 기관은 시장의 긍정적 인 소식에 힘 입어 이미 교육을 실시하고 있습니다. .

노동 사회 복지부 관계자에 따르면 베이징에서는 보조 인적 자원 관리자의 합격률이 50 %이며 인적 자원 관리자의 합격률은 30 %라고한다. 베이징의 일부 교육 포인트는 90 % 합격률을 달성한다고 주장합니다. 이는 "물 분사"이며, 강사는 편향되어서는 안됩니다.

공인 회계사 시험 및 사법 시험과 같은 국가 시험과 비교하여, 기업 인적 자원 관리 인력의 합격률은 훨씬 높지만, " 인력 관리 업무에 방금 직면 한 신규 이민자" 중국 인적 자원 개발 연구 센터 양 Yongqi 의장은 각 시험에 대해 높은 점수를받은 후보자가 많지 않아 일부 후보자가 인적 자원 관리 분야에서 우수한 인력을 보유하고 있음을 보여주고 있다고 덧붙였다. 작품이 작동하는 방식과 이러한 방식의 작업은 실제 인적 자원 관리의 요구 사항과는 거리가 있습니다.

이 테스트는 이론적 지식 테스트와 전문 기술 평가로 구분되며, 전문 기술 평가에는 더 많은 패자가 있습니다. 전문 기술 평가는 후보자가 관리 개념과 관리 경험을 요구하지만, 규범 지식 포인트, 유연성도 위대하므로 응시자는 시험 내용의이 부분에 특별한주의를 기울여야하며 교사의 요점에 더주의를 기울여야하며 풀다듬을 수 없어야합니다 .

응시자는 실제 문제를 해결할 수있는 능력을 시험하기 위해 사례 연구와 롤 플레잉에 대한 숙달이 부족한 경우가 종종 있습니다. 일부 인적 자원 종사자는 수년 동안 노사 관리 또는 인사 관리에 종사하고 있으며, 현재의 지식은 체계적이지 않고 인적 자원 의 요구를 충족시키지 못합니다. 문화 통합의 문제, 변화의 도전, 역량의 문제, 효과적인 의사 소통의 문제 및 의사 소통의 능력을 포함하는 과제는 해답의 핵심이 아닙니다. 또한,이 시험에서는 직원이 자신의 직급 수준에서 갖고있는 지식과 기술을 검사합니다. 또한 급여 관리를 이해해야 할뿐만 아니라 채용, 교육 및 노사 관계를 이해해야합니다. 일부 후보자는 특수 비즈니스에 능숙합니다. 현장에서 일하는 사람은 평신도이기 때문에 경험과 힘이 성공의 열쇠이기도합니다.

Yang Yongqi는 앞으로는 이해와 이해의 문제에 특별한주의를 기울여야한다고 말하면서 인적 자원 관리 인력으로서 우리는 업무 스트레스에 직면하여 강한 열정을 유지해야 할뿐만 아니라 기업 직원들의 업무 압력에 대한 좋은 해결책을 제시해야한다고 말했다. 직원은 스트레스 해소, 압박감 해소 및 기업 발전을 촉진 할 수 있습니다. 물론, 쉽게 배우고 싶다면 특별한 훈련을 받아 체계적으로 핵심 포인트를 배우고 세분화 할 수 있습니다. 평판이 좋고 합격률이 높은 교육 기관을 선택하십시오. 메시지와 소위 "질문 데이터베이스 내용"을 경청하지 마십시오.
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HR 시험에 어떻게 합격 했습니까?
HR 교사 시험은 두 가지 논문으로 나뉩니다 : "이론 지식"과 "기술 운영". "이론적 지식"질문은 단일 항목, 객관식 질문 및 판단 질문이며, "기술 운영"평가 질문에는 계산 분석 질문, 사례 분석 질문 및 프로그램 디자인이 포함됩니다. 이 시험은 엔터프라이즈 인적 자원 계획, 채용 및 구성, 교육 및 개발, 성과 관리, 보상 및 복지 관리, 노사 관계 관리 및 관련 기본 지식의 6 가지 부분으로 구성됩니다.

일상 업무에서 필자는 인재 평가, 성과 평가 및 급여 인센티브 시스템이 인적 자원 관리 모델의 핵심이며, 인적 자원 관리 업무에서 겪는 문제와 문제 해결 능력, 특히 "기술 운영" 이 논문의 성능은 더욱 분명합니다. 예를 들어, 향후 5 년 동안 새로운 대학원생을위한 경력을 설계하고 HR 관리자가 자신의 역할을 수행하는 방법과 강력한 업무 능력을 지닌 직원과의 업무 조정을 돕는 방법을 소개합니다. 또한 사례의 성공과 결점을 지적하는 사례를 제시 할 수도 있습니다. 이 주제는 책에서 기성 답안을 찾을 수 없으며, 인적 자원 지식에 대한 실제 작업 및 이해와 결합 된 자체 분석을 통해서만 답변 할 수 있습니다. 저는 개인적으로 직장 경험이없고 시험에 합격하기를 원하면이 부분에서 더 열심히 노력해야한다고 제안합니다.

"이론적 지식"은 또한 후보자가 인적 자원 관리에 적응하고 의사 소통하는 능력을 시험하는 필수 요소이기 때문에 암기해야 할 것이 많지 않습니다. 핵심은 관점과 개념을 이해하고 올바른 판단을 내리는 것입니다. 이것은 갑작스러운 공격으로 해결할 수있는 것이 아닙니다. 이 질문들은 읽는 데 많은 시간이 걸리고, 생각할 시간이 거의 없습니다. "시험실"을 오랫동안 방치 해 두어 독서 및 응답 속도를 향상시키는 것이 중요합니다.

교재 선택에서 나는 노동 사회 보장부의 훈련 고용부에서 지정한 교과서를 선택했다. 그러나이 경우 교과서의 내용과 인적 자원 관리 업무를 결합하여 이해해야하므로 절반의 노력으로 두 배의 성과를 달성 할 수 있습니다.