인사 부서의 신입 사원 업무 요약

이번 학기가 끝났습니다. 5 월 초 인적 자원부 에 온 신참 학생으로 아직 만난 적이없는 많은면이 있습니다. 부서 개월 동안, 나는 많이 얻었습니다.

직장 감정 :

저는 HKCSS 가정에 가입 할 시간이 없었지만 단기간에 강한 인간적 관심사를 느꼈습니다. 모든 사람들이 함께 일하고 배우고 발전합니다. 여기에 형제 자매가 없습니다. 오직 꿈을 이루기 위해 함께 모인 동지들만 있습니다. 모두가 적극적으로 그것에 참여할 수 있으며, 모든 사람들은 일상 업무에 경험을 축적하고 있으며 그들은 형제와 같습니다. HKCSS에 합류 한 날에 나는 매우 성취했고 항상 바쁜 것처럼 느꼈다. 나는 종종 내 작업에 새로운 문제가 발생하므로 계속 생각하고있다. 저는 종종 새로운 학생들을 알고 있으며, 반 친구들은 새로운 아이디어와 아이디어를 줄 수 있습니다. 이것으로 저는 다른 지식을 배울 수 있습니다. 이것은 사교 모임입니다. 사회 연합은 나에게 능력의 모든 측면에 대한 자기 개선을위한 플랫폼을 제공했다.

방금 사회 복지 협의회에 참여했기 때문에 사회 복지 협의회에 대한 이해는 아직 완벽하지 못합니다. 예를 들어, 계획 활동의 내용이 명확하지 않고 사건을 개최하거나 현장을 설정할 때주의해야 할 장소가 여전히 있습니다. 나는 많이 알지 못한다. 나는 아직도 배울 점이 많다고 생각한다. 다음 학기에는 우리학과에서 아직도 많은 활동들이 있습니다. 운동하기에 좋은 기회라고 생각합니다. 지난 학기는 최근 도착으로 인한 것일 수 있습니다. 많은 활동 계획에 참여할 기회가 없지만 도우미 역할 만했습니다. 다음 학기가 저에게 자신을 보여주고 운동 할 수있는 기회를 더 많이 주길 바랍니다.

그러나 나는 개선 할 수있는 몇 가지 문제 또는 불완전 함이 아직도 있다고 생각한다.

질문 : 토론이 효율적이지 않습니다.

이 활동이 어떻게 수행되어야하는지, 그리고 활동이 어떻게 수행되어야하는지에 대해 모든 사람들이 논의하고있는 경우가 종종 있습니다. 그러나 논의가 논의 될 것입니다. 실질적인 진전은별로 없다고 생각합니다. 좋은 토론은 모든 사람들이 일정한 기준에 따라 진행되고 있다는 것입니다. 당신이 한 마디로 말하면 나는 토론에 열성적으로 보이지만 토론이 끝나면 내가 토론 한 것을 잊어 버렸다. 가치있는 제안이 있더라도 무시할 수 있습니다.

제안 : 미래에 부서가 자체 활동을하기를 원할 경우, 계획을 작성하고 책임자를 찾아 내야합니다. 우선 글을 쓰면 충분하며, 사람이 더 많습니다. 한 사람이 업무의 효율성에 영향을 미칩니다. 그런 다음 계획을 세우고 모든 사람들과 토론하십시오. 주로 개선 할 수있는 부분, 타당성 분석, 예상되는 효과 및 다른 방법이 있는지 토론하는 것입니다. 좋은 아이디어와 아이디어를 나중에 잊지 않도록 토론 옆에 기록하는 것이 가장 좋습니다. 그런 다음 계획을 수정할 수 있습니다.

부서의 각기 다른 직무를 담당하는 사람들 중에 주로 책임이있는 사람을 선택해야한다고 생각합니다. 모든면에서 관리자를 두는 것이 가장 좋습니다. 나는 이것이 효율성을 향상시킬 수 있다고 생각한다.

사회적 연합 내에서의 조정 작업은 완벽하지 않습니다.

나는 이전에 협회 회장에게 사회 복지 협의회에 대한 의견이나 제안이 있느냐고 물어 보았다. 같은 질문이나 비슷한 질문을하고 잠시 동안 내무부에 질문 할 것이고 연구 부서는 다시 질문 할 것이다. 때로는 재무 부서가 사무 총장직을 구 했어야하지만 회장은 자문을 구해야한다.

이로 인해 협회의 내부 업무가 비효율적 일뿐만 아니라 협회 회장에게 불필요한 문제가 발생했습니다.

추천 : 그것은 사무실의 책임이며, 다른 부서는 정기적으로 최근 작업 자료를 사무실로 보낸 다음, 사무실에서 유용하거나 반복되는 동일한 우선 순위를 정렬하고 마지막으로 부서로 반환합니다.