인사위원회 위원의 업무 요약

제 1 조 :

20 번째 해는 전국 "11 번째 5 개년 계획"의 첫 해입니다. 지난 해, 시정부 국의 정확한 지도력하에 주정부 국 고속도로 및 시정 직원국의 관리와지도하에 인사부는 국세청의 1 년 근무 목표를 출발점으로 삼아 양심적으로 시행했습니다. "제 3의 대표"에 대한 중요한 사고와 제 16 차 CPC 중앙위원회 제 4, 제 5 및 제 6 회 본회의 정신은 일년 내내 전반적인 업무 생각과 일 센터에 밀접하게 초점을 맞추고, 인사 시스템의 개혁을 촉진하고 간부와 근로자의 질을 향상시켰다. 국장의지도와 형제 부 및 풀뿌리 부대의 지원하에 전체 부서의 동지들은 엄격함, 실용주의, 단결과 헌신의 정신을 한층 더 전진 시켰고 우수 조직과 지도자들이 조직 한 연례 업무 계획과 임무를 성공적으로 완수했습니다. 작업 작업.

첫째, 정치적 비즈니스 학습을 강화하고 정치 비즈니스의 질을 개선하며 업무 효율성을 향상시킵니다.

인사 부서는 각 부서의 중요한 부서이며 인사 부서 작업은 모든 부서에서 중요한 작업입니다. 인사 작업의 좋고 나쁨은 작은 관점에서 각 직원의 중요한 이익과 관련이 있습니다. 큰 의미에서 전체 단위가 계속 발전 할 수 있는지 여부와 관련됩니다. 관련 정책 및 규정이 허용되지 않으면 근로자의 이익에 손해를 끼치며 전체 사업의 진행을 저해 할 수 있습니다. 따라서 국가 및 지역 인사 업무와 관련된 정책 및 규정을 배우고 습득하는 것이 특히 중요합니다. 지난 해 우리 사무국의 실제 상황과 인사 작업의 성격과 업무를 결합하여 국가 및 지역 차원의 인력 및 인사 업무의 다양한 측면에 대한 정책 및 규정 연구를 지속적으로 강화하고 상황의 발전에 따라 자체 상황을 업데이트했습니다. 지식. 동시에 풀뿌리 단위의 인력과 간부에 대한 비즈니스 교육을 강화하고 모든 부서의 인사 간부에 대한 비즈니스 지식, 정책 및 규정을 강화하는 데에도 관심을 기울입니다. 각 부서의 인사 간부의 실제 상황과 관련 새로운 정책 및 규정의 도입과 관련하여 일반적인 비즈니스 지침을 강화하는 데 초점을 맞출뿐만 아니라 관련된시 부서별 교육 과정에 참여하도록 조직합니다. 12 월 1 일부터 인력 간부 양성을위한 연수 과정을 개설하고시 인력 국 및 노동국 관계자에게 임금 정책, 직위 공표, 노동법 및 규제에 대한 지식을 설명하고 포괄적 인 업무를 개선하도록 초청했습니다. 품질을 통해 직원은 자신의 업무에서 정책을 정확하게 파악하고, 정책을 학습하고, 정책에 따라 행동함으로써 향후 업무에서 불필요한 실수를 줄이고 업무 효율성을 크게 높일 수 있습니다.

둘째, 서비스 인식 제고를 위해 임금 조정, 복지 치료, 직위 선언, 퇴직 및 기타 서비스에 대해 잘 수행하십시오.

우리는 항상 실용적인 일을하고, 좋은 일을하고, 전심으로 일하는 목적의 지침 이데올로기를 고수하고, 풀뿌리 부대와 전체 직원을 돕기 위해 노력합니다. 지난 해 우리는 지방 정부 부서의 지원을 적극적으로 모색했으며, 정책에서 허용하는 조건에서 임금, 수당 및 직원 퇴직을 적시에 처리했습니다. 첫째, 직업 승진 조정 작업이 완료되었습니다. 올해 전체 직위에서 승진 한 동지들에 대한 급여가 조정되고 승인되어 총 16 명의 인원으로 9 명의 직원이 공식화 절차로 이전되고 7 명의 대학 졸업자가 자본 확충 및 사회 보장 절차를 완료했습니다. 두 번째는 전문 및 기술 인력의 직업 등록을 완료하는 것입니다. 관련 정책에 따라 우리는 간부 및 요구 사항을 충족하는 근로자에 ​​대한 모든 종류의 직위 신고서를 처리합니다. 올해는 수석 전문 기술 도서를 신청할 자격을 갖춘 3 명의 직원과 중급 전문 기술 도서를 신청 한 자격을 갖춘 4 명의 직원을 조직 함과 동시에 중학교 기술 제목 평가 회의 및 신중한 전문직 타이틀 36 개를 신중하게 조직했습니다. 해당 근로자와 전문 기술직을 획득하기 위해 전문 기술직을 취득한 22 명의 직원이 평가되어야하며 평가 결과는 작업 절차에 따라 게시되고 게시되어야합니다. 세 번째는 퇴직자의 직업에서 좋은 일을하는 것입니다. 올해 우리는 퇴직 연령에 도달 한 24 명의 직원에 대한 퇴직 절차를 처리하고 생존자의 생계비를 사망 한 가족의 가족에게 분배했습니다. 네 번째는 노동 보험 상품의 유통에 좋은 역할을하는 것입니다. 직원의 건강과 안전을 보장하기 위해 올해 650 세트의 노동 보험 상품을 직원에게 배포했습니다.

셋째, 인사 시스템의 개혁을 촉진하고 전반적인 인재 재능의 전반적인 발전을 적극적으로 촉진한다.

재능의 문제는 한 유닛의 개발에서 중요한 문제입니다. 지난 해 우리는 항상 "재능있는 인재"개발 전략에 초점을 맞추고 새로운 상황을 인식하고 새로운 과제를 명확히하고 새로운 요구 사항을 파악하며 양심적으로 국의 인력 업무를 수행했으며 재능, 재능 및 재능을위한 좋은 환경을 조성하기 위해 열심히 노력했습니다. 첫째, 인력 양성에 좋은 일을하고, 인적 자원 개발에 대한 투자를 늘리고, 인적 자원 역량 강화를 강화하십시오. 올해는 해당 아카이브의 정신에 따라 실제 실태와 함께 계획된 방식으로 재능을 키우고 직원 교육 전반을 표준화하고 직원들의 정치적 문해력을 지속적으로 향상시킨 "City Highway Administration **의 직원 교육 관리 방법"을 특별하게 책정했습니다. 그리고 사업의 질은 과학 기술의 건설을 강화시킵니다. 두 번째는 인재 소개에서 좋은 일을하는 것입니다. 시 당위원회와 시정부의 인재 전략과 **시 고속도로 관리 전문 학교 졸업자의 실시 방안에 근거하여 본부의 실제 상황을 고려하여 시급히 필요한 재능을 소개 할 것입니다. 올해 우리는 3 명의 대학원생을 포함하여 총 7 명의 대학 졸업생을 소개하고 우리 국의 발전을위한 축적 된 재능을 발표했습니다. 세 번째는 좋은 재능을 사용하여 재능있는 사람들이 나오고 사람들이 최선을 다하는 환경을 조성하는 것입니다. 우리는 간부 인사 시스템의 개혁을 심화하고 인사 간부를위한 인사 관리 시스템을 개선하며 도덕성, 능력 및 성과에 중점을 둔 인재 평가, 선발 및 인센티브 메커니즘을 개선 할 것입니다. 인재 팀의 관리를 강화하고 전체 간부와 노동자의 열정, 주도권 및 창의성을 전적으로 동원하기 위해 General Office와 협력하여시 고속도로 관리 국의 전문 기술 인력 관리에 관한 임시 규정을 작성하여 전반적인 전문 기술 인력을 목표로 삼았습니다. 관리, 시험 및 시험, 평생 교육 및 이동성은 일련의 세부적인 관리 규정을 수립하고 전문직 및 기술직 평가를위한 별도의 시스템을 구현했으며, 직위 설정 및 평가에 따르면 해당 전문직 및 기술직을 가진 인원을 선발하는 것이 좋습니다. 임명. 실제 상황에 따라 저급 및 고위급 직원을 고용하거나 저급 고용을 고용하고 평생 직업 및 기술직 시스템을 무너 뜨릴 수 있습니다. 동시에, 상황의 발전에 따라, 국의 실제 상황에서, 다양한 전문 기술 인력의 치료가 그에 따라 향상되었습니다. 다양한 조치를 취함으로써 국의 재능을 유치, 유지 및 사용하고 점차 합리적인 전문 구조와 기본 품질을 갖춘 전문 기술 인력 팀을 구성 할 수 있습니다.

넷째, 내부 관리에서 좋은 일을해야 모든 기본적인 작업이 적시에 정확합니다.

과학적 관리는 전체적인 이익을 창출하고 효율성을 극대화하는 중요한 수단입니다. 지난 해 인력 부문은 업무 계획을 과학 경영에 도입하여 표준화되고 표준화 된 관리 요구 사항에 따라 업무 및 개월 계획이 수립되고 모든 것이 준비되고 현재 목표는 명확하며 노동 및 협력의 분담과 공동 관리가 이루어졌으며, 인원이 체계적이고 정돈 된 방식으로 일하도록하십시오. 첫째,시 인력 관리국의 요구에 따라 과학적 관리 관점에서 직원 명부, 노동 임금 계정, 인력 관리 매뉴얼, 급여 안내서 및 모든 사회 보장 메뉴얼이 재구성되고 검증되었습니다. 컴퓨터 화 된 관리, 월별 보고서 및 분기 별 보고서는시기 적절하고 정확한 방식으로 모두보고되며 모든 풀뿌리 단위는 20xx 연도의 연간 작업 검토와 사회 보장 지불 기준의 선언을 완료하기 위해 구성됩니다. 두 번째는 퇴직자의 기본 상황을 효과적으로 파악하고 퇴직자 관리에 좋은 업무를 수행하는 것인데, 풀뿌리 단위로 노동자를 조직하여 전체 범위에서 퇴직자의 기본 상황을 철저히 조사하고 데이터를 요약했습니다. 마무리. 다른 기본 작업도 신중하게 처리되어 적시에 해결됩니다. 세 번째는 파일 관리 작업을 강화하는 것입니다. 올해 우리는 직원 파일의 재 청소를 완료했습니다. 주된 목적은 일반 간부 및 직원의 개인 파일을 단위별로 분류하여 저장하여 속성이 명확하고 내용이 완벽하며 아카이브 디렉토리가 동시에 설정되어 검사가 빠르고 편리하고 효율적으로 이루어 지도록하는 것입니다. 개인 파일에 포함되지 않은 기타 인사 정보는 1 년 단위로 구성하고 저장하고 카탈로그를 준비하십시오. 파일 관리를 제도화하기위한 표준화 된 파일 관리 시스템을 구축했습니다.

20xx 년은 중국의 "11 번째 5 개년 계획"의 첫해입니다. 과거를 요약하고 미래를 고대하면서 우리는 과학적 재능 개념을 확고히 확립하고 인재 팀을 강화하며 재능의 질을 높이고 인재 구조를 최적화하며 고용 메커니즘을 개선하고 재능의 역할을 수행 할 것입니다. 우리 국의 인재 개발을 더욱 촉진하기 위해 인사과는 20xx 년에 열심히 다음과 같은 작업을 수행 할 것입니다.

1. 지방 관리국 및 상사의 지도자의 요구 사항에 따라 20xx의 작업을 완료하십시오.

2. 전문 인력 및 기술 인력 및 일반 간부 관리를 강화하고 표준화되고 정확한 인력 기본 정보 데이터베이스를 구축하며 리더십 의사 결정에 대한 증거를 제공합니다.

3. 전문 인력 및 기술 인력을위한 좋은 환경을 조성하기 위해 인재 소개, 특히 고학력 인 전문 인력의 도입을 강화한다.

4. 과학적, 합리적, 표준화되고 깔끔하도록 내부 산업 경영을 더욱 강화한다.

5. 비즈니스 학습을 강화하고, 업무 능력과 업무 효율성을 향상시킵니다.

제 2 조 :

올해의 시작부터 파티 그룹의 올바른 지도력하에 우리는 "프로젝트 주도의 완벽한 시스템, 혁신적인 서비스"를 지침으로 삼아 "두 개의 파악과 푸시"전략 목표, 도시 강화, 혁신 및 노력 강화 전략의 심층 구현을 둘러 쌉니다. 점진적으로, 그것은 상반기에 설정된 작업 목표를 더 잘 완성했습니다.

첫째, 시장 상황에 따라 전반적인 상황에 초점을 맞추고 전반적인 재능 근로 서비스의 수준과 능력을 종합적으로 향상시킵니다.

도 1을 참조하면,

새로운 프로젝트와 새로운 비즈니스를 추적하고 다양한 유형의 인재 서비스를 적극적으로 제공하십시오. 산업 단지에있는 풍력 발전 기업을 방문하고 기업과 고용 필요의 현재 상황을 파악하고시기 적절하게 기업 정보를 파악하고 인력 센터 사업을 포장하여 기업에 소개하며 종업원 모집에서부터 기업이 잘 받아 들인 후속 서비스에 이르기까지 일련의 문제를 해결합니다. 다른 주 및 도시의 기업들과의 관계를 강화하고 사업 범위를 확장하며 고용 채널을 확대하십시오. Ejinaqi Sanhe Chemical Co., Ltd.와 CNOOC New Energy Yumen Wind Power Co., Ltd. 등 5 대 대기업과의 장기 노동 협조 체제를 구축했다. 신강 진봉 기술 유한 회사 Jiuquan 생산 기지와 같은 장기 협력 단위에 대한 우리는 요구 사항에 따라 직원을 모집하고, 후보자 선별을 조직하고, 누적 적으로 17 명을 고용하고, 성공적으로 고용을 추천하고, 파견 부서에 의한 노동 파견 협약을 체결했습니다. 구직자에게 더 나은 취업 기회를 제공하고 부서 간 비즈니스 협업을위한 조건을 만듭니다.

2. 인적 자원 시장 및 사회 보장 서비스 센터 건설을 시장 건설의 속도를 지속적으로 촉진 할 수있는 기회로 삼는다. 인적 자원 시장과 사회 보장 서비스 센터 건설 계획이 수립 된 이래로 국장은 시장 건설을 선도하는 그룹을 세우고 사무실을 세우며 특히 프로젝트 책임자는 국장이 주도적으로 공격에 나서 지방을 반복적으로 방문했다. 도킹, 시정부 국토 관리국 및 기획 국과 적극적으로 협의하여 인적 자원 시장 건설을 지원하고 특히 강 시장 이후 시장 건설을 매우 염려하고 관련 부서를 소집하여 토지를 결정했습니다. 연구 작업의 예비 작업이 준비되었으며,시 정부 만이 구현 단계에 들어가기 위해 문서를 발행 할 수 있습니다.

3. 인재 교환 활동을 적극적으로 수행하고 구직자 모집을위한 기반을 마련하십시오. 매월 18 일에는 대규모 인재 모집 박람회가 정기적으로 개최되어 1 월에는 Pioneer Seeds 특별 모집 박람회가 개최되었으며, 여성의 날 특별 모집 박람회와 KFC 특별 모집 박람회가 3 월 8 일 개최되었습니다. 상반기에는 총 6 회의 취업 박람회가 열렸고 78 명의 채용 팀이 참가했습니다. 모집 단위의 후속 서비스를 철저히 지키십시오 .19 일에는 모집 단위의 모집 상황을 이해하기 위해 회사에 전화로 전화를합니다. 적절한 인력을 모집하지 않은 사람들을 위해, 1 주일 이내에 적절한 재능을 추천 할 것입니다. 온라인 회원을 적극적으로 개발하고, 만료 된 회원을시기 적절하게 검토하고, 절차를 완료하도록 동원합니다. 현재 22 명의 분기 회원, 4 명의 반기 회원, 5 명의 회원을 포함하여 31 명의 온라인 회원이 일하고 있습니다. 동시에 우리는 마을과 지역 사회와의 접촉을 강화하고 12 개 도심 지역 17 개 지역 사회에 가서 노동 이동 촉진, 직원 모집 정보 배포, 취업 박람회 내용 공개, 구직 자료 수집, 풍부한 인재 풀 및 확립 된 접촉 공동체를 실시했습니다. 타운십과 타운을위한 장기적인 메커니즘.

4. 서비스 내용을 풍부하게하고 인력 파견 및 인력 파견 근무를 지속적으로 개선하십시오. 아카이브의 관리를 효과적으로 강화하고 아카이브의 기존 아카이브를 검사하고 아카이브를 다시 정렬 및 저장하고 등록하고 책을 만들고 아카이브를위한 레코드 북을 만들어 파일 관리 작업을 더욱 세련되고 엄격하며 규칙적으로 만들고 흩어진 파일을 수행합니다 정리하고 정례화하고, 차후에 참고할 수 있도록 전달서 정보 등록 양식의 전자 버전을 만드십시오. Jiuquan 보건 학교, Jiuquan 직업 기술 대학, Jiuquan 인민 병원, Huimin 병원, 도끼 기관 및 군 및 도시의 직원은 고용 단위의 파일 전송과 기관 절차를 구현했습니다. 농업 개발 은행 Jiuquan 지부 및 카운티 및 지자체와의 노동 파견 협약을 갱신하고 Hercules Royal Beauty Center, Gansu Luneng Jiugang 풍력 회사, China Resources Power Wind Energy Co., Ltd., Lanzhou Bank Jiuquan Branch 등과 연결되었습니다. 중국 리소스 풍력 주식 회사와 란저우 은행 Jiuquan 지점은 노동 파견 협정을 체결, 적시에 각 파견 단위의 직원의 임금을 발급하고 적시에 사회 보험을 지불, 열심히 Goldwind 기술 및 Dingxin 풍력의 새로 고용 인원의 네 번째 및 다섯 번째 배치를 완료 신체 검사, 진입 및 기타 업무 : 상반기에는 201 명의 파일 대행사가 처리되었으며, 559 건의 파일이 전송되었으며, 40 건은 보관되었으며, 1 건은 에이전트가 처리되었고, 12 건은 기록되었습니다.

5, 일찍 시작하고 대학생들에게 취업 준비에 관한 보고서를 작성하는 좋은 일을합니다. 대학 졸업자를위한 취업지도 강화. 고용 정책의 선전을 강화하고 대학 졸업자 고용을위한 전문 컨설팅 서비스 제공, 대학 졸업자 고용 개선, 고용 및 기타 관련 서비스 권장 및 후속 관리 강화. 상반기에는 전직 졸업생 125 명, 재학중인 35 명의 졸업생이 취업했다. 동시에 올해의 대학 졸업자가 최고조에 달하며 올해 등록 작업을 시작하기 위해 일찍 시작하여 아카이브를 정리하고 관련 인력에 대한 사전 교육을 실시하고 서비스의 의미를 개선하고 등록 작업을 완료했습니다. 기초를 놓았다.

둘째, 경영을 강화하고 대책을 수립하며 지속적으로 다양한 사업의 건전한 발전을 촉진한다.

1. 지속적으로 인력 심사 센터의 건설을 강화하고 다양한 사회 시험을 적극적으로 수행한다. 시험 센터의 직원, 초빙 자의 책임, 제안의 요구 사항 및 시험 실의 규율을 지속적으로 향상시킵니다. 시험 문제 은행의 건설을 강화하고 Jiuquan City Personnel Test Center의 상대적으로 완전한 질문 은행을 설립하십시오. 공무원 시험 문제, 공립 학교, 응용 프로그램, 입학 시험 문제 은행, 교육, 자동차 운전자, 의학 및 기타 시험에 관한 공무원 시험 문제가 있습니다. 천 가지 이상의 질문을 사용하십시오. 상반기에 우리는 Jiuquan Municipal Government의 모집 요원의 제안 및 인터뷰, Aksai 카운티의 2019 개 기관 직원 모집 및 2019 년 Subei 카운티 직원 모집 시험에 대한 제안 및 시험을 인수했습니다. 건의안 및 시험 관련 일, 건강 관리국 남자 기계 대화 시험 2 문제점 4 일, 968 명의 사람들의 합계.

2. 전통 교육을 통합하고 전문 타이틀을위한 컴퓨터 교육 시험에서 진지하게 좋은 직업을 보냅니다. 전통적인 교육을하는 동안, 우리는 적극적으로 사업 아이디어를 확장하고, 조건을 만들고, 새로운 분야의 교육을 열 것입니다. 조심스럽게 전문적이고 기술적 인 인사 제목 컴퓨터 훈련을 조직, 지속적으로 강사의 교육 수준을 향상, 초과 근무 교육 관리, 서비스를 강화, 강사가 신중하게 수업을 준비 촉구, 연수생과의 의사 소통을 강화, 적시에 연수원의 수용 수준을 이해, 강의 내용을 조정하고 강의를 변경하십시오. 상반기에는 총 3 회의 교육이 실시되어 총 3 교대로 330 명이 교육에 참여했으며 전문 기술 부서와 협력하여 전문 기술자를 대상으로 2 회, 8 일 54 회, 640 명의 테스터를 대상으로 컴퓨터 시험이 완료되었습니다. 1714 그룹. 급여 국과 협력하여 기관 및 기관에서 기술자의 시험에 대한 불만을 완성하십시오.

3. 제도적 조치를 개선하고 비공개 경제권의 검토를 진지하게 수행한다. 비공개 경제가 급속하게 발전함에 따라 비공개 기업에 의해 채용 된 전문 기술 인력의 수는 증가하지 않았습니다. 비공개 경제 단체 및 전문 기술 인력에 대한 모든 서비스를보다 잘 제공하기 위해 평가 시스템을 지속적으로 개선하고, 자료 및 학술 자격 검토를 강화하고, 타이틀 평가의 진정성을 보장하고 초기 평가 회의 평가를 통과했습니다. 자격 인증서가 발행되었습니다. 상반기에는 총 7 개의 비공개 단편 주니어 타이틀이 검토되었습니다.

4. 감독 및 감독을 강화하고 학교를 운영하는 인재의 훈련이 안정적으로 일어나고 있습니다. 첫 번째는 내부 관리를 강화하는 것입니다. 직원은 매월 비즈니스 교육 및 평가를 실시하고 코치의 등록 시스템을 구현하며, 자동차를 떠나지 않고 교육을 수행해야하며 평가 결과는 급여와 연계되어있어 운전 학교의 업무가 효율적이고 정연하게 수행되도록합니다. 두 번째는 합리적으로 훈련 계획을 개발하는 것입니다. 연수생의 각기 다른 진전 상황에 따라 각 차량은 개별적으로 평가되며 규범적이고 통일 된 교육이 엄격히 통제됩니다. 각 과목 시험을 치르기 전에 운전 학교가 먼저 시험을 치르며, 좋은 성적을 얻었 으면 시험에 먼저 응시하고 간격이 있다면 별도로 가르쳐야하며 시험에 응시할 수 없다면 다시 시도해야합니다. 상반기에 12 과목의 첫 시험, 90 % 이상의 평균 합격률, 2 과목, 10 과목의 평균 시험 합격률, 85 %의 평균 합격률, 2 과목 2 과목 5, 평균 합격률 85 % 이상, 3 과목 5 평균 합격률은 100 %입니다. 연수는 194 명, 170 명, 24 명이 대기했다. 상반기에 학생들은 234 명, 그리고 170 명의 졸업생이 훈련되었습니다. 세 번째는 학생 설문 조사를 실시하는 것입니다. 재교육을받은 방문객들은 연수생의 이익을 보장하고, 섭식, 카드 복용 및 현상 현상을 제거하고 학교의 명성을 유지했습니다. 네 번째는 안전 교육에 초점을 맞추는 것입니다. 코치 및 연수생의 안전 의식을 끊임없이 강화하십시오. 차량을 출발하기 전에 차량 상태를 확인해야합니다. 차량을 수령 한 후 차량을 100 % 안전하게 지키기 위해 차량 유지 보수 작업을 잘 수행하고 경비원 관리를 강화하고 정중하게 등록해야합니다. 차량의 혼란스러운 행동을 제거하십시오. 동시에, "Gansu Provincial Government"를 개최하기 위해시 인력 관리국과 적극적으로 협력했습니다.

인사 전문가 작업 요약 2 :

시간이 흐르고, 눈 깜짝 할 사이에, 나는 반년 이상 Fuchuan에서 일해 왔습니다. 강렬하고 바쁘고 성취감있는 작업에서 회사의 지도자와 동료의 도움을 받아 학습하면서 일하고 개선도 있습니다. 2019 년에 더 나은 참조 및 지침을 얻기 위해 다음 달에 내 작업을 요약 해 보겠습니다.

첫째, 모집 작업

1. 다양한 부서의 새로운 직위의 관리와 다양한 부서의 직원의 요구를 이해합니다.

2. 각 부서의 직원의 실제 요구에 따라 직원들의 타당하고 합리적인 채용은 다양한 직책을 갖추고 있습니다. 실질적인 조치의 시리즈를 통해 : GF 모집 정보, 온라인 모집, 현장 모집, 게시물 모집 광고 및 재능을 모집하는 다른 수단, 효과, 하반기에 60 개 이상의 재능에 대한 회사의 수요를 완료하십시오.

둘째, 인사 파일 관리를 수립, 개선 및 표준화합니다.

1. 기존 인원 기록 : 신분증, 학력 증명서, 신체 검사 보고서, 사진 등. 현재 직원 파일이 완성되었습니다.

2. 아카이브 자료를 적시에 수집, 분류 및 정리합니다.

3. 신입 사원 입국, 정류, 이전 및 퇴직과 같은 관리 업무를 완수하십시오.

4. 각 부서의 재임 자 수에 대해 매주 통계 작업을 수행하십시오. 월간 통계 및 조정은 신규 이민자, 정류, 급여 조정 및 사임 된 직원을 대상으로합니다.

5. 탤런트 풀 파일 관리. 사후 고용 효율성을 향상시킵니다.

셋째, 직원 교육

1. 신입 사원 교육 : 직원 입국 관리 규정, 출석 관리 방법, 취업 규칙 등을 완료하십시오.

2. 영업 부서, 관리 프론트 데스크, 마케팅 부서 프론트 데스크 및 기술 부서의 비즈니스 에티켓 교육 작업을 완료하십시오.

3. 구매 부서가 직원 교육 자료 작성을 도와줍니다.

4. R & D 부서가 생산 및 기술 부서의 기술 백본을 교육하도록 완전히 지원하십시오.

넷째, 직원 관계

1. 다양한 부서의 직원들의 의견을 파악하여 다양한 부서의 직원들의 역동 성을 이해합니다.

2. 출발하는 직원을 방문하여 출발하는 직원의 사직에 대한 실제 이유와 생각을 이해하십시오.

3. 다양한 부서의 업무에 협조하여 다양한 비상 사태를 처리하는 데 도움을줍니다.

제 3 조 :

저는 2019 년에이 큰 가족에 입사 한 것을 영광으로 생각합니다. 저는 회사에서 4 개월 이상 지 냈습니다. 지도자와 다른 동료들의 열렬한 도움으로 지난 몇 달 동안 엄청난 변화를 겪었습니다. 동료들도 끊임없이 개선되어 같은 목표를 향해 노력하고 있습니다. 새해가 왔으며 새로운 도전을 불러 왔습니다. 새해를 새로운 모습으로 환영합니다.

2019 년의 작업은 다음과 같이 요약됩니다.

1. 회사 직원의 인사 파일 및 기타 자료를 수집 및 관리하고 회사 파일의 무결성을 유지하며 향후 분석을 위해보다 정확한 정보를 제공합니다.

2. 근로자 노동 계약서 관리, 노동 및 관련 절차 관리 책임

3. 직원 보상 및 처벌을 처리하기위한 다양한 회사 규칙 및 규정을 구현합니다.

4. 모집 통지서 발행, 신청 자료 수집 및 요약, 면접관 배치 및 면접관의 이행 추적을 포함한 채용 및 임용의 구체적인 거래 업무 지원 5. 긍정적 인 직원 관계 구축, 직원 및 경영진 조정 지원 계층 관계, 직원의 다양한 활동 구성에 도움;

6. 자신의 부주의와 실수로 인해 회사의 모든 직원의 급여 산정에 대한 책임은 있지만 리더십의 도움으로 만족스럽게 해결 될 수 있습니다.

7. 보험 및 업무 관련 부상을 독립적으로 처리 할 수 ​​있습니다.

여덟 명의 동료 여행자가 기차 티켓을 예약하고 모든 사람의 여행에 대한 걱정을 해결할 수 있도록 도와주십시오. 그러나 나는 여전히 단점을 가지고 있다고 생각합니다. 즉, 작품의 예측 가능성과 창조성이 충분하지 않고 지도력의 요구 사항과 일정한 거리가 있고 인적 자원에 대한 지식이 아직 부족합니다. 미래의 연구와 연구에서 나는 더 엄격하게 요구할 것입니다. 지도자와 동료로부터 겸손으로 배우고 끊임없이 전문적 자질을 향상 시키면 큰 어려움에 직면 할 수 있으며 시대의 추세에 따라 제거되지 않습니다.

마지막으로, 저는 회사가 1 년보다 더 나은 새해에 매끄럽게 항해하기를 바랍니다.

2019 년 1 월 6 일