전력 인적 자원부 업무 요약

xxx에서는 지점의 인적 자원부가 회사의 모든 지도자와 인사 부서의지도하에 다른 부서의 협력하에 적극적으로 자체 업무를 수행하고 인적 자원의 기본 작업을 강화하고 고정 직원 및 인력을 강화합니다. 교육, 인적 자원 관리 정보화 및 인적 자원 관리 시스템 구축. 더 나은 업무 수행을 위해 xxx 부서의 주요 업무는 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 경영 시스템 구축을 강화한다. 회사의 경영 시스템의 전반적인 요구 사항에 따라 업무 부서의 요구에 따라 우리 부서는 "야간 식사 보조금 지급 규정"과 "근로자의 노동 이동 휴가 관리 규정"을 차례로 작성했습니다.

둘째, 인적 자원 관리. 귀 공사 지점은 공사가 진행중인 마지막 공사 현장이며 인적 자원이 부족한 상태이며, 프로젝트를 순조롭게 진행하기 위해서는 임직원이 공사를 수행 할 수없는 경우 퇴직자와 사회가 다시 고용 될 것입니다. 채용 및 기타 양식, 건설 관리, 정보, 뉴스, 홍보, 창고 관리, 컴퓨터 관리, 물류 서비스, 유조선 운전 및 인원의 다른 부족을 해결합니다. 우리 부서는 고용 시스템의 다변화와 질서 정연한 경영으로 인해 지점 단위의 고용 요구 사항을 충족시키는 다양한 고용 단위 및 고용 형태에 대해 서로 다른 고용 계약을 수립했습니다.

셋째, 인적 자원 훈련을 강화하십시오. 직원과 협력 직원의 질과 능력을 지속적으로 개선하고 회사의 요구 사항 및 직원의 개인 개발을 충족시키기 위해 본 부서는 신중하게 조직하고 신중하게 xxx에 다양한 교육을 실시했습니다. 9 월과 10 월 xxx에, 주정부 경제 무역위원회 안전 생산 감독 국, 주정부 품질 감독 국 및 인적 자원부와 협조하여 귀 귀 건설 현장의 특수 작업 담당자가 증거 및 교환 인증서를 얻게되었습니다. 훈련 및 증거 수집에는 용접공, 전기공 및 갠트리가 포함됩니다. 크레인 운전자, 모바일 크레인 운전자, 탑 크레인 운전자, 삽 노동자, 지게차, 공장 운전, 랙 작업자, 호이스트 운전자, 건설 엘리베이터 운영자 129 명 총. 또한 회사 측의 합의에 따라 3 개월 동안 실제 연습을 위해 3 명을 양성하는 갠트리 크레인 운전원이 교육을 받았습니다. 위의 교육을 통해 특수 운영 인력을위한 지사의 요구가 완화되었으며 지사는 xxx 연례 작업을 완료하는 데 적극적인 역할을 수행했습니다.

셋째, 인적 자원 관리의 기초와 일상 업무에 훌륭한 업무를 수행하고 상급 및 지사가 부여한 임무를 완수하십시오.

1. 직원 교육 및 훈련 프로그램, 직책 검토 및 선언 작업을 완료하고 다양한 통계 보고서를 작성하기 위해 회사의 인사 부서를 지원합니다.

2. 경제적 인 회계 요구 사항에 따라 다양한 진술과 회계를 수립하고 개선한다. Earl 지점 인적 자원부는 현재 월 계약 회계 및 연간 정산을 완료하기 위해 2 명의 직원을두고 있습니다. 이를 위해 직원이 양도 한 기본 데이터 계정, 이전 된 고용 파일 및 비용 계정, 개인 및 전문 소득 계정, 사회 고용, 소득 계정 등의 계정을 설정했습니다.

3. 임금 정책과 적시에 현금, 보너스 및 각종 보조금을 적시에 이행하십시오.

4. 지사 직원의 이전, 협동 조합원의 일일 배치, 직원 휴가, 영업 휴가 등록 등을 담당합니다.

5. 프로젝트 지사는 팀 유니폼의 조달 및 사용과 협력합니다.

간단히 말해서, 작년에 우리 부서는 많은 일을 해왔지만 잘 수행되지 않은 많은 일들이 여전히 남아 있습니다. 회사와 지사의 요구 사항 간에는 여전히 차이가 있습니다. 새 해에는 우리 부서도 계속해서 일할 것입니다. 정책에 엄격하게 부합되는 부서의 업무가 더욱 업그레이드 될 것입니다.