2019 년 인적 자원 업무 요약

이번 학기는 재선 후 9 명의 장교와 4 명의 목사가 떠났고 오래된 목사와 감독자는 파견되었습니다. 우리는 모든 것을 스스로 골라야합니다.

1. 우리가 직면 한 첫 번째 직업은 그 움직임을 보완하는 것이 었습니다. 그 전에 우리 모두 감독자를 따라 갔고, 거의 스스로 일을하지 않았습니다. 이번에는 우리 스스로해야합니다. 우리가 우리를 고용하기 전에, 나는 그것을 적극적으로하지 않았고 나는 그것에 매우 적극적이며 다음 학기를 준비하고 있습니다.

나는 매점에 갈 때마다 매점 책임자가 이전의 담당자에게 그 물건이 있는지 확인해야한다고 생각합니다. 그렇지 않으면 항상 시간이 낭비되거나 물질적 인 인도가 불분명 한 무언가를 찾지 않을 것입니다.

인터뷰에서 예기치 못한 문제가 있었는데, 우리의 견해가 균일하지 않습니다. 우리는 명확한 아이디어와 고용자에 대한 일관된 견해를 가지고 있지 않습니다. 그래서이 인터뷰에서 우리 모두는 문제가 있다고 생각합니다. 우리가 모집하는 사람들을 위해 갖고있는 특성을 계량화하는 형식. 여름 학기에는 면접 점수를 작성하고, 면접시 면접자는이 양식에 따라 평가할 것이며 종합 점수를 토대로 면접관을 기록할지 여부를 결정하게됩니다. 기록은 학기 보충 동안 발생한 불일치를 피할 수 있습니다.

2. 두 번째 계획은 신입 사원 환영을위한 일반적인 계획을 작성하는 것입니다. 이전에 계획서를 작성하지 않았으므로 작성하지 못할까봐 두려웠습니다. 다행히도 이전 감독자를 데려갔습니다. 내 책이 충분하지 않기 때문에 서면으로 참조를위한 계획 책, 내가 Long Jinghui 전화 도움, 정말 고마워, 내 계획 책은 아직 잘 작성되지 않은 많은 결함이 있습니다, 내용은 조심, 조판이 충분하지 않습니다 또한 문제가 있지만 여기에서 많은 것을 배웠습니다. 계획서의 대략적인 형식을 알고 있으며주의해야 할 문제점을 알고 있습니다. 모든 것이 처음이었습니다. 다음 계획 등은이 계획만큼 힘들지 않을 것입니다.

새로운 계획 책자에서 우리는 시간표, 직원 배치, 물질 준비 및 인도, 비상 조치 및 위치와 같은 모든 세부 사항을 생각할 필요가있다. 실제 조건에 따라 홍보 및 기타 측면을 어떻게 배열 할 것인가?

계획서의 레이아웃은 중요한 부분이며 좋은 습관을 개발할 필요가 있으며, 협회 파일을 작성할 때 협회의 머리말과 꼬리말을 추가해야합니다. 파일 앞뒤에 유니폼 형식에 유의하십시오. 번호 abc 앞에있을 수 없다 ... 뒤에 번호 123이된다.

계획을 작성할 때 이전 자료를 참고할 수는 있지만 복사 할 수는 없습니다. 아이디어를 추가 할 때마다 생각이 바뀔 때마다 항상 더 나은 아이디어를 생각할 수 있기 때문에 혁신을 가져야합니다.

3. 다음으로 성능 평가 프로그램을 준비했습니다.이 지식에 익숙한 사람이 아니기 때문에 나에게 커다란 도전이되었습니다. 이전에는이 ​​인력에 대한 상세한 계획이 없었습니다. 사회 복지 협의회는 이전에 성과 평가를 실시하지 않았기 때문에 필자에게 글쓰기를 요구하는 것은 정말로 도전 과제였습니다. 오랫동안 인터넷을 검색해 왔지만 많은 관련 정보를 찾을 수 없었습니다.이 말에 따르면, 나는 자신을 보충하고 많은 시간을 쓰며 보냈습니다. 제가 많이 썼지 만, 저는이 것에 대해 많이 알지 못했습니다. 그래서 Tao가 물었을 때, 나는 구체적인 수행이 무엇인지 말할 수 없었습니다. Tao Ge와 여러 번 논의한 후에도 성능 평가 계획을 지속적으로 추가하고 수정했는데 지금까지 아직 완성하지 못했습니다. 계속 응원해야합니다! 성과 평가는 기업의 공식적인 종업원 평가 시스템이며, 인적 자원 개발 및 관리의 중요한 기본 작업이며, 과학적 방법과 원칙을 통해 직원의 직무 수행과 업무를 평가하고 측정하는 것을 목표로합니다. 효과. 직책에 종사하는 직원의 업무 행동 및 업무 결과를 평가하고 측정하는 것은 체계적인 방법 및 원칙입니다. 성과 평가는 비즈니스 관리자와 직원 간의 관리 의사 소통 활동입니다. 성과 평가의 결과는 급여 조정, 보너스 분배 및 직업 승진과 같은 많은 직원들의 중요한 이익에 직접적으로 영향을 줄 수 있습니다. 사회 복지 협의회에서 성과 평가의 중요성은 사회 단체의 효율성을 높이고 사회 단체를 더 빠르고 더 발전시키는 것입니다!

4. 약 14 주에서 15 주 사이에 클럽이 바뀌 었습니다.해야 할 일이있었습니다. 나는 회장에게 알릴만큼 많이하지 않았습니다. 많은 협회의 감독에 대한 책임이 없었습니다. 지난 학기에는 클럽도있었습니다. 감독관의 감독하에 감독자에 대한 책임은 많은 것이고, 또한 우리에게 무엇을해야하는지 알려줄 것입니다. 우리는 단지 따라야 만합니다. 이제는 감독 할 사람이 하나뿐입니다. 모든 것은 스스로해야합니다. 이런 점에서 저는 약간의 이해가 있다고 생각합니다. 지역 사회와 의사 소통 할 때 적극적으로 이해해야 할 필요가 있다고 생각합니다. 조금 높은 것처럼 보일 수도 있습니다. 결국 사회 복지 협회는 관리 사회이며, 많은 것들 나는 사회 복지 협의회를 오해하려는 사회 단체의 의도라고 생각하며, 사회 복지 협의회가 사회 복지 협의회가 단지 그들을 관리하는 것이 아니라 더 많은 서비스를 제공 할 필요가 있다고 느낍니다.

이번 학기에 저는 감독관으로부터 많은 것들이 없을 것이라고 들었습니다. 그러나 그 결과로 우리는 바빴습니다. 저는 이것이 우리 모두가 처음으로 이러한 일을하고 있기 때문에 그렇게 생각합니다. 그렇게 비효율적이어서 좋지는 않을 것입니다. 그러나 저는 이것들이 첫 번째 완벽이 아니라고 믿습니다. 우리는 이것을 따라갈 것입니다. 학기는 잘 끝납니다. 다음 학기, 어서! ! !

인적 자원 업무 요약