인사 작업 요약

인사 작업 요약

  XX에서 우리의 인사과 부서는 사무실 리더십의 올바른 리더십과 다양한 부서의 동료들의 강력한 지원을 바탕으로 열심히 일했고 부지런히 일했으며 많은 일을했고 특정 결과를 얻었으며 업무를 완료했습니다. 다음과 같이 :

첫째, 학습과 교육에 좋은 일을하십시오.

1. 동료가 참석 한 학습 활동에 참여하도록 조직하십시오.

2. 공부할 사무실의 모든 동료를 조직하십시오. "First to Fight for Excellence"및 "Learning Party Organization"과 같은 일련의 학습 활동이 매주 금요일 학습 시스템을 구축하기 위해 본학과에서 조직되었습니다. 그리고 나 자신의 경험을 쓰도록 부탁하십시오.

둘째, 인사 업무에서 좋은 일을하십시오. 인사 시스템의 개혁은 하반기 우리 부서의 주요 측정이며, 상급 직원의 배치에 따라 인사 부서는 XX에서 인사 시스템 개혁을 준비하기 시작했습니다. 리더십하에이 인사 시스템 개혁을 잘 마무리하기 위해서. 우리는 다양한 직무 기술, 각 직급 별 자격 요건, 제도적 직원 배치 프로그램을 초안하기 시작했습니다. 인사 제도 개혁의 프로그램 운영에서 우리는 상사의 요구 사항을 따르고 훈련을 배웁니다. 올해 조직은보다 실질적인 개혁 계획을 수립했습니다. 그는 또한 인사 제도 개혁 관련 기록 보관소를 조직하고 연구했으며 다양한 개혁 방법에 대해 자세히 설명했다. 개혁의 목적을 달성하고 모든 사람의 업무와 연구에 대한 열정을 완전히 동원하기 위해 우리는 개혁의 두 가지 요점을 파악합니다 : 첫째, 완전 고용 체제의 구현, 둘째, 합리적인 내부 분배 계획의 수립. 민주주의를 완전히 반영하기 위해 우리는 각 동료와상의하고 고용 계약을 체결했습니다.

셋째, 파티를 잘 짓는다.

1. 이번 달, 우리는 집행 유예 당원들에 대한 엄격한 정치적 검토를 실시하고 당위원회의 투표를 통과하여 정당원으로 성장시켜 당원 조직에 신선한 피를 주입했다.

2. 정치 이론의 연구를 강화하고 이데올로기 적 정치 활동을 중요한 위치에 두십시오. 올해 당사는 제 xx 회의 제 5 기 본회의를 소집하였으며, 인사과 인사부 직원들은 총회 정신을 터득하여 각 직원의 경험을 알 렸습니다.

넷째, 인사 서비스 업무에서 좋은 일을하십시오.

1. 정책에 따라 직원에게 적시에 근무하는 전문 기술 인력이 전문직으로 승진되고 급여가 인상됩니다.

2. 직원의 인사 파일을 관리 할 때 진지하게 좋은 업무를 수행하고 직원의 기록을 적시에 보관하십시오.

3. 우리 부서는 가족 계획 업무를 엄격하게 파악하고 베이징 대학당 실무위원회에서 고급 단위로 평가합니다.

4. 간부와 근로자의 인사 정보를 지속적으로 개선하고 간부와 근로자의 인사 기록 관리를 표준화하고 정보화한다.

5, 2XX 년 2 작업 아이디어

2019 년에 정치 과학 기술부는 조직의 스타일을 효과적으로 개선하고, 인적 자원 배분을 최적화하며, 실행을 개선하기 위해 사무실 센터 주변에서 긴밀히 협력 할 것입니다. 다음 세 가지를 수행하십시오. 첫째, 학습을 강화하십시오. 관련 법규 및 비즈니스 지식에 대해 알아보십시오. 두 번째는 서비스 인식 제고입니다. 기관의 직원에 대한 열정은 좋은 직장, 좋은 사람이 될 것입니다. 세 번째는 실행을 향상시키는 것입니다. 미래의 일에서 더 많이 운동하고, 더 생각하고, 당신의 실사를 수행하고, 좋은 "큰 내부자"가 되십시오.

인사 작업 요약

작년에 20xx는 올바른 리더십과 지도력하에 지난 수년간 열심히 노력하여 어려움을 극복하고 헌신적 인 노력을 기울였으며 상사가 수행 한 다양한 임무를 완수하기위한 노력을 아끼지 않았습니다. 미션.

지부 설립에 대한 저의 발달로 인민 교육부는 다양한 규칙과 규정을 개선했습니다. 대만 지도자지도하에 인민 교육원은 인력 교육 개혁, 직책 평가, 비서 업무 등을 성공적으로 완수했다. 인프라 파일의 마무리 작업이 거의 끝나고 수용을 기다리고있다. 올해의 연구는 다음과 같이보고됩니다 :

1. 인사 제도 개혁

인사 시스템 개혁은 올해 상반기 모니터링 센터의 주요 측정이며, 센터 배치에 따라 20xx 년 1 월부터 인사 시스템 개혁을위한 준비 작업을 시작했다. 인적 자원부는 인사 시스템 개혁의 구체적인 일을 담당한다.

이 인사 시스템 개혁을 잘 마무리하기 위해 1 월 중순 경에 우리는 다양한 부서의 평가 시스템, 직무 기술, 각 직급 별 자격 요건, 제도 인력 배치, 보너스 분배 등을 초안하기 시작했습니다. 규칙 및 규정이 개정되었습니다.

인사 제도 개혁의 운영 절차에서 우리는 센터의 요구 사항을 따르고 형제의 개혁 계획을 참고하여 실질적인 개혁 계획을 수립합니다. 간부와 근로자가 인사 시스템 개혁의 필요성과 중요성을 정확히 이해할 수 있도록 인력 교육기구는 인사 시스템 개혁의 관련 파일을 연구하고 모니터링 센터 및 다양한 규칙 및 보너스, 보너스 분배 방법 및 시스템 평가 방법 비율에 대해 자세히 조사했다. 그 근거를 설명하십시오. 간부 철수를위한 임시 조치가 폐지되었고 중국 농업 대학에서 고위급 재능 도입을위한 임시 조치가 개정되었다. 새로운 "조치들"은 또한 재능을 소개하면서 수입 재능의 치료를 개선하는 "한계점"을 높였다. 새로운 "조치"에 따라 학교 지도자, 학자, 전문가 및 대학 및 기능 부서의 기능 부서장으로 구성된 고급 인재 검토위원회가 설립되었습니다. 그것은 학교의 고급 인재에 대한 검토와 평가를보다 과학적이고 합리적이며 민주적으로 만들어 주며 학교의 모든 수준에서 학술위원회의 역할을 잘 수행합니다.

지난 4 년 동안 학교는 4 명의 후보자와 56 명의 고급 인재로 구성된 "천 재능 프로그램 (Thousand Talents Program)"을 승인했습니다. 실제로 입학 신청 한 34 명 중 재능 도입을위한 계약 자금의 총액은 2555 만입니다. 대부분은 교수 및 연구 활동에 적극적으로 참여했으며 학교의 교수 및 연구의 주도적 인 인물이되었습니다. 또한 재능 도입을위한 중기 및 만료 평가 시스템이 개선되고 강화되었으며 우수한 인력이 보상을 받았고 자격이없는 인력은 재취업되지 않았습니다.

지능화 작업에서는 "중국 농학 대학 명예 교수와 시간제 교수 임명을위한 임시 조치"가 개정되었고, "중국 농업 대학교 외국 시간제 교수에 대한 사후 관리 규정"이 제정되어 우리 학교의 명예 교수와 시간제 교수가 임명되었습니다. 작품은 더욱 표준화되고 세련됩니다. 현재 우리 학교에는 총 189 명의 파트 타임 교수가 있습니다.

우수한의 선택에서 우수한 3, 인원의 모든 종류의 좋은 일을

학교는 "능력 관리, 최적의 구조, 개방성과 공평성, 무분별한 사용의 부재"원칙에 따라 고등 교육, 고등 교육, 핵심 분야 및 신흥 분야를 긴급히 필요로하는 교수 및 연구 요원을 우선시합니다. 교육 보조 및 관리 인력을 보완하기위한 노력을 강화하십시오.

지난 4 년 동안 36 명의 귀환 자, 42 명의 박사후 직원, 24 명의 일반 전학생, 141 명의 신규 졸업생 등 243 명의 신규 등록 직원이있었습니다. 학위에 따르면 215 명, 88.5 %, 주인은 28 명으로 11.5 %를 차지한다. 보조 카테고리에 따르면 : 209 명은 86 %를 차지하고 있으며, 12 명은 5 %의 회계 조교로 진입했으며, 22 명은 9 %를 차지했다.

4. 적극적으로 조건을 만들고 박사후 과정에서 좋은 직장을 구하십시오.

포스트 박사 과정은 최고 수준의 인재를 창출하는 중요한 방법이며, 박사후 과정의 인력은 학교 교육 및 연구의 새로운 힘이되었습니다. 현재이 센터에는 156 명의 의사가 있으며 2006 년에는 105 명에서 32 % 증가했다. 2019 년에는 경영 과학 공학을위한 박사후 연구원이 성공적으로 추가되었습니다. 지금까지 우리 학교에는 박사후 연구원이 12 곳있었습니다. 동시에 "중국 농업 대학 박사후 과정 관리 규정"이 제정되었고, 박사 과정 연구원이 적극적으로 지원되어 다양한 기금 프로젝트에 지원되었으며, 박사후 인력이 현직 교사 평가 시스템에 공식적으로 포함되어 성과가 좋은 사람들에게 보상이 주어졌다.

둘째, 자원을 통합하고, 조건을 만들고, 교원의 훈련과 선택을 강화하십시오.

재능 팀의 구성은 도입과 훈련에 대한 동등한 강조 원칙을 고수해야합니다. 인재 소개와 교육의 관계에주의를 기울이면서 한편으로는 교직원 보충을위한 고급 인재 소개, 기존 인재의 추가 교육 및 개선에주의를 기울이고 모든 인력의 열정과 창의력을 동원하며 인재의 손실을 줄이고 기존 인력의 전반적인 질을 효과적으로 개선합니다. 교직원의 지속 가능한 발전을 유지하는 능력.

1. 자원 통합 및 교육 시스템 구축

학교의 "985 Project"및 "211 Project"재능있는 팀 건설 프로젝트와 일류 직업 교육 오리엔테이션을 결합하여 학교 개발 계획에 초점을 맞추고 자원을 통합하고 팀 교육 시스템, 특히 교직원 교육을 향상시킵니다. 고급 인재 및 다양한 인재 프로젝트를 추천하고 선택하고, 해외에서 공부할 젊은 교사, 특히 35 세 전후의 젊은 교사의 강도를 높이고, 예비 봉사 전 훈련 시스템을 고수하고, 교사에게 좋은 학업 휴가를 제공하십시오. 적응 형 훈련과 성기능 향상의 측면에서 상대적으로 완전한 훈련 시스템이 형성 될 것입니다. 지난 4 년 동안 거의 1,000 명이 훈련을 받았습니다.

2. 전문가 선발 및 추천 작업에 적극적으로 노력

일류 대학에는 일류 주인이 있어야하며, 고급 인재를 양성하고 선정하는 것이 중요합니다. 지난 4 년 동안 우리는 온갖 재능을 선택하고 추천하는 일에 진력을 보였습니다. 모든 당사자들의 공동 노력에 힘 입어 인사부에서 추천 한 프로젝트를 통해 만족스러운 결과를 얻었습니다 : 두 명의 아카데미 학자 2 명, "천 톤란 프로젝트" 창강 장학생 7 명, 교수 4 명, 신세기 인재 8 명, 중국 청소년 과학 기술상 2 명, 바오 스틸 교육 기금 우수 교사 14 명, 국무원 11 대 특별 수당, 탁월한 전국 교사 1 명, 베이징의 우수한 교사 6 명, 베이징의 뛰어난 교육자 2 명이 있습니다.

3, 얼굴을 가리키고, 효과적으로 젊은 교사의 성장을 파악

중년 및 중년 교사 연수는 교사의 지속 가능한 발전을 보장하며, 교사의 전반적인 수준과 국제화를 향상시키기 위해서는 청년 교사의 능력을 종합적으로 개선하는 것이 중요하며 세계적 수준의 농업 대학을 건설하는 열쇠입니다. 2008 년 이래로 학교는 이전 대학 프로젝트 인 만능 교육 모델에서 학교 통합 프로젝트로 초점을 전환하여 핵심 모델을 강조하고 35 세 전후의 젊은 교사 교육에 중점을두고 학업 수준 및 국제적인 관점을 개선했습니다. "중국 농업 대학의 젊은 교사 양성을위한 사업 시행 방안"을 책정하여 국내외 진학을위한 젊은 교사 양성을위한 특별 기금을 제공 할 예정이다. 2019 년에는 젊은 교사 양성 사업의 첫 해인 19 명이 해외 유학생으로 선정되어 36 건의 해외 프로젝트, 5 명의 국내 방문 학자 및 6 명의 교육부 고등 교육 프로그램을 후원했다.

취업 준비 교육을 강화하고 새로운 교사 환영 모임, Quzhou 테스트 스테이션 스터디, 학교 역사 박물관 방문, 현장 개발 연수, 교습 테스트 및 평가 등을 포함시키고 교사의 도덕적 구성 내용을 포함시킵니다. 예비 직업 훈련 단계에서 학교에 입학 한 젊은 교사들은 교사의 전문적인 요구 사항을 이해했을뿐만 아니라 농 대학의 역사와 전통을 이해하고 농업 대학의 정신을 인정하고 전달하여 매우 좋은 결과를 얻었습니다.

지난 4 년 동안 학업 휴가 제도를 계속 시행하고 학계 휴가를 위해 40 명 이상을 승인했습니다.

셋째, 시스템 구축을 개선하고, 인센티브의 조합을 보장하며, 인재 육성을위한 환경을 최적화합니다.

1. 시스템 구축

재능 팀 구성은 건전한 정책 시스템에 의해 보장되어야합니다. 업무와 함께 시스템 구축을 시작으로 다양한 규칙과 규정을 개선하고 제도적 시스템을 구성하며 법률 및 시스템의 규칙을 보장합니다. 최근 몇 년 동안 중국 농업 대학의 전문 기술 및 기술직 설립 및 관리, 중국 농업 대학 박사후 과정 관리 규정, 중국 농무부 교수 및 직원 평가 연례 평가 방법, 중국 농업 대학의 명예 교수 및 정교수 중국 농업 대학의 인력 배정에 관한 규정 ","중국 농업 대학 고등 인재 소개 및 관리를위한 경과 조치 ","중국 농업 대학 영 교사 양성 사업 " "시행 조치", "중국 농업 대학 교수진 및 상급 수당에 대한 임시 조치", "중국 농업 대학교 직원 및 근로자 관리 및 직원 및 근로자 관리, 성과 및 임금에 대한 임시 조치"와 같은 19 가지 규칙과 규정이 있습니다. 수정 및 개선 과정에서 채용, 교육, 평가, 치료 및 구조 측면에서 인재 팀 구성을위한 과학적 제도적 보증을 제공합니다.

2. 연례 평가

평가 시스템을 개선하고 평가의 효과에주의를 기울이십시오. 평가 방법을 개정하고 연례 평가를 희석시키는 것은 실제적인보고 일 뿐이며, 대학은 교사의 연례 교육 업무 및 과학 연구 결과에 대한 요구 사항을 제시합니다. 교사를위한 편안한 환경을 조성하기 위해 교사가 간섭을 제거하고 열심히 공부하며 연례 평가에 대처하는 데 방해가되지 않도록하십시오. 연례 평가의 개방성을 향상시킵니다. 교수 평가서의 "건성 수행"을 강조한 공개 평가서를 공개하고 평가 결과를 확인합니다.

3. 승진 및 약속

전문적이고 기술적 인 직업 승진, 직원 홍보, 기술직 시험 및 기타 일상 업무를 통해 팀 수준을 개선하고 팀 구조를 최적화합니다. 지난 4 년 동안 Zhenggao 119 명, 하위 293 명, 중간 및 하위 80 명을 포함하여 총 492 명의 전문 기술 인력이 승진했습니다. 4 단계 36 명, 5 단계 66 명, 6 단계 이하 100 명 등 총 202 명의 교육 교직원이 승진했다. 수석 기술자 5 명, 기술자 34 명, 고령 근로자 23 명을 포함하여 총 2 명의 기술 인력이 조직되어 62 명으로 승진되었습니다.

4. 유통 시스템 개혁

주정부 기록 보관소 정신에 따라 2006 년 7 월 1 일부터 공공 기관은 새로운 성과급 시스템을 도입했습니다. 인사부는 수천 번 기록 보관소를 검토하고 2,800 명 이상의 활동중인 직원 및 2,100 명 이상의 퇴직 직원에 대한 정보를 확인하고 4,500 개가 넘는 개별 파일 급여 승인 양식을 보완했으며 학교 직원 전체가 학교 수입을 산출하기 위해 여러 계산을 수행했습니다. 유통 시스템 개혁을위한 이행 계획은 중요한 기초를 제공한다.

"동기 고려, 단계별 이행, 제도 통합, 점진적 개선"이라는 전반적인 개혁 아이디어에 따라 2007 년 첫 번째 단계가 성공적으로 완료되었습니다. 그중 2,798 명의 적극적인 종업원이 729 만 위안의 재발행과 112 만 위안의 월 자본 증자, 2156 명의 퇴직 직원 재발행 704 만 위안, 매월 자본 증식 88 만 위안.

현재, 성과급 수립을위한 관련 규정을 연구하고 연구하고 있습니다.

5. 비영업적 인 직원 관리 및 사회 보장 사업

현재 학교의 고용주 제도가 다각화되어 있기 때문에 "중국 농업 대학의 비 사업 편집 인원 관리에 관한 규정"이 제정되고 비 사업 준비 인력 고용 관리, 고용 절차 및 고용 인력 보수에 관한 조항이 수행되었다. 정제. 2019 년 말에는 54 개의 상근 모바일 포스트, 47 명의 상근 카운셀러, 130 명의 연구 보조원, 645 개의 부서 및 902 개의 물류 시스템을 포함하여 1,778 개의 비영리 기관이 설립되었습니다.

규정에 따라 비영업 인력을위한 노동 계약서에 서명하고 사회 보험 가입을 표준화하십시오. 2019 년에는 총 4 가지 보험 유형, 12 가지 유형의 프로젝트 및 7046 번 인 사회 보험 사업이 완료되었습니다. 온라인 보험 신고 사업이 개설되고 사회 보험 인력의 정보 수집이 300 회 이상 완료되었으며 사회 보험료 급여 기반이 전체 교직원과 비 사업자에게 승인되었습니다.

6, 전문적이고 기술적 인 직업 채점

국가와 교육부의 아카이브 정신에 따라 학교의 실제 상황과 더불어 폭 넓은 연구를 바탕으로 학교의 전문직 및 기술직 구분 계획을 수립하고 전문적 및 기술적 게시물의 수립 및 관리를 적극적으로 꾸준히 추진할 것입니다. 2007 년 총 1915 명이 전문직과 기술직으로 분류되어 고위급 9 명, 고급 47 명, 고급 120 명, 고급 120 명, 고위급 269 명, 부통령 117 명, 부통령 234 명이 근무했다. 3 학년 488 명, 중간 및 하위 631 명.

7. 기타 관련 업무

지난 4 년 동안 저는 매일 다른 일을하기 위해 열심히 노력했습니다. 종업원의 급여 관리, 퇴직 된 업무, 서부 지역의 전문가, 조직 및 관리, 부서 및 부서 수준의 직무, 간부 지원 및 관리, 남편과 아내의 분리를 포함합니다. 해외 인력 양성, 베이징 과학 기술 스타 훈련, 학부 교육 평가, 역사 문제, 노동 분쟁, 인재 교환 센터 등

또한 인사부의 팀 빌딩에주의를 기울이고 주간 정기 회의 시스템을 고수하고 업무에 대해 논의하며 인사부 인사 부서와 노동 조합 부서를 통해 인사 부서 팀이 통합되고, 실용적이며, 효율적이며, 동기 부여되고 즐겁게 지낼 수 있도록 활동을 조직합니다. 동시에 인력 데이터베이스, 인력 및 인사 연례 보고서, 일별 데이터 보고서, 다양한 문서 등 인력의 기본 업무를 강화함으로써 직원 업무를보다 효율적이고 정확하며 빠르 게 만듭니다.

고등 당국 및 기타 대학의 정신을 유지하기 위해 교육부 및 형제 자매와의 커뮤니케이션 및 의사 소통을 강화했습니다.

넷째, 노력의 방향

위의 연구를 더 잘 수행하기 위해 나는 임명 조건에 따라 스스로에게 묻기를 주장했다. 한편으로 나는 정치 이론을 신중하게 연구하고, 마르크스주의 입장, 견해 및 실용적 문제를 분석하고 해결하는 방법을 적용했다. 한편, 나는 당의 원칙을 배우기 위해 열심히 노력했다. 정책, 특히 인력과 관련된 정책. 진지하게 조사하고 연구하고, 진실을 말하고, 실제적인 일을하고, 실질적인 결과를 추구하십시오. 지난 4 년 동안의 작업으로 인력 작업에서 좋은 일을하는 것은 투자뿐 아니라 정책을 습득하고, 인력을 다루는 방법을 배우며, 인내심을 가져야한다는 것을 깨닫게했습니다. 왜냐하면 인사 작업은 여러 상황에 직면하기 때문입니다. 개인 모두가 만족하게 만드는 것은 쉽지 않습니다. 저는이 방향으로 열심히 노력해 왔지만, 어떤 것들은 해결하기가 정말로 어렵 기 때문에, 만족하지 못한 사람들이 있습니다. 특히 역사에서 몇 년 동안 풀리지 않은 문제들이 있습니다. 나는 참을성있게 설명하고 설득 할 수 있습니다.

따라서 이러한 입장에 직면하여, 특히 인적 자원을 적극적으로 증진하고 조화로운 사회를 만드는 맥락에서 나는 여전히 자신의 정책 수준, 경영 능력 및 서비스 인식을 배우고 배우고 향상시켜야 조직적인 기술과 전문 지식을 갖출 수 있어야합니다. 와 서. 작품에서 나는 또한 엄격한 요구 사항에주의를 기울이고 모델에서 주도권을 잡는다. 감독으로서, 모든 지역에서 동지들을 단합시키는 것은 동지들의 책임이다. 모두는 서로 관심을 갖고 서로 협력하며 함께 행복하게 일하고 함께 시간을 보낸다. Unity는 작업 효율성을 향상시키고 행복한 분위기에서 작업 할 수 있습니다. 그러므로 제 동료와 저는 단합되고 협조적이며 쾌적한 근무 분위기를 조성하기 위해 열심히 노력하여 모든 사람들이 행복하게 일할 수 있도록했습니다.

1. 핵심 업무, 일상 업무 및 임시 업무 간의 관계를 다루기 위해서는 업무 계획 수립을 강화하고 시간을 적절히 조정하며 이에 초점을 맞춰야합니다 2. 연구 및 조사 연구를 강화합니다. 고등학생의 다양한 파일과 정책, 형제와 대학의 경험을 배우고, 풀뿌리 조사와 연구에 깊이 관여하고, 인력 업무에 대한 연구를 진지하게 수행한다. 3. 사람들 중심의 조화로운 캠퍼스의 원칙을 준수하고, 남은 문제와 어려운 문제에 대해 수년간 더 노력해야한다. 4. 학교 차원에서 일하고 풀뿌리 단위의 현실과 어려움을 고려하고, 합리적으로 작업을 전개하며, 작업의 효율성과 결과에주의를 기울이십시오.

즉, "표준화되고 질서 정연하고 열정적이며 능동적이며 능률적 인"요구 사항에 따라 직원 업무 스타일의 구축을 강화하고, 표준화 된 모든 서비스를 제공하며, 교사 성장을위한 유연한 플랫폼을 구축 할 것입니다. 싱크 탱크의 역할에 역점을두고 학교의 전략적 개발을 달성하고 학교의 올바른 의사 결정을 지원합니다.