2019 년 군 인사국 업무 요약
○○○에서는 현급 인사 부서의 구체적인지도하에 카운티 당위원회와 카운티 정부의 올바른 지도력하에 우수한 인원의 인사 회의 정신을 열심히 수행했으며 카운티 당위원회와 카운티 정부 센터의 업무 및 본 연구실의 주요 요점을 자세히 검토했다. 과학 발전 개념을 기회로 활용하여 카운티의 재능 강화 전략을 적극적으로 추진하고 업무 기능을 열심히 수행하며 직원 간부 팀을 지속적으로 강화하고 경제 건설 및 사회 개발을위한 인사와 인력의 작업을 종합적으로 촉진합니다. 모든 작업이 원활하고 만족스럽게 진행되었습니다. 연중 내내 목표와 업무를 수행하십시오.
첫째, 높은 수준의 인재를위한 업무 회의의 정신을 철저히 이행하고, 카운티 강화 전략의 실행을 더욱 강화하십시오.
1. 인재 운영 메커니즘을 개선하고 인재 환경을 최적화하십시오. 카운티 당위원회와 카운티 정부는 인재의 업무를 중요하게 생각하고 인력 부에 플랫폼을 설치하고 물류를 잘 수행하며 "인력 사다리"로 행동하도록 요구합니다. 이를 위해 우리는 계속해서 고용 시스템 및 인사 에이전시에서 훌륭한 업무를 수행합니다. 387 명은 인사 요원으로 재임명 및 재임명되었으며, 349 명은 이동 중개인이었다. 카운티 인재 교환 센터는 총 331 명의 학생 등록과 1,785 명의 인벤토리 학생을 받아 카운티 외부의 고용 42 명과 카운티의 민간 기업 71 명을 추천했습니다. 거의 100 번 개인 파일 액세스 서비스를 처리합니다.
2. 인재 서비스 시스템 구축이 강화되었습니다. 올해 우리는 XX 년 대학 졸업자들의 고용 서비스 활동에 적극적으로 참여했습니다. 문화, 교육, 보건, 민간 기업 및 기타 고용주가 264 개 요망 직책을 발표 할 수 있습니다. 우리 카운티는 2 개의 직업 박람회를 열었습니다. 올해 카운티의 문화 및 교육 제도 기관은 대학 이상의 150 명의 교사를 공개적으로 모집했으며 보건 시스템 기관은 40 명을 채용했으며 다른 기관은 10 명을 고용했으며 민간 기업은 9 명을 고용했습니다.
3. 인재 교육 및 훈련에 새로운 진전이있었습니다. 지난 해 SIPO는 전문 기술 인력에 대한 지속적인 교육 및 훈련을 강화하고 도시의 지적 재산권 교사 교육에 4 명의 전문 기술 인력을 추천했습니다. 지적 재산권에 대한 카운티 교육 과정이 열렸고 124 명이 교육을 받았습니다. 카운티에서 4,493 명의 전문 기술 인력 지적 지식 테스트가 완료되었습니다. 전문 기술 인력에 대한 평생 교육에 대한 검증을 완료했습니다.
4. 인재 평가 시스템을 개선하십시오. 전문 인력 및 기술 인력의 건설을 가속화하기위한 요구 사항에 따라 전문 인력 및 기술 인력의 취업 평가를 강화하고 247 명의 후배, 423 명의 중간체 및 73 명의 노인을 검토했습니다. 227 명의 후배, 425 개의 중간체 및 71 명의 노인이 임명되었습니다. 지방 정부 기관의 기술직에 대한 기술 시험에 XX, 174 중간체 및 203 선배로 참가한 자격을 갖춘 직원이 기술 수준 인증서를 통과했습니다. 우리는 또한 135 인 시간 동안 컴퓨터 테스트에 참여할 전문적이고 기술적 인 인력을 조직하고 자격을 갖춘 직원에게 인증서를 발급했습니다. 전문가의 접촉과 관리에있어 훌륭한 일을하는 동안 카운티의 고위 전문 기술 인력에 대한 특별 평가를 실시하고 선임 전문 기술 인력에 대해 189,500 위안의 보조금을 지급했습니다. 또한시에서 뛰어난 전문가를 선발하기 위해 2 명의 수석 전문 기술 인력을 추천했습니다.
5. 재능 전이의 흐름이 순조롭게 진행되었습니다. 새로 설립 된 카운티 관청 및 철거 사무소 직원에 대한 엄격한 시험을 실시했으며, 11 명이이 시험에 참여했습니다. 공청회를 통해 카운티 계획 및 건설 법 집행 여단은 20 명을 보유하고시 관리 사무실의 법 집행 여단 23 명으로 옮겼다. 올해 사업 부서는 13 명을 해고하고 20 명을 사임하고 1 명을 해고하고 1 명을 사임하고 현 밖에서 4 명을 옮기고 카운티 밖에서 24 명을 옮겼습니다.
둘째, 경제 및 사회 발전 요구 사항에 적응, 기관의 인사 시스템의 개혁을 심화 계속
6. 마을과 마을의 기둥 설치 작업을 꾸준히 완료하십시오. 포괄적 인 농촌 개혁의 요구에 따라 새로운 시대의 마을과 마을의 업무 및 특성과 더불어 "합리화, 촉진 및 효율"원칙을 준수하고 반복 된 설정, 기능 중복, 오프사이드 잘못된 기관 폐지를 토대로 마을 및 마을 기관 및 기관의 직원을 완료했습니다. 게시물을 설정하는 작업은 효과적으로 타운십 기관의 개혁을 심층적으로 발전 시켰습니다. 현재 20 개 지역 기관 506 명의 직원이 확인되었으며, 15 명의 직원이 일시적으로 보유되었으며 248 명의 직원이 유지되었습니다.
7. 행정 심사 시스템의 개혁을 성공적으로 마쳤다. 카운티 당위원회와 카운티 정부의 통일 된 협약에 따라 행정 심사 승인 제도의 개혁이 촉진되었다. 28 개 정부 부처와 행정 심사 및 승인 기능을 수행하는 부서의 원래 73 개 공유 단위에 의해 수행 된 행정 심사 및 승인 기능이 관련 28 개 재고 실에 통합되었습니다. 또한 관련 부서의 기능적 책임을 합리적으로 조정하고 13 개의 관리 승인 주식을 포함하여 67 개의 기능 단위를 조정 및 설정했으며 15 개의 재고실에 관리 승인 주식을 추가하여 총 16 명의 중간 수준 간부, 562 명 기관의 행정 설립, 46 개 기관의 준비, 167 개 사업장의 설립은 각 단위에 할당되었다.
8. 국가 토지 및 도시 관리 시스템을 효과적으로 합리화한다. 올해 우리는 도시 공공 시설 관리 기관 및 인사를 재 통합했습니다. 첫째, 시설의 성격을 명확히하기 위해 "군 도시 관리위원회 사무소"를 설치하고, 두 번째는 구 카운티 기획 국의 "도시 환경 환경 건강 관리 사무소"와 "거리 조명 관리 사무소"를 카운티 관리 사무실로 이전하는 것입니다. . 세 번째는 원래의 군 계획 및 건설 법 집행 감독 단의 도시 관리 법 집행 기능을 분리하고 군 관리 사무실에 할당 된 카운티 도시 관리 법 집행 여단을 설치하고 인원을 공개 검토 및 조정을 통해 원래 인사로부터 해결하는 것입니다. 시스템을 합리화함으로써 기관의 효율성과 서비스 수준이 효과적으로 개선되고 도시 지역의 도시 관리 수준이 향상되었습니다.
9. 준비, 실명 관리를 개선하고 조직을 강화하십시오. 올해 준비 작업은 첫째, 카운티 감독 국, 카운티 당국 조직 부서, 카운티 재정 국과 협력하여 정부 기관 및 금융 기관의 재정 지원 인력 모집 또는 이전에 관한 고지 파일을 발행하고 인사 증가 및 인사 및 제도 축소를 규제합니다. 재정 지원 인력 예산 및 자금 검증 절차 둘째, 군 내의 중국인 교사 설립에 대한 역동적 인 관리를 수행하고, 조사 및 종합 분석을 토대로 교사 자격을 재 승인했다. 세 번째는 실명제의 관리를 적극적으로 꾸준히 추진하고 "카운티의 기관 및 기관에 인력을 설립하기위한 실명제의 설치에 관한 고시"를 공표하는 것입니다.
셋째, 인사 관리 시스템 혁신 및 공무원 건설 종합 지원
10. 공무원의 일상 관리에 좋은 일을하십시오. 지방 및 시정부 기록 보관소 규정에 따라 올해 카운티 당위원회의 조직 부서와 함께 61 명의 대학 졸업자를 마을로 모집하여 봉사합니다. 공무원 관리법의 적용은 군에서 행정 기능을 수행하는 공공 기관에서 수행되었습니다. 시간이 지나면 공무원의 직접적인 평가와 등록, 검사 및 등록을 위해 주 법 집행 감독단과 보건법 집행 감독단에 일하러 간 직원에게보고하십시오. 올해 공무원 한 명이 사임하고 XX에 고용 된 대학생 중 한 명이 고용되어 마을에서 봉사했습니다.
11. 직원 및 직위 관리의 임명 및 해임을 적극적으로 수행하십시오. 올해에는 카운티 정부에 의해 16 명의 지도자가 임명되었으며, 8 명이 해산되었습니다. 재판 기간은 5 명으로 끝납니다. 비 리더십 직책의 관리와 중견 간부의 임명 및 해임을 강화하십시오. 비 리더십 직책 및 중간급 간부 관리에서 직위 관리를 강화하고 직위, 자격 및 절차의 수에 엄격하게 따라야합니다. 올해에는 관리 기관의 각 정부 부처와 중견 간부에서 48 명이 해산되었고, 30 명은 해고되었고, 2 명의 직원이 임명되었습니다.
12. 공무원 훈련 및 조사에 훌륭한 일을하십시오. 올해 8 월에는 행정 자치부 및 군구 공무원 공무원을 조직하고 공무원 관리 기관의 직원과 협의하여 민원 사무 행정 징계 규정에 대한 지식 교육 및 시험을 실시한 바있다. 시험에 합격하고 모든 시험에 합격했습니다.
넷째, 기능적 역할을하며, 어렵고 뜨거운 이슈를 효과적으로 해결하고, 사회적 안정을 유지한다.
13. 군 간부들의 해체에 좋은 일을하기위한 노력을 강화하라. 올해 저는 군대 간부들 중 우리 카운티에 정착 한 두 명과 가족 구성원 한 명을 받았습니다. 분배 대상은 1 군 공안국, 1 군 감독 국, 1 군청 사회 사업 관리 보험 국입니다. 카운티 정부의 약정에 따르면, 올해에는 해당 카운티의 원래 42 개 기업의 장례식을 집행하기 위해 관련 부서가 조직되었고 사회 보장국에 연금이 수납되었습니다.
14. 정부 기관 및 기관 직원의 임금 및 수당을 이행하십시오. 임금 수준에 따라 주정부 기관의 공무를 성공적으로 마쳤으며, 표가 업그레이드되고 급여가 인상되었으며 군 공무원은 221 명으로, 월간 자본금은 4,199 명으로 인상되었다. 연례 평가 결과에 따르면 정부 직원은 급여 등급을 2,097 개로, 월별 자본금은 73,395 위안으로 인상 할 예정이다. 카운티 공공 기관의 직원은 정기적으로 월급과 급여를 7,222 명 늘렸고 총 월 자본금은 180,550 위안이었다. 공안부, 법원, 검찰 원, 산림 공안 요원이 270 명에 달하는 경찰 관할 수당을 검사하고 승인합니다. 카운티 교육 시스템의 15 명의 특별 교사는 엄격하게 평가되었으며, 특별 교사 수당은 평가에 따라 조정되었습니다.
15. 인사 편지 및 방문의 접수 및 처리를 중요하게 생각하십시오. 편지와 방문에 대해서는 인사 업무와 관련된 문제를 적절하게 처리하고 중재에서 양심적으로 훌륭한 업무를 수행하며, 올해는 인원 12 명, 응답 10 명, 배치 2 명을 받았습니다. 시장의 핫라인 20으로 돌아가서 인력 분쟁을시기 적절하게 중재하고 처리합니다.
16. 전자 정부와 기록 보관소의 표준화를 완전히 이행한다. 첫째, 카운티의 인재 풀, 재정 지원 인력 정보베이스, 전문 기술 인력 정보베이스, 직원 급여 정보 데이터베이스 및 기타 데이터베이스가 개선되어 매일 동적 인 유지 보수가 이루어졌습니다. 둘째, 표준에 따르면 올해 980 명의 인력 파일과 2,678 명의 퇴직자 파일을 포함하여 12,256 명의 간부와 근로자에 대한 개인 파일이 보관되었으며 총 3,826 회 인원이 제출되었고 30 건의 파일이 차용되었고 98 건의 파일이 이전되었습니다.
V. 지속적으로 자체 건설을 강화하고 인사 간부의 전반적인 질을 개선하기 위해 노력한다.
17. 당의 작업 스타일과 깨끗한 정부에 대한 심층 홍보. 우리는 파티 스타일과 깨끗한 청사를 최우선 과제로 생각하고 실제 상황에주의를 기울여야하며 당 그룹의 심의 시스템을 개선하고 간부의 정직하고 자제력있는 시스템, 주요 이슈보고 시스템 및 팀 구성원의 정직 시스템 등을 주도하고 "일광 인원"을 창출하고 개선하기 위해 노력합니다 작업 투명성. 한반도 당학과 정당 교육에 관한 심층적 인 연구 및 교육 활동은 "중국 공산당 내각 감독 규정", "중국 공산당 징계 조치 규정", "교육, 제도 및 감독에 동등한 스트레스를 가하는 부패 방지 및 처벌 제도 시행을위한 제도의 시행" 당원과 간부들은 올바른 세계관과 삶과 가치에 대한 전망을 확립했습니다.
18. 기관의 효율성을 조직하고 간부의 업무 방식을 구축하는 데 훌륭한 업무를 수행하십시오. 전반적인 작업 스타일을 획기적으로 향상시키고 서비스 기능을 대폭 개선하며 업무 효율성을 대폭 향상시킵니다. 제도 효율성을 기회로 삼아 인사 책임 제 1 책임 시스템, 제한 시간 시스템, 서비스 투입 시스템 및 책임 시스템을 구축했습니다. 우리는 인사 효과 불만 센터를 설립하고 불만 전화 번호를 공개했습니다. 모든 삶의 동지 다섯 동지는 효과 성 감독자입니다. 간부 스타일의 건설 활동에서 우리는 최고의 태도, 최소한의 절차 수, 가장 빠른 서비스, 최고 수준의 업무 및 최저 비용으로 사람들을 만족시킬 수 있도록 인사 부서를 구성하기 위해 현저한 문제를 해결하기가 정말로 어렵습니다. 장기. 우리는 "원 스톱"및 "창 스타일"서비스와 같은 대책을 실시하여 대중을 용이하게 할뿐만 아니라 업무 효율을 향상시키고 서비스 품질을 크게 향상 시키며 작업 스타일을 크게 강화하고 업무 환경을 개선하며 인사 부서의 이미지를 확립했습니다.
첫째, 높은 수준의 인재를위한 업무 회의의 정신을 철저히 이행하고, 카운티 강화 전략의 실행을 더욱 강화하십시오.
1. 인재 운영 메커니즘을 개선하고 인재 환경을 최적화하십시오. 카운티 당위원회와 카운티 정부는 인재의 업무를 중요하게 생각하고 인력 부에 플랫폼을 설치하고 물류를 잘 수행하며 "인력 사다리"로 행동하도록 요구합니다. 이를 위해 우리는 계속해서 고용 시스템 및 인사 에이전시에서 훌륭한 업무를 수행합니다. 387 명은 인사 요원으로 재임명 및 재임명되었으며, 349 명은 이동 중개인이었다. 카운티 인재 교환 센터는 총 331 명의 학생 등록과 1,785 명의 인벤토리 학생을 받아 카운티 외부의 고용 42 명과 카운티의 민간 기업 71 명을 추천했습니다. 거의 100 번 개인 파일 액세스 서비스를 처리합니다.
2. 인재 서비스 시스템 구축이 강화되었습니다. 올해 우리는 XX 년 대학 졸업자들의 고용 서비스 활동에 적극적으로 참여했습니다. 문화, 교육, 보건, 민간 기업 및 기타 고용주가 264 개 요망 직책을 발표 할 수 있습니다. 우리 카운티는 2 개의 직업 박람회를 열었습니다. 올해 카운티의 문화 및 교육 제도 기관은 대학 이상의 150 명의 교사를 공개적으로 모집했으며 보건 시스템 기관은 40 명을 채용했으며 다른 기관은 10 명을 고용했으며 민간 기업은 9 명을 고용했습니다.
3. 인재 교육 및 훈련에 새로운 진전이있었습니다. 지난 해 SIPO는 전문 기술 인력에 대한 지속적인 교육 및 훈련을 강화하고 도시의 지적 재산권 교사 교육에 4 명의 전문 기술 인력을 추천했습니다. 지적 재산권에 대한 카운티 교육 과정이 열렸고 124 명이 교육을 받았습니다. 카운티에서 4,493 명의 전문 기술 인력 지적 지식 테스트가 완료되었습니다. 전문 기술 인력에 대한 평생 교육에 대한 검증을 완료했습니다.
4. 인재 평가 시스템을 개선하십시오. 전문 인력 및 기술 인력의 건설을 가속화하기위한 요구 사항에 따라 전문 인력 및 기술 인력의 취업 평가를 강화하고 247 명의 후배, 423 명의 중간체 및 73 명의 노인을 검토했습니다. 227 명의 후배, 425 개의 중간체 및 71 명의 노인이 임명되었습니다. 지방 정부 기관의 기술직에 대한 기술 시험에 XX, 174 중간체 및 203 선배로 참가한 자격을 갖춘 직원이 기술 수준 인증서를 통과했습니다. 우리는 또한 135 인 시간 동안 컴퓨터 테스트에 참여할 전문적이고 기술적 인 인력을 조직하고 자격을 갖춘 직원에게 인증서를 발급했습니다. 전문가의 접촉과 관리에있어 훌륭한 일을하는 동안 카운티의 고위 전문 기술 인력에 대한 특별 평가를 실시하고 선임 전문 기술 인력에 대해 189,500 위안의 보조금을 지급했습니다. 또한시에서 뛰어난 전문가를 선발하기 위해 2 명의 수석 전문 기술 인력을 추천했습니다.
5. 재능 전이의 흐름이 순조롭게 진행되었습니다. 새로 설립 된 카운티 관청 및 철거 사무소 직원에 대한 엄격한 시험을 실시했으며, 11 명이이 시험에 참여했습니다. 공청회를 통해 카운티 계획 및 건설 법 집행 여단은 20 명을 보유하고시 관리 사무실의 법 집행 여단 23 명으로 옮겼다. 올해 사업 부서는 13 명을 해고하고 20 명을 사임하고 1 명을 해고하고 1 명을 사임하고 현 밖에서 4 명을 옮기고 카운티 밖에서 24 명을 옮겼습니다.
둘째, 경제 및 사회 발전 요구 사항에 적응, 기관의 인사 시스템의 개혁을 심화 계속
6. 마을과 마을의 기둥 설치 작업을 꾸준히 완료하십시오. 포괄적 인 농촌 개혁의 요구에 따라 새로운 시대의 마을과 마을의 업무 및 특성과 더불어 "합리화, 촉진 및 효율"원칙을 준수하고 반복 된 설정, 기능 중복, 오프사이드 잘못된 기관 폐지를 토대로 마을 및 마을 기관 및 기관의 직원을 완료했습니다. 게시물을 설정하는 작업은 효과적으로 타운십 기관의 개혁을 심층적으로 발전 시켰습니다. 현재 20 개 지역 기관 506 명의 직원이 확인되었으며, 15 명의 직원이 일시적으로 보유되었으며 248 명의 직원이 유지되었습니다.
7. 행정 심사 시스템의 개혁을 성공적으로 마쳤다. 카운티 당위원회와 카운티 정부의 통일 된 협약에 따라 행정 심사 승인 제도의 개혁이 촉진되었다. 28 개 정부 부처와 행정 심사 및 승인 기능을 수행하는 부서의 원래 73 개 공유 단위에 의해 수행 된 행정 심사 및 승인 기능이 관련 28 개 재고 실에 통합되었습니다. 또한 관련 부서의 기능적 책임을 합리적으로 조정하고 13 개의 관리 승인 주식을 포함하여 67 개의 기능 단위를 조정 및 설정했으며 15 개의 재고실에 관리 승인 주식을 추가하여 총 16 명의 중간 수준 간부, 562 명 기관의 행정 설립, 46 개 기관의 준비, 167 개 사업장의 설립은 각 단위에 할당되었다.
8. 국가 토지 및 도시 관리 시스템을 효과적으로 합리화한다. 올해 우리는 도시 공공 시설 관리 기관 및 인사를 재 통합했습니다. 첫째, 시설의 성격을 명확히하기 위해 "군 도시 관리위원회 사무소"를 설치하고, 두 번째는 구 카운티 기획 국의 "도시 환경 환경 건강 관리 사무소"와 "거리 조명 관리 사무소"를 카운티 관리 사무실로 이전하는 것입니다. . 세 번째는 원래의 군 계획 및 건설 법 집행 감독 단의 도시 관리 법 집행 기능을 분리하고 군 관리 사무실에 할당 된 카운티 도시 관리 법 집행 여단을 설치하고 인원을 공개 검토 및 조정을 통해 원래 인사로부터 해결하는 것입니다. 시스템을 합리화함으로써 기관의 효율성과 서비스 수준이 효과적으로 개선되고 도시 지역의 도시 관리 수준이 향상되었습니다.
9. 준비, 실명 관리를 개선하고 조직을 강화하십시오. 올해 준비 작업은 첫째, 카운티 감독 국, 카운티 당국 조직 부서, 카운티 재정 국과 협력하여 정부 기관 및 금융 기관의 재정 지원 인력 모집 또는 이전에 관한 고지 파일을 발행하고 인사 증가 및 인사 및 제도 축소를 규제합니다. 재정 지원 인력 예산 및 자금 검증 절차 둘째, 군 내의 중국인 교사 설립에 대한 역동적 인 관리를 수행하고, 조사 및 종합 분석을 토대로 교사 자격을 재 승인했다. 세 번째는 실명제의 관리를 적극적으로 꾸준히 추진하고 "카운티의 기관 및 기관에 인력을 설립하기위한 실명제의 설치에 관한 고시"를 공표하는 것입니다.
셋째, 인사 관리 시스템 혁신 및 공무원 건설 종합 지원
10. 공무원의 일상 관리에 좋은 일을하십시오. 지방 및 시정부 기록 보관소 규정에 따라 올해 카운티 당위원회의 조직 부서와 함께 61 명의 대학 졸업자를 마을로 모집하여 봉사합니다. 공무원 관리법의 적용은 군에서 행정 기능을 수행하는 공공 기관에서 수행되었습니다. 시간이 지나면 공무원의 직접적인 평가와 등록, 검사 및 등록을 위해 주 법 집행 감독단과 보건법 집행 감독단에 일하러 간 직원에게보고하십시오. 올해 공무원 한 명이 사임하고 XX에 고용 된 대학생 중 한 명이 고용되어 마을에서 봉사했습니다.
11. 직원 및 직위 관리의 임명 및 해임을 적극적으로 수행하십시오. 올해에는 카운티 정부에 의해 16 명의 지도자가 임명되었으며, 8 명이 해산되었습니다. 재판 기간은 5 명으로 끝납니다. 비 리더십 직책의 관리와 중견 간부의 임명 및 해임을 강화하십시오. 비 리더십 직책 및 중간급 간부 관리에서 직위 관리를 강화하고 직위, 자격 및 절차의 수에 엄격하게 따라야합니다. 올해에는 관리 기관의 각 정부 부처와 중견 간부에서 48 명이 해산되었고, 30 명은 해고되었고, 2 명의 직원이 임명되었습니다.
12. 공무원 훈련 및 조사에 훌륭한 일을하십시오. 올해 8 월에는 행정 자치부 및 군구 공무원 공무원을 조직하고 공무원 관리 기관의 직원과 협의하여 민원 사무 행정 징계 규정에 대한 지식 교육 및 시험을 실시한 바있다. 시험에 합격하고 모든 시험에 합격했습니다.
넷째, 기능적 역할을하며, 어렵고 뜨거운 이슈를 효과적으로 해결하고, 사회적 안정을 유지한다.
13. 군 간부들의 해체에 좋은 일을하기위한 노력을 강화하라. 올해 저는 군대 간부들 중 우리 카운티에 정착 한 두 명과 가족 구성원 한 명을 받았습니다. 분배 대상은 1 군 공안국, 1 군 감독 국, 1 군청 사회 사업 관리 보험 국입니다. 카운티 정부의 약정에 따르면, 올해에는 해당 카운티의 원래 42 개 기업의 장례식을 집행하기 위해 관련 부서가 조직되었고 사회 보장국에 연금이 수납되었습니다.
14. 정부 기관 및 기관 직원의 임금 및 수당을 이행하십시오. 임금 수준에 따라 주정부 기관의 공무를 성공적으로 마쳤으며, 표가 업그레이드되고 급여가 인상되었으며 군 공무원은 221 명으로, 월간 자본금은 4,199 명으로 인상되었다. 연례 평가 결과에 따르면 정부 직원은 급여 등급을 2,097 개로, 월별 자본금은 73,395 위안으로 인상 할 예정이다. 카운티 공공 기관의 직원은 정기적으로 월급과 급여를 7,222 명 늘렸고 총 월 자본금은 180,550 위안이었다. 공안부, 법원, 검찰 원, 산림 공안 요원이 270 명에 달하는 경찰 관할 수당을 검사하고 승인합니다. 카운티 교육 시스템의 15 명의 특별 교사는 엄격하게 평가되었으며, 특별 교사 수당은 평가에 따라 조정되었습니다.
15. 인사 편지 및 방문의 접수 및 처리를 중요하게 생각하십시오. 편지와 방문에 대해서는 인사 업무와 관련된 문제를 적절하게 처리하고 중재에서 양심적으로 훌륭한 업무를 수행하며, 올해는 인원 12 명, 응답 10 명, 배치 2 명을 받았습니다. 시장의 핫라인 20으로 돌아가서 인력 분쟁을시기 적절하게 중재하고 처리합니다.
16. 전자 정부와 기록 보관소의 표준화를 완전히 이행한다. 첫째, 카운티의 인재 풀, 재정 지원 인력 정보베이스, 전문 기술 인력 정보베이스, 직원 급여 정보 데이터베이스 및 기타 데이터베이스가 개선되어 매일 동적 인 유지 보수가 이루어졌습니다. 둘째, 표준에 따르면 올해 980 명의 인력 파일과 2,678 명의 퇴직자 파일을 포함하여 12,256 명의 간부와 근로자에 대한 개인 파일이 보관되었으며 총 3,826 회 인원이 제출되었고 30 건의 파일이 차용되었고 98 건의 파일이 이전되었습니다.
V. 지속적으로 자체 건설을 강화하고 인사 간부의 전반적인 질을 개선하기 위해 노력한다.
17. 당의 작업 스타일과 깨끗한 정부에 대한 심층 홍보. 우리는 파티 스타일과 깨끗한 청사를 최우선 과제로 생각하고 실제 상황에주의를 기울여야하며 당 그룹의 심의 시스템을 개선하고 간부의 정직하고 자제력있는 시스템, 주요 이슈보고 시스템 및 팀 구성원의 정직 시스템 등을 주도하고 "일광 인원"을 창출하고 개선하기 위해 노력합니다 작업 투명성. 한반도 당학과 정당 교육에 관한 심층적 인 연구 및 교육 활동은 "중국 공산당 내각 감독 규정", "중국 공산당 징계 조치 규정", "교육, 제도 및 감독에 동등한 스트레스를 가하는 부패 방지 및 처벌 제도 시행을위한 제도의 시행" 당원과 간부들은 올바른 세계관과 삶과 가치에 대한 전망을 확립했습니다.
18. 기관의 효율성을 조직하고 간부의 업무 방식을 구축하는 데 훌륭한 업무를 수행하십시오. 전반적인 작업 스타일을 획기적으로 향상시키고 서비스 기능을 대폭 개선하며 업무 효율성을 대폭 향상시킵니다. 제도 효율성을 기회로 삼아 인사 책임 제 1 책임 시스템, 제한 시간 시스템, 서비스 투입 시스템 및 책임 시스템을 구축했습니다. 우리는 인사 효과 불만 센터를 설립하고 불만 전화 번호를 공개했습니다. 모든 삶의 동지 다섯 동지는 효과 성 감독자입니다. 간부 스타일의 건설 활동에서 우리는 최고의 태도, 최소한의 절차 수, 가장 빠른 서비스, 최고 수준의 업무 및 최저 비용으로 사람들을 만족시킬 수 있도록 인사 부서를 구성하기 위해 현저한 문제를 해결하기가 정말로 어렵습니다. 장기. 우리는 "원 스톱"및 "창 스타일"서비스와 같은 대책을 실시하여 대중을 용이하게 할뿐만 아니라 업무 효율을 향상시키고 서비스 품질을 크게 향상 시키며 작업 스타일을 크게 강화하고 업무 환경을 개선하며 인사 부서의 이미지를 확립했습니다.
추천 기사
인기있는 기사
- 2019 년 회사 인사 부서의 업무 요약
- 부상당한 문장
- 2019 년 인사부 요약 및 작업
- 영어로 유명한 단어
- 농아인 2019 년
- 노동을 좋아하는 좋은 말
- 인사 작업 요약
- 한국어 맹세
- 인적 자원 관리 업무 요약
- 2019 년 인적 자원 업무 요약
- Tao Xingzhi의 유명한 말
- 인사부 업무 요약
- 슬픈 사랑의 문장 2019
- 고전적인 삶의 좌우명
- 인사 부서의 신입 사원 업무 요약
- 교사의 유명한 말
- 선생님 께 무언가를 말하고 싶습니다.
- 2014 년은 매우 감동적인 단어입니다.
- 인적 자원부 업무 요약 및 작업 계획
- Du Yuexi의 유명한 말
- 빠른 시간 문장 2019를 설명하십시오.
- 빙신의 유명한 단어
- 타이 이사의 유명한 말
- 강한 단어
- QQ 공간 분위기 문구
- 대학 입학 시험 감동적인 인용문
- 최신 고등학교 영감을주는 격언
- 친구의 말에 감사드립니다. 2019
- 2014 인적 자원부 업무 요약
- 2019 년 인적 자원부의 연례 연구 요약